美機(jī)MAQI,針桿挑線量

追求卓越離不開不斷的學(xué)習(xí)和提升！為更好地提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高品質(zhì)意識，近日，公司與國內(nèi)頂尖的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行為期一年的專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，車間班組長全神貫注、全身心參訓(xùn)，收獲滿滿，同時(shí)也拉開了順發(fā)班組管理新氣象的序幕！
新順發(fā)董事長黃正法表示，班組長是企業(yè)基層管理人員，也是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的“重中之重”。希望大家能通過這次培訓(xùn)，學(xué)有所思、學(xué)有所獲，學(xué)以致用。在這個(gè)共同成長的過程中，更好的適應(yīng)市場變化，迎接未來的挑戰(zhàn)。 


新順發(fā)生產(chǎn)副總徐殷勝表示：“為什么公司要下大力氣，組織舉辦此次培訓(xùn)，最關(guān)鍵的，是基于班組長角色定位的重要性。班組長是企業(yè)的基層管理者，有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧ㄎ?，號稱‘兵頭將尾’，在生產(chǎn)經(jīng)營中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重要作用。”


課程主要從培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)的流程、系統(tǒng)的認(rèn)識5S管理、優(yōu)秀案例展示、班組建設(shè)內(nèi)容及運(yùn)作方式培訓(xùn)、現(xiàn)場診斷與車間問題點(diǎn)查找演練、班組啟動(dòng)大會指導(dǎo)及準(zhǔn)備工作布置等展開。通過專業(yè)邏輯、案例分析、模擬演練等多種教學(xué)方式，讓大家對5S管理的知識和應(yīng)用有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，老師深入淺出的講解，更好的提高了大家學(xué)習(xí)的接受度。

通過這次培訓(xùn)，讓大家對5S管理有了新的認(rèn)知和理解，并對現(xiàn)有的工作方式進(jìn)行檢討總結(jié)，運(yùn)用更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞酵苿?dòng)整體生產(chǎn)體系運(yùn)作，提升工作效率，這不僅是實(shí)現(xiàn)自我的提升，更是為建設(shè)百年順發(fā)，樹全球縫制值得信賴的品牌添磚加瓦！