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百福電控1900打結(jié)車停機(jī)位怎么調(diào)

8月22日,鯤鵬會再次走進(jìn)杰克,來自聯(lián)合農(nóng)牧、星際悅動、家聯(lián)科技、迅鐳激光、邁安德、新點(diǎn)軟件、巨星農(nóng)牧、仟吉集團(tuán)、川潤股份、水晶光電、美康生物、新時(shí)達(dá)、夢天家居、大角鹿瓷磚、博力威等公司的負(fù)責(zé)人以及喬諾咨詢的專家們相聚臺州,共同探尋成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展秘鑰。


鯤鵬會企業(yè)家們首先對杰克公司進(jìn)行了參觀。他們先后走進(jìn)文化展廳、產(chǎn)品展廳、縫紉機(jī)博物館、孝善展廳和精益道場,對杰克的發(fā)展歷程、生產(chǎn)規(guī)模和戰(zhàn)略規(guī)劃都有清晰的了解。


在縫紉機(jī)博物館,一位企業(yè)家表示:“剛才在展廳看到一句話——‘杰克是一個(gè)整體,是一項(xiàng)事業(yè)’。我一直在想這句話,直到來到縫紉機(jī)博物館,聽到阮總說‘縫紉機(jī)就是我的孩子’,聽到阮總親自從德國背回來一臺老縫紉機(jī),我感受到阮總對縫紉機(jī)極致的熱愛,我才真正明白‘杰克是一項(xiàng)事業(yè)’的意義。

喬諾創(chuàng)始人龍波贊同道:“企業(yè)要做大做強(qiáng),就需要這樣的精神?!?br />

參觀結(jié)束,杰克股份副總裁吳利帶來《杰克變革管理實(shí)踐》的主題分享。她指出,杰克這兩年分別進(jìn)行了戰(zhàn)略、組織、績效、激勵(lì)、干部、大質(zhì)量與渠道變革,圍繞“方向大致正確,組織充滿活力,能力建在組織上”持續(xù)推動,最終驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。


吳利以變革中遇到的難點(diǎn)與痛點(diǎn),深度剖析了杰克戰(zhàn)略體系與人力資源變革的具體實(shí)踐。她頗有感慨地說:“企業(yè)中大部分東西都可以買來的,產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等,但是管理能力是買不來的,管理體系的變革需要推動力,更需要有持久的耐力,僵化、優(yōu)化、固化!”


下午,杰克股份創(chuàng)始人阮積祥從文化引領(lǐng)、全球化之路、研發(fā)創(chuàng)新、未來規(guī)劃四個(gè)維度,帶領(lǐng)鯤鵬會企業(yè)家更加深入地了解杰克。

經(jīng)過27年的不斷發(fā)展,杰克逐步形成客戶導(dǎo)向文化、聚焦專注文化、艱苦奮斗文化、持續(xù)變革文化和孝善感恩文化,但孝善文化始終是杰克文化最樸素的力量。

杰克建設(shè)孝善文化的初心非常簡單——一個(gè)在家庭中懂得孝悌的人,就是一個(gè)值得培養(yǎng)、值得重用的人,這就是杰克文化的底色。

杰克國際化分三個(gè)階段:

1995年-2004年,國際貿(mào)易階段,有什么產(chǎn)品,賣什么產(chǎn)品;

2004年-2009年,國際化階段,市場需要什么產(chǎn)品,賣什么產(chǎn)品;

2009年-至今,全球化階段,利用全球資源,本地化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。


杰克在全球設(shè)立十四大研發(fā)基地,擁有近千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),截至2021年12月31日,杰克共擁有有效專利2294項(xiàng),連續(xù)9年專利申請量位居全球行業(yè)前列。

2021年,杰克的研發(fā)費(fèi)用占到銷售收入的6.35%。

杰克對自身業(yè)務(wù)規(guī)劃了三個(gè)階段:縫紉機(jī)是根本業(yè)務(wù),成套智聯(lián)是發(fā)展業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來業(yè)務(wù)。



根本業(yè)務(wù)是碗里的飯,發(fā)展業(yè)務(wù)是鍋里的米,未來業(yè)務(wù)是田里的稻,做規(guī)劃要立體思考,要捅破天花板,才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。


阮積祥指出,杰克正集中資源攻堅(jiān)發(fā)展業(yè)務(wù),以智能設(shè)備為主體,以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與服裝設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)支撐,打造面對中大型客戶的成套智聯(lián)解決方案與面向中小型客戶的星鏈云聯(lián)解決方案,聚焦智能生產(chǎn)、聚焦訂單、對接主航道,打造服裝智造生態(tài)系統(tǒng)!


分享結(jié)束后,鯤鵬會企業(yè)家們再次舉行圓桌會議,就今天的所看、所聽、所想進(jìn)行充分地提問與探討,阮積祥也進(jìn)行了毫無保留地回答。


喬諾咨詢創(chuàng)始人龍波在總結(jié)時(shí)對杰克表示感謝。他指出,與很多企業(yè)的合作,讓他有一個(gè)發(fā)現(xiàn),企業(yè)發(fā)展到一定階段停滯不前,一定是組織出了問題?!拔覀円x開那個(gè)一直給你點(diǎn)贊的環(huán)境,才能找到解決問題的路徑。”

他期待在座的企業(yè)家都能找到跨越發(fā)展之路
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