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改變從“心”開始,安全從“我”做起

12月14日

杰克“安全征程”正式啟動

學(xué)習(xí)運(yùn)用新理念、新方法、新工具

提升公司安全管理水平

構(gòu)建杰克優(yōu)秀安全文化


  安 全  
  管 理  

本次“安全征程”項(xiàng)目,杰克將與深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司攜手,共同打造杰克安全管理體系,快速提升安全管理能力,建立適合公司的安全管理方法,使公司安全管理邁上一個新臺階。

項(xiàng)目將在公司總部、集聚區(qū)工廠和臨海工廠同時開展,以集聚區(qū)和臨海工廠為試點(diǎn),逐步進(jìn)行推廣。


賽為項(xiàng)目經(jīng)理郝明華首先介紹“安全征程”實(shí)施方法和計(jì)劃。

他表示,改變從“心”開始,安全從“我”做起,首先是要認(rèn)同,從心底認(rèn)同這種改變是勢在必行的,如果不變革,我們就永遠(yuǎn)做不了突破。

其次是行動,安全從我做起,如果只是嘴上認(rèn)同,行動不跟上,就沒有辦法達(dá)成我們所希望的目標(biāo)。

隨后,他從管理現(xiàn)狀的分析和診斷、管理提升策劃、管理提升的實(shí)施內(nèi)容、成功的關(guān)鍵等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。


杰克股份CEO阮林兵對“安全征程”項(xiàng)目給予充分肯定。他指出,生產(chǎn)與安全是相輔相成、同為一體的,沒有安全,我們的隊(duì)伍就無法穩(wěn)定,我們的生產(chǎn)就無從著手,我們的企業(yè)效益就無從談起。

他要求,公司上下必須改變認(rèn)知,充分認(rèn)識到安全要從心開始,從我做起,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能,不斷提升安全管理能力,各部門、各工廠要強(qiáng)化合作,大力推進(jìn)安全數(shù)字化建設(shè)。


項(xiàng)目過程中,要按時完成專家布置的工作任務(wù),及時開展對屬地內(nèi)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),推動屬地內(nèi)隱患排查及現(xiàn)場隱患的整改,確保每一項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、責(zé)任到人。

安全是企業(yè)的生命線,我們必須建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,落實(shí)“三管三必須”,實(shí)現(xiàn)從“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)變,通過我們每個人的不懈努力,形成重視安全、尊重生命的安全文化。

▲制造管理部輪值副總杜亞軍表態(tài)發(fā)言
▲供應(yīng)鏈管理部副總?cè)钊时響B(tài)發(fā)言
▲工廠廠長代表李繼榮發(fā)言
▲車間主任代表王仙亮表態(tài)發(fā)言
▲“安全征途”啟動簽字儀式


賽為公司董事長馮光福對杰克選擇與賽為合作表示感謝。

他說,從現(xiàn)場杰克家人的身上感受到了大家對安全的重視,從這一點(diǎn)來說,安全征程已經(jīng)成功了大半。

項(xiàng)目之所以叫“安全征程”,是因?yàn)榘踩ぷ鞑皇且货矶偷模皇菐讉€老師講幾節(jié)課,就會發(fā)生翻天覆地變化的,這是一個長期的工程,需要大家共同努力,長期堅(jiān)持,不斷突破,不斷提升。

只要我們有恒心和決心,相信這套方法是有用的,相信項(xiàng)目能夠成功,相信賽為和杰克一起能夠達(dá)成目標(biāo),我們就一定能取得項(xiàng)目最后的勝利。


杰克股份董事長趙新慶做總結(jié)致辭。

他表示,本次啟動會標(biāo)志著杰克“安全征程”正式邁出了第一步。公司發(fā)展到現(xiàn)在,每年在安全管理方面都花了很多力氣,做了很多工作,最終取得的效果保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展,但離未來高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距。

賽為是一個專業(yè)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)造力的公司,這次杰克與賽為合作,就是從公司高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā),把企業(yè)安全管理工作提升到一個新的高度。對于這次征程,公司高度重視,我們有決心、有信心在賽為老師的全力指導(dǎo)下,大家共同努力,把安全征程踐行到底。


今天是個起點(diǎn),但杰克“安全征程”沒有終點(diǎn),會始終伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展。我們所有管理干部要從心開始,從我做起,在征程中團(tuán)結(jié)一致,高度重視,并把這種重視傳遞到每一個員工。


最后,趙新慶對“安全征程”項(xiàng)目提了七點(diǎn)要求:

1、要把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的根本要求。
2、明確安全生產(chǎn)是確保杰克未來高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。
3、明確責(zé)任制是將安全征程進(jìn)行到底的靈魂。
4、明確全員參與是做好本次征程的最有效方法。
5、明確嚴(yán)格要求是實(shí)現(xiàn)安全征程最終成功的最有效手段。
6、要邊學(xué)習(xí),邊改進(jìn),邊提高,邊鞏固。
7、要建立一個適合杰克高質(zhì)量發(fā)展的安全文化。
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