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重機(jī)JUKI,速普SUPU節(jié)能電機(jī)操作說明書

重機(jī)JUKI,速普SUPU節(jié)能電機(jī)操作說明書
2022年是行業(yè)推進(jìn)“十四五”關(guān)鍵一年,以思維革新求突破,以技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展,把握新格局,在新發(fā)展階段找準(zhǔn)定位,縫企正邁出“穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求變”的新步伐。

  多措并舉,開業(yè)人氣旺  

新年伊始?xì)庀笮?,在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假之后,縫企正以飽滿的工作熱情重新集結(jié)出發(fā)。

2月7日上午,在上工申貝集團(tuán)新的辦公地點(diǎn):上海寶山申絲大廈內(nèi)是一番熱鬧景象。上工申貝集團(tuán)2022年壬寅虎年新春團(tuán)拜暨開工動員會正在舉行。作為開工動員會,需要企業(yè)展現(xiàn)出良好的新氣象、新面貌。為此,董事長張敏會上要求全體員工迅速調(diào)整工作狀態(tài),以飽滿的精神和積極的態(tài)度搶好虎年開局,為2022年全年發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為上工申貝集團(tuán)旗下企業(yè),富怡也同日正式開工。目前公司員工百分百已全部到崗??偨?jīng)理高接枝表示,開工后全力抓訂單、抓交機(jī)。同時(shí)他介紹,公司自2020年疫情開始每天為員工發(fā)放口罩、每天掃碼測體溫,全員接種新冠疫苗,外來人員做好登記,按天津市和寶坻區(qū)及開發(fā)區(qū)防疫政策做好出差員工的健康監(jiān)測和隔離防護(hù),在安全防疫的前提下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

同一天,祥泰正式開工復(fù)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),祥泰整體人員到崗率達(dá)99%以上,對外地返常員工進(jìn)行了軌跡摸排并查看其核酸陰性報(bào)告。公司延續(xù)了每年的傳統(tǒng),在開工首日為每位員工發(fā)放紅包,送上新年祝福,鼓舞了員工士氣,有力確保打響“虎年第一戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”。

瓊派瑞特則選擇正月初八開工,當(dāng)日返工率為90%。為了確保開工順利,考慮日常任務(wù)較重,集中放假11天。同時(shí)規(guī)定符合公司正常休假和年初八正常上班的員工,往返的車票給予報(bào)銷,并在初八當(dāng)日報(bào)到的有開門紅包。

杰克返崗率同樣喜人。據(jù)副總經(jīng)理邱楊友介紹,由于在春節(jié)前組織開展了員工返崗率、離職率的摸底調(diào)研,并盤點(diǎn)未來1-2年生產(chǎn)情況,提前做好庫存量,因此對員工返崗率做到了心中有數(shù),返崗率接近100%。自2月8日開工以來,研發(fā)、生產(chǎn)、營銷,各體系快速進(jìn)入狀態(tài)。如制造管理部在上班第一天開啟管理團(tuán)隊(duì)的集中培訓(xùn);國貿(mào)團(tuán)隊(duì)組織面向巴西、俄羅斯、孟加拉、越南、印尼、印度等國家的線上經(jīng)銷商會議;各裝配車間,新訂單的生產(chǎn)金工、噴漆、裝配、檢驗(yàn)各個(gè)工序都在有條不紊的復(fù)產(chǎn)。

此外,寶宇2月9日開工,員工到崗率98%,目前出貨率比較高,正在開足馬力生產(chǎn);星銳到崗率達(dá)到了95%,也正在組織全負(fù)荷生產(chǎn)……

招工方面,祥泰由于擴(kuò)大生產(chǎn)需求,2022年計(jì)劃大量招聘生產(chǎn)一線員工及部分崗位員工,通過內(nèi)部推薦、校園招聘會、本地招聘網(wǎng)、人才市場招聘等多種渠道進(jìn)行招聘,開工第二天就有十余人表達(dá)了入職意向,部分已確認(rèn)入職陸續(xù)到崗;富怡2022年已經(jīng)新入職員工28人,此外計(jì)劃將在研發(fā)和銷售等崗位繼續(xù)招聘50人,招工采用網(wǎng)上招聘、微信群發(fā)宣傳、線上面試的方式廣納人才;寶宇延續(xù)同鄉(xiāng)推薦給予介紹費(fèi)的辦法,同時(shí)人事部門親赴外省開展招聘,取得了較好的效果;瓊派瑞特在春節(jié)前制作招工視頻,鼓勵(lì)在職員工推薦,推薦成功給予獎(jiǎng)勵(lì);擴(kuò)大招工的條件,將管理崗位、技術(shù)崗位的需求分開,以工作年限、經(jīng)驗(yàn)為招聘條件。杰克則由于提前備足庫存,因此招工并不存在較大缺口,往年所推行的同鄉(xiāng)介紹費(fèi),車程費(fèi)則沒有繼續(xù)實(shí)施。


  “虎式”起步,開門紅可期  


2022年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如何實(shí)現(xiàn)楊曉京理事長在2022年新年致辭中所要求的全面貫徹新發(fā)展理念,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高級化、產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化,構(gòu)建內(nèi)外市場雙循環(huán)、良性互動的新發(fā)展格局的要求,需要縫企起好步,開好頭,以實(shí)干開新局。

張敏表示,上工申貝正處于后疫情時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期。2022年,銷售必須高度重視海外市場,尤其要大力鞏固和開拓東南亞、南亞、中東、非洲以及東歐市場;加強(qiáng)智能設(shè)備研發(fā)力量,以具有市場競爭力的薪酬待遇全力引進(jìn)軟件編程、電控開發(fā)等高端研發(fā)人才,確保成功搶到訂單,并保質(zhì)保量按時(shí)交貨;把握住新的市場機(jī)遇,并結(jié)合在汽車中厚料內(nèi)飾件以及航空航天碳纖維結(jié)構(gòu)件細(xì)分領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢,積極主動貼近新能源汽車、風(fēng)電葉片、航空航天高端制造領(lǐng)域客戶,充分掌握客戶需求、努力解決客戶痛點(diǎn),擴(kuò)大公司領(lǐng)先優(yōu)勢;產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化,搭載數(shù)字化性能,以更好融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為廣大客戶賦能。張敏介紹,2022年上工申貝確立的工作主題是“服務(wù)型制造”,各企業(yè)必須正確認(rèn)識并加以推進(jìn),付諸于努力,以服務(wù)帶動營銷、以服務(wù)推動制造,以市場引領(lǐng)研發(fā),使企業(yè)轉(zhuǎn)型成為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型制造企業(yè)。

祥泰春節(jié)前的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿了2022年第一季度,因此年后一開工,車間即刻進(jìn)入滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài),從目前銷售情況來看,訂單保持著快速增長。董事長陳新華表示,2022年公司將緊盯安全生產(chǎn)、品質(zhì)把控、創(chuàng)新研發(fā)、服務(wù)提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)聚焦智慧縫制,竭力為更多用戶提供智造成套解決方案,憑借虎年“開門紅”之東風(fēng),一鼓作氣,再創(chuàng)佳績。

瓊派瑞特訂單則按項(xiàng)目定制化進(jìn)行,2022年60%的訂單在2021年已完成簽訂,考慮疫情不確定因素,在2021年10月開始對原材料的備貨,特別是工控件均提前6個(gè)月進(jìn)行備貨準(zhǔn)備。據(jù)董事長劉航東介紹,為了能夠準(zhǔn)時(shí)完成交期,新增加1000萬內(nèi)部生產(chǎn)加工中心等設(shè)備的投入,從而具備了從原材料開始,所有工藝流程內(nèi)部完成的條件,大大緩解外發(fā)加工不確定的因素。在海外,開展直播與遠(yuǎn)程維護(hù)的設(shè)備與代理商的構(gòu)建,目前所有出口海外設(shè)備均已具備遠(yuǎn)程維護(hù)的模塊導(dǎo)入。

富怡重點(diǎn)任務(wù)是,圍繞抓交機(jī),克服原材料及零件廠家春節(jié)放假供貨影響。高接枝表示,下一階段,公司將根據(jù)市場情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在服裝紡織類常規(guī)產(chǎn)品及口罩機(jī)等醫(yī)防設(shè)備方面滿足市場和客戶需求。

邱楊友則首先研判市場形勢。他認(rèn)為,一季度國內(nèi)市場會出現(xiàn)銷售旺季,但持續(xù)時(shí)間會較2021年有所縮短,預(yù)計(jì)三月中下旬結(jié)束。國外市場有復(fù)蘇跡象,國內(nèi)3月末-4月初迎來低潮,海外會迎來春天。下游服裝內(nèi)銷市場方面,個(gè)別服裝廠庫存較高,如內(nèi)銷的羽絨服,導(dǎo)致行業(yè)分銷商收款困難,因此一季度不是很樂觀。但規(guī)模服裝廠訂單較好,尤其是接一手單的生產(chǎn)工廠很好。為此,他建議縫企業(yè)應(yīng)緊貼下游市場發(fā)展走勢,根據(jù)國內(nèi)外及下游市場變化制定排產(chǎn)計(jì)劃、市場拓展。下一步,杰克將打造的成套智聯(lián)解決方案,向客戶提供集“面輔料倉儲、智能裁剪、吊掛縫紉、后道分揀、成品倉儲”為一體的服裝制造全流程服務(wù)。

從開工總體形勢來看,縫企紛紛鉚足“虎”勁、“虎”力起步,均對下階段發(fā)展態(tài)勢表示較為樂觀,一季度的訂單以及材料的準(zhǔn)備均能滿足客戶的要求。但企業(yè)也能夠居安思危,表達(dá)對一些不確定性因素的思考:如海外疫情的反復(fù),有可能影響客戶更換設(shè)備的信心,導(dǎo)致設(shè)備訂單交付時(shí)間延后;部分高端電控產(chǎn)品來自德國、日本,受芯片影響較大,新增項(xiàng)目的交付時(shí)間將有可能無法確定;原材料的漲幅按去年整體核算近7%左右,今年預(yù)計(jì)會更高;2022年國家“雙控雙限”可能繼續(xù)收緊,企業(yè)如何應(yīng)對等等。這些挑戰(zhàn)還尚需企業(yè)科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)健應(yīng)對,以確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

  待續(xù)  
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