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電腦平車不走了,倒針也失靈了,針距也調(diào)不過來,這到底是怎么回事啊?求師父幫幫忙

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8月8日-11日,為期四天的琦星智能科技股份有限公司2022年半年度工作總結(jié)會議在玉環(huán)總部召開。公司董事長林子春,總經(jīng)理林群以及各分管領(lǐng)導(dǎo),杭州、北京子公司負(fù)責(zé)人出席了會議,廣州子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人視頻出席了會議,公司各部門副主管以上管理人員參加了會議。

會議圍繞各部門年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)完成情況,進(jìn)行了復(fù)盤分析,剖析了目前行業(yè)形勢及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對下半年工作做了統(tǒng)一部署,并提出了具體要求。

     會議一       2022年半年度高層戰(zhàn)略研討會  

*公司董事長林子春做重要講話


8月8日,公司首先召開了高層戰(zhàn)略研討會。會上分析了上半年新冠疫情、國際局勢等外部因素導(dǎo)致行業(yè)供需市場雙雙下降的形勢,圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo),具體討論了完成全年目標(biāo)的保證措施,以市場為導(dǎo)向,制定了公司戰(zhàn)略層面的長期規(guī)劃,確定了穩(wěn)健、快速、可持續(xù)的發(fā)展定位。

     會議二       2022年半年度中層述職報告會  

8月9日-10日,公司開展了為期兩天的中層述職報告會,營銷中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、品質(zhì)中心、財務(wù)中心、行政中心以及機(jī)器人系統(tǒng)等各部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)人做了述職報告。他們從各部門實際情況出發(fā),分析了工作中存在的問題,提出了解決方案和辦法,共同探討了高質(zhì)量完成2022年目標(biāo)任務(wù)以及提升組織能力與公司效益的措施,并接受了參會領(lǐng)導(dǎo)的提問與評議。

     會議三       2022年上半年度工作總結(jié)暨下半年工作部署大會  

*公司總經(jīng)理林群做2022年上半年度經(jīng)營管理總結(jié)報告

8月11日,公司召開了2022上半年度工作總結(jié)暨下半年工作部署大會,高層、中層管理人員,主管/副主管參與了會議。會上,總經(jīng)理林群做了2022年上半年度經(jīng)營管理總結(jié)報告,并具體部署了下半年經(jīng)營目標(biāo)和完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施。他提出,公司要以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,始終堅持“以客戶為中心”,快速有效地解決客戶提出的問題,達(dá)到品質(zhì)、技術(shù)、管理、服務(wù)等綜合實力進(jìn)一步提升的目標(biāo)。


最后,董事長林子春做了重要講話。他指出,琦星22年堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,已經(jīng)成為全球較大規(guī)模的工業(yè)縫制機(jī)械設(shè)備行業(yè)電機(jī)及控制系統(tǒng)制造企業(yè)。目前,琦星正面臨技術(shù)快速迭代,市場環(huán)境,競爭態(tài)勢等多方面的壓力,因此,他要求,下半年工作要從管理、技術(shù)、工藝、營銷等多方面持續(xù)創(chuàng)新,加強(qiáng)各部門協(xié)作,以目標(biāo)為中心,以問題為導(dǎo)向不斷優(yōu)化流程,強(qiáng)化個人和團(tuán)隊的執(zhí)行力,打造高效率管理團(tuán)隊,從而提高效率、降低損耗、控制成本,力爭全年取得更好的業(yè)績。他同時強(qiáng)調(diào),琦星人要秉持“齊心人和,共同奮斗”的團(tuán)隊精神,促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)地發(fā)展。

路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。未來,琦星將始終以科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展,為客戶提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品解決方案,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,共創(chuàng)美好未來。
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