翔科：2021年的目標(biāo)

有那么一瞬間，感覺眼皮子只是眨了一下，就已經(jīng)步入到2021年了，可能沒有反應(yīng)過來也不只是小編我吧？您是不是也在不知不覺中會不注意的就把2021寫成2010了呢？

同樣的不經(jīng)意間，我們翔科創(chuàng)辦已經(jīng)13年多快要14年了。在經(jīng)過了這么多年的磕磕絆絆但始終堅持不懈的努力之后，公司已經(jīng)處在一個正確的發(fā)展軌道。

而進(jìn)入2021年后，總經(jīng)理更是明確提出，在保證技術(shù)領(lǐng)先與高品質(zhì)的基礎(chǔ)上，要求在產(chǎn)能方面必須比2020年翻一翻。那么以現(xiàn)有的銷售渠道可能就要做出調(diào)整和大幅度的完善。好在我們有太多太多的區(qū)域都是處在一個空白狀態(tài)。

總經(jīng)理說：現(xiàn)在對于瑞陽與斯巴達(dá)品牌來說，可能還沒有做到讓終端用戶家喻戶曉，但公司的整個技術(shù)水準(zhǔn)在中間商這個環(huán)節(jié)應(yīng)該還是很受肯定的，公司要做的就是讓利給經(jīng)銷商，讓凡是對我們比較感冒的中間商朋友主動去向終端用戶介紹我們的產(chǎn)品。然后公司從全方位立體性的去做一些輔助性宣傳工作。

總經(jīng)理意思很明確，對于現(xiàn)在的翔科來說，公司已經(jīng)渡過了短暫的生存危機，對于有些空白市場，如沒有尋求到較佳的合作拍檔，那么就讓它先空著也影響不大，而一旦找到志趣相投的拍檔后，要毫不猶豫的保護(hù)好代理商的利益，盡最大的力量去支持中間商伙伴迎難而上，堅決不能被一些蠅頭小利給蒙住雙眼。

于是，僅僅在短短的半個月內(nèi)，公司相繼與新加入翔科大家庭的新成員簽了近2000萬的合作協(xié)議。有找上門來的，有確定好意向后總經(jīng)理親自登門拜訪敲定的。目前看起來好像還有更多的小伙伴從觀望狀態(tài)開始轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏忧ⅰ?/p>

對于部分核心的戰(zhàn)略外貿(mào)合作小伙伴，總經(jīng)理更是單獨約談，要求在2020年的基礎(chǔ)上翻兩翻。當(dāng)然，公司在利益上面做出了巨大的犧牲。

原計劃為增加15000臺庫存而投入的新立體倉庫，略顯寒磣熙熙攘攘雜七雜八的目測也就兩三千臺而已。