杰克質(zhì)量大會(huì)：2021年，搏擊！奮斗！前進(jìn)！

1月28日下午6點(diǎn)半，杰克2020年度經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)落下帷幕。很多人都懷揣著對(duì)未來(lái)一年的激動(dòng)、振奮與干勁，以及實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)品回到家去。


可還有一群杰克人，他們馬不停蹄地投入進(jìn)另一場(chǎng)重要的會(huì)議中——杰克2020年第四季度質(zhì)量大會(huì)。


杰克2020年度經(jīng)營(yíng)年會(huì)主題的第一個(gè)詞就是“保質(zhì)量”。

杰克股份董事長(zhǎng)趙新慶作年度工作報(bào)告時(shí)強(qiáng)調(diào)，“保質(zhì)量，要求我們，堅(jiān)定不移地走深化高質(zhì)量發(fā)展之路，死磕質(zhì)量，將產(chǎn)品質(zhì)量作為高質(zhì)量發(fā)展的載體，將研發(fā)質(zhì)量、零件質(zhì)量、制造質(zhì)量等作為產(chǎn)品質(zhì)量的核心保障，打造技術(shù)領(lǐng)先的極致產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹大質(zhì)量管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行IPD流程，提升IPD運(yùn)作水平，完善端到端的質(zhì)量管理體系，全面推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。”

四季度質(zhì)量大會(huì)就是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)精神的高效執(zhí)行。

杰克股份品質(zhì)管理部副總經(jīng)理李創(chuàng)公布了明年的質(zhì)量任務(wù)與方向目標(biāo)。他表示，2021年，杰克制定了業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。“我們壓力很大，但我們能頂住壓力，完成目標(biāo)?！?/strong>

會(huì)上，杰克股份制造管理部輪值副總經(jīng)理杜亞軍公布了2020年質(zhì)量最佳、最差的工廠、班組。最差班組的成員上臺(tái)進(jìn)行了反思與承諾。

杰克股份CEO阮林兵作總結(jié)發(fā)言。

兩個(gè)小時(shí)以前，他還在經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上進(jìn)行表態(tài)：“2021年，我們要像海燕一樣，迎著雷電，迎著暴風(fēng)雨嘶叫著飛翔，朝著亮光，朝著希望，用盡全身的力量，搏擊！奮斗??！前進(jìn)！?。　?/strong>

他要求所有管理干部在做好自身工作的前提下，對(duì)外部反饋的質(zhì)量問(wèn)題要滾動(dòng)匯總，工廠周質(zhì)量會(huì)議要落實(shí)責(zé)任部門(mén)，措施要能支撐問(wèn)題解決。

他強(qiáng)調(diào)，2021年，杰克所有人都必須用盡全身的力量搏擊、奮斗、前進(jìn)，打一場(chǎng)轟轟烈烈、漂漂亮亮的勝仗！