美機：聚焦“精品制造”和“規(guī)模擴張”
面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，美機公司以“打造行業(yè)三機精品”“打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”等為重要抓手，通過供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量提升，打造行業(yè)精品，提升品牌實力。當(dāng)前美機訂單充足，產(chǎn)品供不應(yīng)求。二期智能工廠正在加緊施工，2022年建成后，年產(chǎn)能將明顯增長，將更好地滿足市場需求。
記者：今年一季度市場復(fù)蘇明顯，到了二季度市場需求有所下滑，貴公司如何看待下半年的市場行情？
美機：面對疫情給海外業(yè)務(wù)帶來的不利影響，公司積極迎接挑戰(zhàn)，加大市場投入，爭取化危為機。一是增加了海外銷售人員和海外技術(shù)人員，積極協(xié)助和開拓經(jīng)銷商和服務(wù)客戶，為未來市場拓展夯實基礎(chǔ)；二是通過Facebook等社交媒體進行品牌推廣，進一步擴大品牌影響力。相信我們的投入和努力在疫情過后會產(chǎn)生積極的效應(yīng)，美機在海外市場的發(fā)展會越來越好。
記者：當(dāng)前行業(yè)普遍面臨著原材料價格上漲，生產(chǎn)成本壓力增加等問題，貴公司在今年是否有調(diào)整產(chǎn)品價格，對此問題如何看待？
美機：今年一季度以來，零配件、芯片價格普遍上漲了10%以上，部分零件上漲20%以上，我們在二季度不得不調(diào)整產(chǎn)品出廠價格和市場銷售價格以減少成本壓力。為防止零配件成本價格上漲對公司的經(jīng)營與利潤產(chǎn)生太大影響，我們會一直在密切關(guān)注上游原材料市場的價格波動，采取有效措施控制生產(chǎn)成本，保持生產(chǎn)成本與市場銷售之間的平衡。
記者：當(dāng)前縫制機械市場由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致價格競爭非常激烈，貴公司進行了哪些方面的調(diào)整，以突顯品牌競爭力？
美機：為進一步提升美機品牌的市場競爭力，2021 年美機公司重點聚焦“精品制造”和“規(guī)模擴張”兩大核心工作。精品制造方面，公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新和專利建設(shè)，聚焦平包繃三機新功能創(chuàng)新；高度重視“制程質(zhì)量保證能力”建設(shè)，努力細化品質(zhì)的檢測項，優(yōu)化品質(zhì)管理體系。同時加強“擁有美機自主權(quán)的供應(yīng)鏈”建設(shè)，通過供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量提升，打造行業(yè)精品，提升品牌實力。
“規(guī)模擴張”方面，公司力求在三年時間完成產(chǎn)能翻倍的目標(biāo)，為達到這一目標(biāo)，公司于2020年年底啟動了二期智能工廠建設(shè)，并于今年上半年開始加快進行人員的招聘和培訓(xùn)，為新工廠投入使用做好準(zhǔn)備。我們計劃2022年二期智能工廠投入使用后，公司年產(chǎn)能達到百萬臺規(guī)模。屆時精品戰(zhàn)略和規(guī)模擴張戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)，會讓美機的競爭優(yōu)勢進一步擴大。
記者：當(dāng)前服裝制造行業(yè)正在處于勞動密集型向資本密集型產(chǎn)業(yè)過渡階段，作為縫制設(shè)備供應(yīng)商，貴公司如何看待智能設(shè)備的發(fā)展方向？并通過哪些渠道獲得研發(fā)動機？
美機：服裝行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，迫切需要自動化、智能化的設(shè)備來降低人工成本，提升生產(chǎn)效率，自動化是大勢所趨，所以才有了類似阿里巴巴這樣的巨頭投身服裝制造智能化改造。早在2015年美機就收購了歐洲的自動化縫制品牌優(yōu)樂馬克（Euromac），是行業(yè)內(nèi)較早涉足自動化縫制的企業(yè)，我們對自動化和智能化設(shè)備研發(fā)投入很大，目的就是提高生產(chǎn)效率，去技能化，通過生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實現(xiàn)無人化。目前優(yōu)樂馬克（Euromac）對牛仔褲、西褲、西裝等產(chǎn)品都有整廠自動化改造能力。隨著5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)成為新的發(fā)展方向，我們也正在加緊物聯(lián)網(wǎng)縫紉機的研發(fā)。
記者：今年一季度市場復(fù)蘇明顯，到了二季度市場需求有所下滑，貴公司如何看待下半年的市場行情？
美機：對于下半年的市場行情，我們是偏樂觀的。一方面，東南亞疫情促使紡織服裝生產(chǎn)訂單回流，增加了部分市場需求。一方面全民接種疫苗，國內(nèi)疫情得到全面控制，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，我們認為市場需求可以保持在正常水平。
記者：今年一季度市場復(fù)蘇明顯，到了二季度市場需求有所下滑，貴公司如何看待下半年的市場行情？
美機：面對疫情給海外業(yè)務(wù)帶來的不利影響，公司積極迎接挑戰(zhàn)，加大市場投入，爭取化危為機。一是增加了海外銷售人員和海外技術(shù)人員，積極協(xié)助和開拓經(jīng)銷商和服務(wù)客戶，為未來市場拓展夯實基礎(chǔ)；二是通過Facebook等社交媒體進行品牌推廣，進一步擴大品牌影響力。相信我們的投入和努力在疫情過后會產(chǎn)生積極的效應(yīng)，美機在海外市場的發(fā)展會越來越好。
記者：當(dāng)前行業(yè)普遍面臨著原材料價格上漲，生產(chǎn)成本壓力增加等問題，貴公司在今年是否有調(diào)整產(chǎn)品價格，對此問題如何看待？
美機：今年一季度以來，零配件、芯片價格普遍上漲了10%以上，部分零件上漲20%以上，我們在二季度不得不調(diào)整產(chǎn)品出廠價格和市場銷售價格以減少成本壓力。為防止零配件成本價格上漲對公司的經(jīng)營與利潤產(chǎn)生太大影響，我們會一直在密切關(guān)注上游原材料市場的價格波動，采取有效措施控制生產(chǎn)成本，保持生產(chǎn)成本與市場銷售之間的平衡。
記者：當(dāng)前縫制機械市場由于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致價格競爭非常激烈，貴公司進行了哪些方面的調(diào)整，以突顯品牌競爭力？
美機：為進一步提升美機品牌的市場競爭力，2021 年美機公司重點聚焦“精品制造”和“規(guī)模擴張”兩大核心工作。精品制造方面，公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新和專利建設(shè)，聚焦平包繃三機新功能創(chuàng)新；高度重視“制程質(zhì)量保證能力”建設(shè)，努力細化品質(zhì)的檢測項，優(yōu)化品質(zhì)管理體系。同時加強“擁有美機自主權(quán)的供應(yīng)鏈”建設(shè)，通過供應(yīng)鏈的整體質(zhì)量提升，打造行業(yè)精品，提升品牌實力。
“規(guī)模擴張”方面，公司力求在三年時間完成產(chǎn)能翻倍的目標(biāo)，為達到這一目標(biāo)，公司于2020年年底啟動了二期智能工廠建設(shè)，并于今年上半年開始加快進行人員的招聘和培訓(xùn)，為新工廠投入使用做好準(zhǔn)備。我們計劃2022年二期智能工廠投入使用后，公司年產(chǎn)能達到百萬臺規(guī)模。屆時精品戰(zhàn)略和規(guī)模擴張戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)，會讓美機的競爭優(yōu)勢進一步擴大。
記者：當(dāng)前服裝制造行業(yè)正在處于勞動密集型向資本密集型產(chǎn)業(yè)過渡階段，作為縫制設(shè)備供應(yīng)商，貴公司如何看待智能設(shè)備的發(fā)展方向？并通過哪些渠道獲得研發(fā)動機？
美機：服裝行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，迫切需要自動化、智能化的設(shè)備來降低人工成本，提升生產(chǎn)效率，自動化是大勢所趨，所以才有了類似阿里巴巴這樣的巨頭投身服裝制造智能化改造。早在2015年美機就收購了歐洲的自動化縫制品牌優(yōu)樂馬克（Euromac），是行業(yè)內(nèi)較早涉足自動化縫制的企業(yè)，我們對自動化和智能化設(shè)備研發(fā)投入很大，目的就是提高生產(chǎn)效率，去技能化，通過生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實現(xiàn)無人化。目前優(yōu)樂馬克（Euromac）對牛仔褲、西褲、西裝等產(chǎn)品都有整廠自動化改造能力。隨著5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)成為新的發(fā)展方向，我們也正在加緊物聯(lián)網(wǎng)縫紉機的研發(fā)。
記者：今年一季度市場復(fù)蘇明顯，到了二季度市場需求有所下滑，貴公司如何看待下半年的市場行情？
美機：對于下半年的市場行情，我們是偏樂觀的。一方面，東南亞疫情促使紡織服裝生產(chǎn)訂單回流，增加了部分市場需求。一方面全民接種疫苗，國內(nèi)疫情得到全面控制，經(jīng)濟運行企穩(wěn)回升，我們認為市場需求可以保持在正常水平。
