工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

中小紡企生存處境舉步維艱?訂單被逼停?


根據(jù)機(jī)構(gòu)研究,印度可能成為世界唯一確診可能超過7億的國(guó)家,也就是整個(gè)人口中60%的已經(jīng)感染。那么這么多人感染,為何印度到現(xiàn)在才公布了一千萬呢?其實(shí)原因非常簡(jiǎn)單,一方面,印度的醫(yī)療條件有限,而另一方面,印度現(xiàn)在的檢測(cè)能力也是非常有限,而且印度政府還有意減少檢測(cè)范圍,使得整個(gè)疫情被嚴(yán)重低估。

大家都知道,印度其實(shí)也是個(gè)紡織品、服裝業(yè)龐大的國(guó)家,據(jù)了解南部的蒂魯布爾市有超過一萬七千家的成衣加工廠,全國(guó)一半以上的服裝都源于此處,相當(dāng)于中國(guó)廣州的服裝批發(fā)市場(chǎng),靠著一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的地方。

而近年來,印度總習(xí)慣與中國(guó)比經(jīng)濟(jì),雖然經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量比不過,那就干脆比經(jīng)濟(jì)增速。卻不承想,一場(chǎng)疫情直接令印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“翻車了”了。更令人意外的是,印度突然“態(tài)度大變”,將一直握得緊緊的訂單轉(zhuǎn)給了中國(guó),而且這批訂單數(shù)額竟然占據(jù)了總訂單的20%。印度怎么突然這么大方,愿意主動(dòng)把訂單分享給中國(guó),讓中國(guó)企業(yè)賺錢?難道其中,有何“貓膩”不成?

自從疫情席卷印度后,根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,印度累計(jì)確診病例超過3200萬,死亡人數(shù)接近44萬,很多服裝業(yè)生產(chǎn)很困難,甚至倒閉。


在印度南部的蒂魯布爾市,被稱為“印度紡織服裝之都”。在這里,坐落著超過17000家成衣加工企業(yè),并建立起了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。雖然與我國(guó)廣州相比,還有相當(dāng)大的差距,但其規(guī)模和配套服務(wù),卻逐漸成熟。印度超過一半的服裝出自這里,同時(shí)還有大量海外訂單從這里流出。


然而,疫情改變了一切。由于印度爆發(fā)的疫情始終無法徹底控制,使得印度市場(chǎng)萎縮。同時(shí),海外不少訂單也因?yàn)檫@場(chǎng)疫情,受到了不小的影響。再加上工人時(shí)常出現(xiàn)感染,導(dǎo)致生產(chǎn)效率一降再降。最終,導(dǎo)致不少中小型工廠因?yàn)槌惺懿蛔p失,被迫暫時(shí)關(guān)閉或直接宣布倒閉。而一些大型工廠,卻面臨著三個(gè)尷尬的問題。

首先,疫情之下工人要么病倒,要么請(qǐng)假,出勤極為不穩(wěn)定,但工廠卻對(duì)此沒有辦法。同時(shí),工廠也面臨招工難的問題,導(dǎo)致產(chǎn)能變得極為不穩(wěn)定。

其次,由于一些大工廠手中還積壓著不少訂單,所以想停工都不行。一旦停工,丟失的不只是訂單與客戶,還會(huì)面臨大量的違約金。所以,即便硬著頭皮,也要開工,更要保住一部分產(chǎn)能。但是,即便能保住部分產(chǎn)能,但依舊難以與巔峰時(shí)期的產(chǎn)能相比,這也使得他們手中空有訂單,但卻沒有足夠的產(chǎn)能完成,不得已之下,只得將這部分訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)。


最后,也是印度企業(yè)最尷尬的問題。那就是伴隨著高達(dá)20%的服裝訂單轉(zhuǎn)給中國(guó)后,大量海外訂單也“繞開”印度,直奔中國(guó)。結(jié)果,在印度的“神助攻”之下,我國(guó)從今年1月到5月,服裝出口額竟然實(shí)現(xiàn)了17.3%的增長(zhǎng)。僅半年時(shí)間,出口總額達(dá)到了1127億美元。

面對(duì)這種情況,坦白地講,印度企業(yè)“很不開心”,但卻又沒轍。縱觀全球,能接下印度20%服裝訂單的國(guó)家只有中國(guó),而且生產(chǎn)的服裝品質(zhì)能夠得到保證。這樣一來,印度企業(yè)最起碼能留住客戶。

此前,印度有關(guān)部門曾給出一組調(diào)查數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,蒂魯布爾市的服裝生產(chǎn)工廠在疫情期間,損失的金額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了1000億盧比。按照現(xiàn)在的匯率計(jì)算,約合86.86億人民幣。然而,真實(shí)的損失情況更大,很可能達(dá)到100億人民幣。無奈之下,印度只能求助于中國(guó),將20%的訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó),希望中國(guó)能承接這批訂單業(yè)務(wù),為什么選擇中國(guó)而不是越南或者其他國(guó)家呢?

第一,中國(guó)離印度近,現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)疫情穩(wěn)定,而越南和其他東南亞國(guó)家還深陷疫情的深水火熱之處,唯有中國(guó)有能力和實(shí)力承接訂單。

第二,中國(guó)的紡織業(yè)也是聞名于世的,質(zhì)量上乘,找中國(guó)是絕對(duì)靠譜的。

第三,中國(guó)市場(chǎng)龐大,很多國(guó)家在印度制造衣服后也是銷往中國(guó),現(xiàn)在可以直接內(nèi)銷中國(guó),節(jié)約關(guān)稅,可以說是雙贏。

為此,有西方媒體表示,印度蒂魯布爾市因?yàn)檫@場(chǎng)疫情,錯(cuò)過了一次拉近與中國(guó)廣州差距的絕佳機(jī)會(huì)。相反,就服裝生產(chǎn)、出口而言,由于疫情的緣故,雙方的差距越來越大了。不過,也有印度經(jīng)濟(jì)“專家”給出了不一樣的看法,在印度專家看來,這次疫情雖然對(duì)蒂魯布爾市的服裝生產(chǎn)造成了不小的沖擊,但同時(shí)也是一次重大的“洗牌事件”。


當(dāng)疫情過后,蒂魯布爾市的中大型服裝工廠將吸納更多的勞動(dòng)力,并進(jìn)行市場(chǎng)整合。在那之后,蒂魯布爾市的中、大型服裝工廠、企業(yè)的實(shí)力只會(huì)不降反增。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這會(huì)為印度的服裝生產(chǎn)、出口的騰飛,奠定基礎(chǔ)。

不過,相比于印度“專家”的樂觀,當(dāng)?shù)孛癖姳硎荆覀兏緹o法與中國(guó)相比。疫情是如此,制造業(yè)是如此,服裝生產(chǎn)同樣是如此。中國(guó)服裝出口在增長(zhǎng),而當(dāng)?shù)氐姆b工廠即便能撐過這場(chǎng)疫情,最終也是“十不存三”。

大量工廠的關(guān)停意味著當(dāng)?shù)貢?huì)出現(xiàn)大量的失業(yè)。所以,情況又怎么可能樂觀。對(duì)于印度“專家”的看法,當(dāng)?shù)孛癖姷膽B(tài)度很明確,認(rèn)為“專家們”都是站著說話不腰疼,根本什么用都沒有。不過盡管如此,當(dāng)?shù)毓S依舊在努力“求生”,并且向當(dāng)?shù)爻前钌暾?qǐng)補(bǔ)貼,希望熬過這場(chǎng)“寒冬”。


總的來說,疫情對(duì)全球的影響特別大,尤其是以勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)受到的影響更加嚴(yán)重,不過好在印度的這些產(chǎn)業(yè)也不是高精技術(shù),不然想找人接盤也很難。
縫紉客APP
更多信息請(qǐng)下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
手機(jī)掃一掃下方二維碼