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杰克JACK,C6包縫機,工業(yè)縫紉機維修部

杰克JACK,C6包縫機,工業(yè)縫紉機維修部
在人們的忐忑和期待中,2023年如期而至。

回顧過去的一年,中國縫制機械行業(yè)危與機并存,調(diào)整與創(chuàng)新交織。行業(yè)企業(yè)苦練內(nèi)功,保持韌勁,積極轉(zhuǎn)型,在不確定性中挖掘出發(fā)展新優(yōu)勢,鍛造出成長新動能。

在此過程中,中國縫制機械協(xié)會以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命,振奮精神,銳意革新,強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng),加快行業(yè)治理體系建設(shè),引領(lǐng)和推動行業(yè)企業(yè)化危為機,加快科技創(chuàng)新步伐,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

展望2023,機遇和挑戰(zhàn)仍然并存,并將有新的發(fā)展變化。接下來,協(xié)會將如何進一步推動行業(yè)的科技創(chuàng)新?如何進一步完善行業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)?此外,為賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,協(xié)會自身將如何提升服務(wù)能力?

近日,我們專訪了協(xié)會理事長楊曉京先生。以下是訪談實錄。

中國縫制機械協(xié)會理事長 楊曉京


今年行業(yè)市場啟動進程可能會加快



中外縫制設(shè)備:楊理事長好。過去一年來,我國經(jīng)受了世界變局加快演變、新冠疫情沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行等多重考驗,我們縫制機械行業(yè)在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展雖然受到了較大影響,但是也保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。過去一年來,行業(yè)發(fā)展克服了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展也取得了令人矚目的突破。隨著疫情管控全面放開,有人認(rèn)為,鑒于不確定性增加,2023年的行業(yè)發(fā)展形勢仍不容樂觀。對行業(yè)未來發(fā)展前景,理事長是怎么看的?

楊曉京:來到2023年,擺在我們面前的困難還有很多,行業(yè)仍將面臨疫情影響、地緣動蕩、全球經(jīng)濟下滑等諸多挑戰(zhàn)。因此,我總體的判斷是,2023年可能還將在谷底徘徊,但是不可能比2022年更低。那么在這個基本判斷前提之下,可能國外市場還是要略好于國內(nèi)市場。

此外,我們原本預(yù)測要到今年下半年,行業(yè)市場可能才會有一些啟動。但是從目前的情況來看,時間上可能要快一些。具體有多快,還要看疫情進展和國家政策配套實施的力度有多大。

我相信,只要全行業(yè)企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會新時代中國式現(xiàn)代化的發(fā)展要求,準(zhǔn)確把握“三新一高”戰(zhàn)略思想和部署,進一步堅定推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、加速智能升級,加快科技創(chuàng)新、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,拓展國內(nèi)國外兩個市場、推動產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),強化內(nèi)部管理、著力提質(zhì)增效,補短板,強弱項,穩(wěn)基礎(chǔ),提能力,就一定能夠繼續(xù)朝著強國第一陣營目標(biāo)不斷邁進。

中外縫制設(shè)備:行業(yè)普通預(yù)期,CISMA2023將是疫情管控全面放開之后,一次全面回歸國際性的行業(yè)盛會。目前展會籌備情況如何?屆時將有哪些驚喜和突出亮點?

楊曉京:CISMA2023目前還是按照協(xié)會的重點工作部署在穩(wěn)步推進,實際上這項工作從去年CISMA2021結(jié)束之后,就著手啟動了。

目前參展企業(yè)報名還是非常踴躍,正像你剛剛說的,大家對于CISMA2023都給予了很高的期望,因為它是三年疫情之后CISMA的首秀,同時由于中國在全球縫機行業(yè)中的中心地位,也受到了世界各國的關(guān)注。

CISMA2019 展會現(xiàn)場


從我現(xiàn)在的預(yù)判來看,我們國內(nèi)疫情防控措施的放開,對CISMA2023來說是一個利好,屆時應(yīng)該會有很多海外客商來華觀展。這不僅僅意味著觀眾人數(shù)的增加,同時對參展商的展出效果,以及對信心的提振,都是很有幫助的。但是,具體實際情況還要看國家對外商來華簽證政策及其他利好措施的施行情況。

至于說今年展會會有哪些亮點,第一,從招展環(huán)節(jié)來說,除了傳統(tǒng)的縫前縫中縫后設(shè)備以及刺繡機之外,我們也考慮把展品產(chǎn)業(yè)鏈進行拓展,比如鞋機、洗滌設(shè)備、印染設(shè)備等等,和縫制相關(guān)的一些領(lǐng)域。從目前來看,比如刺繡機,CISMA2021參展的企業(yè)不是特別多,但是CISMA2023報名的就非常踴躍。

第二,招商環(huán)節(jié)上,加大對紡織服裝、皮革羽絨等下游用戶的推廣力度;利用海外經(jīng)銷商、重要企業(yè)的國外渠道、駐外使領(lǐng)館、海外合作媒體。加強對海外觀眾的宣傳力度;同時,協(xié)會展覽中心也正準(zhǔn)備“走出去”,面對面地和一些重點客戶以及產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)來做推廣和招商。

第三,在活動組織上,除了一些傳統(tǒng)的活動,比如主題示范產(chǎn)品評選、國際合作論壇、科技論壇、職業(yè)技能大賽總決賽等,還有從CISMA2021開啟的海外經(jīng)銷商評選等等,這些活動還將在CISMA2023繼續(xù)舉辦。同時,比如開幕式這樣的常規(guī)活動,也會做一些形式上的創(chuàng)新。

第四,在新聞宣傳方面,往年也開展了大量創(chuàng)新的工作,但是我覺得還不夠,CISMA在產(chǎn)業(yè)下游,比如服裝家紡產(chǎn)業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)用戶中的影響力還不夠,我們還要加大宣傳力度,尤其是要創(chuàng)新宣傳報道方式和強化新媒體報道力度,以適應(yīng)現(xiàn)在受眾對新聞報道內(nèi)容和渠道的新要求。

總之,CISMA2023作為協(xié)會今年的重點項目,還有很多方面需要去統(tǒng)籌和推進,在這個過程中也會有更多新亮點不斷涌現(xiàn)。


知識產(chǎn)權(quán)保護需要三個“加強”

中外縫制設(shè)備:在不久前的行業(yè)大會上,楊理事長對未來一年的行業(yè)工作提出了幾點要求。要求進一步完善科技創(chuàng)新體系,進一步完善行業(yè)治理體系,進一步完善協(xié)會服務(wù)體系。請理事長詳細談?wù)劊瑓f(xié)會將如何進一步推動整個行業(yè)的科技創(chuàng)新?譬如在推動知識產(chǎn)權(quán)保護方面,可以做哪些工作? 

楊曉京:這個問題需要分兩方面來講。

一方面,知識產(chǎn)權(quán)保護歷來是協(xié)會非常關(guān)注以及下大力氣去推動的主要工作。前些年協(xié)會還專門成立了一個知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,歷來由協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人,加強協(xié)會層面的統(tǒng)籌把握和管理。我個人覺得,在知識產(chǎn)權(quán)保護方面需要有三個“加強”。

第一,要加強知識產(chǎn)權(quán)保護的正面宣傳和引導(dǎo),樹立“創(chuàng)新光榮,侵權(quán)可恥”的行業(yè)正風(fēng)氣。最近幾年協(xié)會也在跟國家知識產(chǎn)權(quán)局建立一些合作,把一定時期內(nèi)涉及到我們行業(yè)的專利復(fù)制下來,然后在進行調(diào)整和分析之后,通過協(xié)會媒體平臺發(fā)布出去。目的就是為了讓大家有保護知識產(chǎn)權(quán)的意識。

第二,要加強知識產(chǎn)權(quán)保護的協(xié)調(diào)工作。為什么說“協(xié)調(diào)”?因為行業(yè)協(xié)會的首要職能在于引導(dǎo)、宣傳、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)。所以我們做的工作主要就是協(xié)調(diào),包括最近幾年也有一些企業(yè)因為知識產(chǎn)權(quán)糾紛找到協(xié)會,遇到這樣的問題,我們都是積極地在兩家甚至三家企業(yè)之間做一些協(xié)調(diào)工作。當(dāng)然,有的協(xié)調(diào)成功,有的協(xié)調(diào)不成功,多數(shù)就是走法律途徑來解決,協(xié)會也是鼓勵的。

第三,要加強對違規(guī)事件的曝光力度,只要有法院及相關(guān)行政管理機關(guān)認(rèn)定的侵權(quán)行為,我們都會積極處理,在行業(yè)中起到震懾作用。以CISMA為例,會刊上企業(yè)提供宣傳頁,我們在編輯過程中都會審核,只要涉及專利和商標(biāo)侵權(quán)的,都會跟當(dāng)事企業(yè)提出。參展現(xiàn)場也是如此。我們在布展階段就會核查,只要有問題馬上讓展商整改。如果開展了之后再出現(xiàn)問題,我們也聘請浦東新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局的執(zhí)法人員到現(xiàn)場,就是要起到這種震懾作用。

這是一個方面。另一方面,我個人覺得,如果某一個專利很容易被同行或其他人模仿的話,那這個專利是不是你的核心競爭力,也要打一個大問號。所謂的核心競爭力是什么?就是別人想模仿但很難輕易模仿的東西。當(dāng)然這是我個人的觀點。


中外縫制設(shè)備:在行業(yè)治理方面,目前行業(yè)主要面臨哪些問題?該如何進一步完善行業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)?

楊曉京:完善行業(yè)的治理體系,事實上這是一個新課題。

行業(yè)的治理體系和協(xié)會自身的治理體系不太一樣。

我認(rèn)為行業(yè)的治理體系,第一是行業(yè)的發(fā)展主題以及發(fā)展方向,它要符合國家的大政方針政策,要堅決服務(wù)國家戰(zhàn)略,我覺得在這方面我們行業(yè)做得非常不錯。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整、智能升級還是數(shù)字化引領(lǐng),我們應(yīng)該說還是走在了前面的。

比如近十年來,國產(chǎn)品牌申請的專利數(shù)量就遠遠超過國外企業(yè)申請專利的數(shù)量。

所以談到創(chuàng)新引領(lǐng)的動力,我們行業(yè)是領(lǐng)先的。但是同時,我們在順應(yīng)國家大政方針政策和服務(wù)國家戰(zhàn)略方面,也還存在一些不足和差距。

拿數(shù)字化來說,誰能真正能說得清縫制機械行業(yè)未來數(shù)字化發(fā)展的方向以及實現(xiàn)路徑?我覺得可能還沒有。

第二,在科技創(chuàng)新方面,既有前面講過的引領(lǐng)發(fā)展的動力,又同時存在著知識產(chǎn)權(quán)保護不力、同質(zhì)化產(chǎn)品較多的問題,甚至卷到價格戰(zhàn)的漩渦里。

第三,行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還是不夠快。我們多數(shù)的企業(yè)主要還是以服裝產(chǎn)業(yè)為主,當(dāng)然服裝行業(yè)也很大,但是實際上除了服裝行業(yè),還有很多領(lǐng)域值得我們?nèi)ネ卣?,比如家紡、皮革、軟體家具、汽車等等。目前有一些企業(yè),比如TPET、舒普,就在做這樣一些拓展和創(chuàng)新突破,但是我個人感覺,類似的企業(yè)還是偏少了一些。還應(yīng)該有更多企業(yè)去向非服裝領(lǐng)域去拓展,我覺得這個領(lǐng)域真要是拓展起來,市場容量不見得比服裝產(chǎn)業(yè)要小。

第四,行業(yè)企業(yè)的管理和內(nèi)部治理水平仍然參差不齊。一些頭部企業(yè),比如杰克、上工申貝,無論是生產(chǎn)現(xiàn)場管理、市場開拓還是質(zhì)量控制、企業(yè)文化等,都搞得非常好。但是還有更多的中小企業(yè),或家庭作坊式企業(yè),這方面的管理和治理就差強人意。當(dāng)然,我不是說小企業(yè)就不行,如果小企業(yè)能做成小而美的單項冠軍或隱形冠軍,也是很好的。

中國縫制機械協(xié)會第十一次會員代表大會

既然行業(yè)的治理現(xiàn)在還存在這樣或那樣的問題,那么破解的路徑何在?就是我在十一屆二次理事會總結(jié)發(fā)言中所說的:

第一要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、強化黨建引領(lǐng),要把握好國家的大政方針政策。

第二是要加強戰(zhàn)略引領(lǐng),發(fā)展專精特新。因為未來行業(yè)的發(fā)展,可能是由一批規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè)在引領(lǐng),但同時也要有更多的專精特新企業(yè)。

第三,要加強“四大變革”,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。2017年中央經(jīng)濟工作會議首次提出經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、效率、動力“三大變革”,2021年協(xié)會在制訂行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見時增加了一個“模式變革”,從而形成“四大變革”,就是要號召和推動我們的企業(yè)聚焦動能轉(zhuǎn)換,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進。

第四,是加強人才培養(yǎng),弘揚工匠精神。行業(yè)要做到高質(zhì)量發(fā)展,一定需要高質(zhì)量人才。所以還要進一步優(yōu)化企業(yè)引人用人育人留人的管理體制和工作機制,把各方面優(yōu)秀人才集聚到行業(yè)發(fā)展的事業(yè)中來。

用核心競爭力打造來破解“內(nèi)卷”難題

中外縫制設(shè)備:為賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,從協(xié)會的角度看,將如何進一步提升自身的服務(wù)能力?

楊曉京:我認(rèn)為還是要按照何燁會長當(dāng)初提出來的“以建設(shè)一個中心,打造六個平臺”的思路,去進一步深化和完善協(xié)會自身的治理體系和服務(wù)能力。

所謂“一個中心”,就是要加強秘書處團隊的建設(shè),要打造一個市場化、國際化、職業(yè)化、專業(yè)化的秘書處團隊。六個平臺,也就是把協(xié)會的工作分成了六個方面,比如會議活動平臺、信息研究和發(fā)布平臺、科技平臺、質(zhì)量品牌平臺、人才教育平臺、市場引導(dǎo)和市場建設(shè)以及國內(nèi)外交流平臺。我覺得接下來還是要朝著這個方向去發(fā)展。

當(dāng)然實事求是地講,協(xié)會自身的建設(shè)還需要強化,我們的服務(wù)能力也還存在一些差距。因為協(xié)會的基本功能我剛剛說了,就是協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)以及引領(lǐng),如果說不能站在更高的角度去了解和掌握行業(yè)的情況,怎么去引領(lǐng)和引導(dǎo)呢?所以總體來講,我們的團隊還需要不斷成長。

中國縫制機械協(xié)會黨支部2021年度組織生活會


中外縫制設(shè)備:不久前的行業(yè)大會主題是“跨越產(chǎn)業(yè)周期  厚植發(fā)展動能”,應(yīng)該說這個主題非常好,切中了行業(yè)發(fā)展的痛點。從行業(yè)協(xié)會角度看,如果要實現(xiàn)“跨越產(chǎn)業(yè)周期”的目標(biāo),還需要做哪些工作?

楊曉京:其實說到產(chǎn)業(yè)周期,無非就是幾年一個高峰一個低谷,那么如何去平滑這個周期?就是要創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能永葆行業(yè)增長點。但是創(chuàng)新的路徑很多,比如說產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等等,行業(yè)企業(yè)都可以去深挖。

當(dāng)然,如果說還需要做哪些工作,我總結(jié)了四句話——

第一是服務(wù)國家戰(zhàn)略,增強影響力;第二是堅持科技創(chuàng)新,激發(fā)新活力;第三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化新布局;第四是深化企業(yè)管理,提升競爭力。


中外縫制設(shè)備:中國縫機行業(yè)正在從縫機大國向縫機強國邁進,從行業(yè)協(xié)會角度看,行業(yè)企業(yè)尤其是頭部企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)怎樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?

楊曉京:首先,一個行業(yè)要有頭部企業(yè),或者說明星企業(yè),能夠代表行業(yè)現(xiàn)階段以及未來一段時期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。那么,這些企業(yè)在行業(yè)發(fā)展過程中,它要切實地起到引領(lǐng)或影響周邊更多企業(yè),去團結(jié)供應(yīng)商和經(jīng)銷商共同發(fā)展的作用。

比如現(xiàn)在許多行業(yè)企業(yè),積極學(xué)習(xí)汲取杰克發(fā)展管理上的有益經(jīng)驗。那么實際杰克其實就起到了這樣一個引領(lǐng)的作用。所以應(yīng)該鼓勵更多的企業(yè),能夠成長為像杰克這樣的企業(yè),去引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

一是希望杰克更好地落實國家、地方政府及行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,起到引領(lǐng)、示范作用;第二是更多積極承擔(dān)行業(yè)協(xié)會及各專業(yè)委員會的工作;第三是團結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),實現(xiàn)合作共贏;第四是不斷加強完善企業(yè)內(nèi)部治理。


中外縫制設(shè)備:最后一個問題?,F(xiàn)在大家談得比較多的,還是行業(yè)的內(nèi)卷,包括產(chǎn)品的同質(zhì)化問題也很嚴(yán)重。那么如果要破解行業(yè)內(nèi)卷的難題,除了企業(yè)自身加強研發(fā)創(chuàng)新之外,理事長認(rèn)為還有其它好的出路嗎?

楊曉京:美國著名管理學(xué)家邁克爾·波特早就說過,一個企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,要么是成本領(lǐng)先,要么是差異化經(jīng)營。所以就像剛才我說的,這個行業(yè)需要一些規(guī)模化的企業(yè)起到引領(lǐng)帶動作用,但是更重要的是要有一大批專精特新的中小企業(yè),起到中堅作用。

因此,要說內(nèi)卷怎么破,就是要形成自己的核心競爭力。那么如何形成自己的核心競爭力?就要企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、經(jīng)營管理過程中,要發(fā)展出自己獨特的做法和文化,以區(qū)別于其他企業(yè)。除此之外,我們又不可能倒回到計劃經(jīng)濟時代,還是要靠自身實力在市場上以差異化競爭取勝。

中外縫制設(shè)備:謝謝楊理事長接受我們采訪。

楊曉京:借此機會,也通過全縫信息中心這個平臺,向行業(yè)和下游行業(yè)的讀者們拜個早年,祝大家新春快樂!

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