阮積祥與新員工面對(duì)面：猛將必發(fā)于卒伍
8月18日，杰克創(chuàng)始人阮積祥與新進(jìn)員工進(jìn)行了一次面對(duì)面交流座談。
杰克股份副總經(jīng)理吳利，人力資源部副總經(jīng)理吳敏輝，營銷管理部總政委崔瑾，研發(fā)管理部總政委蔡敏華，制造管理部總政委張靜參與座談。在臨海廠區(qū)工作以及在外出差的新進(jìn)員工則在線上參與交流。
這是阮積祥與新進(jìn)員工的第二次面對(duì)面交流。今年7月11日，阮積祥就曾為新員工帶來一場(chǎng)6個(gè)小時(shí)的分享。
那一次，新員工雖然也有提問，但當(dāng)時(shí)他們對(duì)公司了解不足，更多的還是傾聽。
而這次，他們有的走訪了市場(chǎng)一線，有的在生產(chǎn)一線實(shí)踐，有了更多的感悟感想。從技術(shù)到產(chǎn)品，從營銷到品牌，從公司管理到個(gè)人發(fā)展，話題廣泛，思想活躍，讓我們看到了新一代杰克人的深度與活力。
問：北斗（阮積祥花名）您覺得把杰克從一個(gè)小工廠做成一個(gè)幾十億的大公司，最重要的因素是什么？
阮積祥：我覺得辦企業(yè)最重要的是要有夢(mèng)想。這跟大家進(jìn)入職場(chǎng)是一樣的，你想成為一個(gè)什么樣的人，想要做出什么樣的成就，要有夢(mèng)想，要敢想。夢(mèng)想決定了你的驅(qū)動(dòng)力。
其次是要有行動(dòng)。有夢(mèng)想沒有行動(dòng)是白日做夢(mèng)。一幫優(yōu)秀的人匯聚在一起，擰成一股力量，力出一孔，朝著夢(mèng)想奮斗拼搏，才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。這也是杰克為什么每年引進(jìn)這么多大學(xué)生的原因。
然后就是規(guī)劃。大家現(xiàn)在從基層做起，打牢基礎(chǔ)后，要進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，思考未來的路，而企業(yè)的發(fā)展需要有戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)有偉大的愿景使命，有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有強(qiáng)大的人力資源支撐，才會(huì)有未來。
問：在杰克，我們要做到快速成長，需要具備哪些技能？或者企業(yè)更看重哪些能力呢？
吳 利：我覺得對(duì)新人來說，先不要急躁，在前面兩三年打基礎(chǔ)的階段，專注本職崗位，掌握一技之能，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力后，再去尋找更大的舞臺(tái)。對(duì)企業(yè)來說，企業(yè)要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)個(gè)人來說，個(gè)人也要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然，我們也不要局限于自己的工作，要有適度的跨界，其他同事的忙，甚至跨部門的協(xié)助，要多干，這樣涉獵的范圍就會(huì)更廣，成長的機(jī)會(huì)也更多。
問：我的學(xué)歷沒有別的人高，會(huì)有什么影響嗎？
吳敏輝：學(xué)歷是一塊很好的敲門磚，會(huì)讓人獲得一個(gè)相對(duì)更好的起點(diǎn)。但是，如果你進(jìn)入企業(yè)之后，還總是帶著這塊磚在跑，那就有問題了。
杰克有一個(gè)用人理念：不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓，不論資歷學(xué)歷多大能力多大舞臺(tái)。所以說，在企業(yè)里，更看重的是你的能力。能力怎么來，需要實(shí)踐，需要學(xué)習(xí)。只要大家勇于實(shí)踐，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)、更大的舞臺(tái)等著大家。
圖片
問：我最近在生產(chǎn)線上學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)線上有很多跟我們一樣的年輕人，他們的工作看似很枯燥，他們能得到很好的職業(yè)晉升嗎？
張 靜：生產(chǎn)一線的工人相對(duì)于你們，可能起點(diǎn)差一些，但并不代表他們未來的發(fā)展就會(huì)比大家差。
我們公司在變革，生產(chǎn)系統(tǒng)也在變革。我們將每個(gè)崗位進(jìn)行等級(jí)排名，識(shí)別出優(yōu)秀的人員加以培養(yǎng)。我們還為生產(chǎn)員工建立了工匠型的發(fā)展通道，每年都會(huì)進(jìn)行晉級(jí)評(píng)定。
當(dāng)然這都需要時(shí)間的沉淀與技術(shù)的積累，我們的管理是要引導(dǎo)一線的年輕人扎下根，沉下心，百煉成金。但是，如果年輕人自己沒有沖勁，沉不下心，不管他在哪個(gè)領(lǐng)域，都不會(huì)發(fā)光。
阮積祥：我想補(bǔ)充一點(diǎn)，不是基層員工永遠(yuǎn)都是基層，我們所有廠長都是一線員工成長起來的。今天在這里回答大家問題的幾位領(lǐng)導(dǎo)，吳利、吳敏輝、崔瑾、張靜、蔡敏華等，他們都是從基層做起來的。正所謂宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍，就是這個(gè)道理。
這次座談交流僅只有兩個(gè)小時(shí)，但大家很多的新思想、新看法非常好，為公司帶來了新的活力。大家的問題對(duì)客戶需求的完善、新品研發(fā)的突破、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、營銷服務(wù)的拓展提出了新思路。
我看到很多新員工每天會(huì)在群里發(fā)送自己的感悟，我覺得非常好，這不僅是對(duì)自己的積累，也是對(duì)大家的分享，我每天也在做這件事情。
今天大家提出了不少問題，非常好。但我還希望大家在提出問題時(shí)也能提出自己的解決方案，這個(gè)要求更高，需要大家深挖問題背后的根因，需要大家對(duì)業(yè)務(wù)更加深入。我期待大家能在一個(gè)領(lǐng)域深扎下去，只有深入，才會(huì)精通。
最后，我希望大家記住，人生最寶貴的財(cái)富其實(shí)是挫折。你打過敗仗、克服過困難，你接下來的人生道路才會(huì)走得寬闊。
如今，大家都已經(jīng)進(jìn)入到工作狀態(tài)，你們要快速有效地融入杰克，共同學(xué)習(xí)，共同成長，早日成為杰克的棟梁之才。
杰克股份副總經(jīng)理吳利，人力資源部副總經(jīng)理吳敏輝，營銷管理部總政委崔瑾，研發(fā)管理部總政委蔡敏華，制造管理部總政委張靜參與座談。在臨海廠區(qū)工作以及在外出差的新進(jìn)員工則在線上參與交流。
那一次，新員工雖然也有提問，但當(dāng)時(shí)他們對(duì)公司了解不足，更多的還是傾聽。
而這次，他們有的走訪了市場(chǎng)一線，有的在生產(chǎn)一線實(shí)踐，有了更多的感悟感想。從技術(shù)到產(chǎn)品，從營銷到品牌，從公司管理到個(gè)人發(fā)展，話題廣泛，思想活躍，讓我們看到了新一代杰克人的深度與活力。
部分交流
內(nèi)容
問：北斗（阮積祥花名）您覺得把杰克從一個(gè)小工廠做成一個(gè)幾十億的大公司，最重要的因素是什么？
阮積祥：我覺得辦企業(yè)最重要的是要有夢(mèng)想。這跟大家進(jìn)入職場(chǎng)是一樣的，你想成為一個(gè)什么樣的人，想要做出什么樣的成就，要有夢(mèng)想，要敢想。夢(mèng)想決定了你的驅(qū)動(dòng)力。
其次是要有行動(dòng)。有夢(mèng)想沒有行動(dòng)是白日做夢(mèng)。一幫優(yōu)秀的人匯聚在一起，擰成一股力量，力出一孔，朝著夢(mèng)想奮斗拼搏，才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。這也是杰克為什么每年引進(jìn)這么多大學(xué)生的原因。
然后就是規(guī)劃。大家現(xiàn)在從基層做起，打牢基礎(chǔ)后，要進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，思考未來的路，而企業(yè)的發(fā)展需要有戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)有偉大的愿景使命，有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有強(qiáng)大的人力資源支撐，才會(huì)有未來。
問：在杰克，我們要做到快速成長，需要具備哪些技能？或者企業(yè)更看重哪些能力呢？
吳 利：我覺得對(duì)新人來說，先不要急躁，在前面兩三年打基礎(chǔ)的階段，專注本職崗位，掌握一技之能，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力后，再去尋找更大的舞臺(tái)。對(duì)企業(yè)來說，企業(yè)要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)個(gè)人來說，個(gè)人也要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然，我們也不要局限于自己的工作，要有適度的跨界，其他同事的忙，甚至跨部門的協(xié)助，要多干，這樣涉獵的范圍就會(huì)更廣，成長的機(jī)會(huì)也更多。
問：我的學(xué)歷沒有別的人高，會(huì)有什么影響嗎？
吳敏輝：學(xué)歷是一塊很好的敲門磚，會(huì)讓人獲得一個(gè)相對(duì)更好的起點(diǎn)。但是，如果你進(jìn)入企業(yè)之后，還總是帶著這塊磚在跑，那就有問題了。
杰克有一個(gè)用人理念：不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓，不論資歷學(xué)歷多大能力多大舞臺(tái)。所以說，在企業(yè)里，更看重的是你的能力。能力怎么來，需要實(shí)踐，需要學(xué)習(xí)。只要大家勇于實(shí)踐，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)、更大的舞臺(tái)等著大家。
圖片
問：我最近在生產(chǎn)線上學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)線上有很多跟我們一樣的年輕人，他們的工作看似很枯燥，他們能得到很好的職業(yè)晉升嗎？
張 靜：生產(chǎn)一線的工人相對(duì)于你們，可能起點(diǎn)差一些，但并不代表他們未來的發(fā)展就會(huì)比大家差。
我們公司在變革，生產(chǎn)系統(tǒng)也在變革。我們將每個(gè)崗位進(jìn)行等級(jí)排名，識(shí)別出優(yōu)秀的人員加以培養(yǎng)。我們還為生產(chǎn)員工建立了工匠型的發(fā)展通道，每年都會(huì)進(jìn)行晉級(jí)評(píng)定。
當(dāng)然這都需要時(shí)間的沉淀與技術(shù)的積累，我們的管理是要引導(dǎo)一線的年輕人扎下根，沉下心，百煉成金。但是，如果年輕人自己沒有沖勁，沉不下心，不管他在哪個(gè)領(lǐng)域，都不會(huì)發(fā)光。
阮積祥：我想補(bǔ)充一點(diǎn)，不是基層員工永遠(yuǎn)都是基層，我們所有廠長都是一線員工成長起來的。今天在這里回答大家問題的幾位領(lǐng)導(dǎo)，吳利、吳敏輝、崔瑾、張靜、蔡敏華等，他們都是從基層做起來的。正所謂宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍，就是這個(gè)道理。
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座談會(huì)最后
阮積祥對(duì)大家的提問進(jìn)行總結(jié)
他指出
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這次座談交流僅只有兩個(gè)小時(shí)，但大家很多的新思想、新看法非常好，為公司帶來了新的活力。大家的問題對(duì)客戶需求的完善、新品研發(fā)的突破、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、營銷服務(wù)的拓展提出了新思路。
我看到很多新員工每天會(huì)在群里發(fā)送自己的感悟，我覺得非常好，這不僅是對(duì)自己的積累，也是對(duì)大家的分享，我每天也在做這件事情。
今天大家提出了不少問題，非常好。但我還希望大家在提出問題時(shí)也能提出自己的解決方案，這個(gè)要求更高，需要大家深挖問題背后的根因，需要大家對(duì)業(yè)務(wù)更加深入。我期待大家能在一個(gè)領(lǐng)域深扎下去，只有深入，才會(huì)精通。
最后，我希望大家記住，人生最寶貴的財(cái)富其實(shí)是挫折。你打過敗仗、克服過困難，你接下來的人生道路才會(huì)走得寬闊。
如今，大家都已經(jīng)進(jìn)入到工作狀態(tài)，你們要快速有效地融入杰克，共同學(xué)習(xí)，共同成長，早日成為杰克的棟梁之才。
