GD2308系列大連牌打結(jié)機擺梭勾線距小，調(diào)整不過來是什么原因？感覺針桿和擺梭很不同步，如果調(diào)低針桿的話，會斷針吧？

1月11日，上工申貝集團2022年度工作會議在集團總部二樓報告廳召開，董事長兼總裁張敏先生主持了會議并作題為《創(chuàng)新與服務雙輪驅(qū)動促發(fā)展》的集團工作報告，監(jiān)事會主席倪明先生出席了本次會議。集團常務副總裁兼工業(yè)機分公司總經(jīng)理李曉峰先生、副總裁兼智能裝備分公司總經(jīng)理方海祥先生、副總裁兼家用機分公司總經(jīng)理夏國強先生、總經(jīng)濟師兼新產(chǎn)業(yè)投資板塊總經(jīng)理李嘉明先生、副總經(jīng)濟師兼商貿(mào)物流事業(yè)部總經(jīng)理張萍女士分別作了各業(yè)務板塊的總結(jié)報告，集團財務總監(jiān)趙立新先生作了《財務預算報告》。

張敏對集團2021年工作進行了總結(jié)。2021年作為十四五規(guī)劃的開局之年，集團在擴充資本、提高產(chǎn)能、完善營銷、創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)賦能、優(yōu)化架構(gòu)等幾個方面取得佳績。上工申貝完成定向增發(fā)A股，融資8.15億元人民幣；整合國內(nèi)生產(chǎn)基地，上工寶石搬遷合并進入上工浙江，標準型機器和中厚料縫制設備產(chǎn)量穩(wěn)中有升；加強銷售網(wǎng)絡建設工作，增加各品牌經(jīng)銷商數(shù)量，中厚料、花樣機、自動縫制單元等優(yōu)勢產(chǎn)品銷量大幅增長。公司在鞋面拉絲機、安全氣囊自動生產(chǎn)線、汽車全景天窗、碳纖維復材生產(chǎn)視覺定位等方面實現(xiàn)多項技術(shù)革新，鞏固了全球領(lǐng)先的行業(yè)地位；成立蝴蝶鏈衣數(shù)科公司，促進鞋服制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，公司通過調(diào)整業(yè)務板塊管理架構(gòu)，實行末尾淘汰制度，并不斷改進采購、倉儲、生產(chǎn)的業(yè)務流程，有效落實降本增效。公司還開展豐富多彩、形式多樣的活動，強化黨建工作、參與公益事業(yè)、傳承企業(yè)文化。

在回顧2021年工作業(yè)績的同時，張敏也坦誠地指出目前仍存在的問題和短板，主要包括：營銷網(wǎng)絡密度低、業(yè)務收入增速慢、新品研發(fā)周期長、整體協(xié)同程度差以及內(nèi)控制度與執(zhí)行力度亟待完善等。

張敏進一步指出，雖然新冠疫情的持續(xù)影響下，全球經(jīng)濟形勢仍存在較大不確定性，但整體復蘇仍是大勢所趨。在勞動力供應短缺和人力成本不斷攀升的影響下，服裝、家紡、制鞋等傳統(tǒng)企業(yè)不得不加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，高端縫紉設備、自動縫制單元和成套智能解決方案的市場需求隨之旺盛，這將為公司帶來高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的巨大機遇。

在新的一年里，上工申貝應當以“創(chuàng)新與服務雙輪驅(qū)動促發(fā)展”為工作主題，充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新發(fā)展、全球布局的三大特有優(yōu)勢，全力解決問題，迅速補齊短板。從實際出發(fā)，穩(wěn)步推進定增募投項目建設；加強營銷網(wǎng)絡建設，努力提升標準型機器市占率；進一步增強智能制造生產(chǎn)能力，并著力拓寬產(chǎn)品及業(yè)務布局。公司必須積極主動貼近客戶，充分掌握客戶需求，全力解決客戶業(yè)務痛點，以“創(chuàng)新”加“服務”助力客戶轉(zhuǎn)型升級，啟動上工申貝從“生產(chǎn)型制造”到“服務型制造”轉(zhuǎn)型的“新一百年”增長引擎，創(chuàng)造公司的第二利潤曲線。

隨后，舉行了2022年重點任務書簽約儀式，各個業(yè)務板塊負責人分別與集團董事長兼總裁張敏簽署了相關(guān)任務書。

最后，在集團黨委副書記、工會主席諸葛惠玲女士的主持下，表彰了集團2021年度優(yōu)秀員工和集體、創(chuàng)新員工和集體。集團以及各分公司和事業(yè)部領(lǐng)導班子成員、各子公司領(lǐng)導班子成員、集團中層以上管理人員、集團經(jīng)理級員工、優(yōu)秀員工和集體代表、創(chuàng)新員工和集體代表等70余人參加了現(xiàn)場會議，部分境外企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)管理人員通過網(wǎng)絡連線參加了會議。