杰克JACK,C6包縫機,保養(yǎng)知識
杰克JACK,C6包縫機,保養(yǎng)知識
疫情三年,打亂了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,但行業(yè)人的倔強與堅強使行業(yè)的產(chǎn)品不斷推陳出新,迭代產(chǎn)品層出不窮,創(chuàng)新的、優(yōu)化的、疊加重組的產(chǎn)品提升了效率,提高了性能,增加了功能。
行業(yè)的階段考試我一直認為是總分的逐鹿,仍然是語文與數(shù)學的關系,機頭是語文,電控是數(shù)學。整機廠要不要做電控是行業(yè)多年來的爭議性話題,其實各有利弊,要看企業(yè)家的戰(zhàn)略考量。文理兼修的難度,深層次的原因仍是魚與熊掌難兼得的問題,更取決于先天基因和后天的造詣。
縱觀行業(yè)的發(fā)展,交替出類撥萃的企業(yè)家們仍然遵循了謀事在人,成事在天的規(guī)律,一方面堅持不懈追求合理平衡的語文數(shù)學總分的考試,另一方面又是對手的失誤成就了有準備的自己,相信這樣的游戲規(guī)則仍會延續(xù)。
傳統(tǒng)的三機仍然是競爭的主旋律,價格和規(guī)模仍然是繞不開的話題,也是強者的核心競爭力,這個層面的競爭如同刀口舔血,行業(yè)永遠會繼續(xù),但不知道未來誰主沉???
生存是需要的,但發(fā)展是硬道理,企業(yè)需要的是智慧和耐力。厚料、鞋機等特種機理念完全不同,如同不同專業(yè)的學生,跨專業(yè)畢業(yè)或者就業(yè)有其必然的障礙,相信仍然是專注領域的勝利。模板機、花樣機歷史短,我認為目前屬于過渡性產(chǎn)品,由于其接近智能化方向,未來可期,但需要結合送料裝置和各種傳感器技術而不斷改良。
自動化工作站和服裝生產(chǎn)自動流水線將是永恒的話題,也是未來不可替代的趨勢,但需要更多的語文和數(shù)學的結合,需要機械的平臺和控制的平臺不斷的試錯和升級,還有相當長的路要走。吊掛和整機的電控未來有合并的趨勢,至于網(wǎng)絡和MES生產(chǎn)管理,并沒有太多技術上的挑戰(zhàn),只是其他行業(yè)成熟的技術和經(jīng)驗應用到縫制行業(yè)而已。
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體,未來一定是以質量為主導,淘汰冗余的產(chǎn)能,鼓勵培養(yǎng)一批專注一個行業(yè)、一個領域的人才,因為專注才能帶來專長,才能聚焦。
往上走,提升產(chǎn)品的價值,就是提高性價比。消費在升級,還停留在靠規(guī)模生產(chǎn),天天打價格戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去,未來會孕育出更多專精特新企業(yè)。新品研發(fā)要創(chuàng)造特殊用途,因為市場需求正在離散化、多樣化、差異化、特殊化。企業(yè)要創(chuàng)造新的模式,新的產(chǎn)品,新的應用,新的市場,不要走老路,跟在別人的后邊隨大流最危險。
歷史告訴我們,行業(yè)的發(fā)展是多學科的知識和智慧的結合,不是單打獨斗的勝利,定是合作的共贏。
無論環(huán)境如何變化,行業(yè)永遠在不斷創(chuàng)新和變化的路上,不變的仍然是通過企業(yè)間的競爭加劇,換來行業(yè)不斷的進步和整合。
行業(yè)的階段考試我一直認為是總分的逐鹿,仍然是語文與數(shù)學的關系,機頭是語文,電控是數(shù)學。整機廠要不要做電控是行業(yè)多年來的爭議性話題,其實各有利弊,要看企業(yè)家的戰(zhàn)略考量。文理兼修的難度,深層次的原因仍是魚與熊掌難兼得的問題,更取決于先天基因和后天的造詣。
縱觀行業(yè)的發(fā)展,交替出類撥萃的企業(yè)家們仍然遵循了謀事在人,成事在天的規(guī)律,一方面堅持不懈追求合理平衡的語文數(shù)學總分的考試,另一方面又是對手的失誤成就了有準備的自己,相信這樣的游戲規(guī)則仍會延續(xù)。
傳統(tǒng)的三機仍然是競爭的主旋律,價格和規(guī)模仍然是繞不開的話題,也是強者的核心競爭力,這個層面的競爭如同刀口舔血,行業(yè)永遠會繼續(xù),但不知道未來誰主沉???
生存是需要的,但發(fā)展是硬道理,企業(yè)需要的是智慧和耐力。厚料、鞋機等特種機理念完全不同,如同不同專業(yè)的學生,跨專業(yè)畢業(yè)或者就業(yè)有其必然的障礙,相信仍然是專注領域的勝利。模板機、花樣機歷史短,我認為目前屬于過渡性產(chǎn)品,由于其接近智能化方向,未來可期,但需要結合送料裝置和各種傳感器技術而不斷改良。
自動化工作站和服裝生產(chǎn)自動流水線將是永恒的話題,也是未來不可替代的趨勢,但需要更多的語文和數(shù)學的結合,需要機械的平臺和控制的平臺不斷的試錯和升級,還有相當長的路要走。吊掛和整機的電控未來有合并的趨勢,至于網(wǎng)絡和MES生產(chǎn)管理,并沒有太多技術上的挑戰(zhàn),只是其他行業(yè)成熟的技術和經(jīng)驗應用到縫制行業(yè)而已。
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體,未來一定是以質量為主導,淘汰冗余的產(chǎn)能,鼓勵培養(yǎng)一批專注一個行業(yè)、一個領域的人才,因為專注才能帶來專長,才能聚焦。
往上走,提升產(chǎn)品的價值,就是提高性價比。消費在升級,還停留在靠規(guī)模生產(chǎn),天天打價格戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去,未來會孕育出更多專精特新企業(yè)。新品研發(fā)要創(chuàng)造特殊用途,因為市場需求正在離散化、多樣化、差異化、特殊化。企業(yè)要創(chuàng)造新的模式,新的產(chǎn)品,新的應用,新的市場,不要走老路,跟在別人的后邊隨大流最危險。
歷史告訴我們,行業(yè)的發(fā)展是多學科的知識和智慧的結合,不是單打獨斗的勝利,定是合作的共贏。