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杰克企業(yè)數(shù)字化轉型ING……

4月30日,杰克數(shù)字化項目決策會議召開,這也是杰克首次在信息化產品開發(fā)上采用IPD流程,保證信息化項目有更正確的方向,減少事后補救工作,確保項目最終成功。
 
本次評審開發(fā)項目10余個,涵蓋營銷、研發(fā)、生產制造、采購、服務、財務、供應鏈等全方面領域,多數(shù)項目為自主開發(fā)或合作開發(fā),在公司未來業(yè)務不斷變化的情況下,系統(tǒng)也能持續(xù)自主迭代優(yōu)化。
 

從今年開始,公司圍繞營銷端到端、服務端到端、研發(fā)端到端、財務端到端,構建企業(yè)數(shù)字化平臺,通過數(shù)據(jù)中臺人工智能技術,最終實現(xiàn)精準交付、精準營銷、精準服務、精準研發(fā),推動企業(yè)數(shù)字化轉型,以業(yè)務數(shù)據(jù)驅動管理提升。 


同時參考華為流程IT做法,將流程與IT結合,將業(yè)務流與數(shù)據(jù)流有效拉通,并建立各域ITBP團隊,補齊IT人員缺少業(yè)務經(jīng)驗和業(yè)務理解的短板,同時加強推進落地能力,保證系統(tǒng)更符合用戶需求。


會議上,創(chuàng)始人北斗表示,基于流程建設的管理體系,是一個運營系統(tǒng),是一個業(yè)務操作系統(tǒng),其中最重要的是落實到組織中,就是流程化的組織建設和運作。而IT就是要將流程落地,將流程通過IT化更有效地執(zhí)行下去。要讓所有人都具備流程思維,在實踐中不斷優(yōu)化流程。


IT同步優(yōu)化,才可以提升企業(yè)效率,降低運營成本。并且不局限于公司內部,而是將這些成果賦能給我們整個供應鏈以及我們的客戶,讓全產業(yè)鏈更快速地發(fā)展。

杰克數(shù)字化轉型正在駛入快車道……
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