拷邊車大彎針線容易斷線，什么原因造成的？

在過去的一年，嘉合公司堅持創(chuàng)新，推出多款有核心競爭力的產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品架構(gòu)。不斷完善產(chǎn)品，持續(xù)更新迭代，專注嘉合品牌，堅守在自己的“賽道”上，把自己的產(chǎn)品做專做精。不斷強化內(nèi)功，強化自身的供應鏈，以更優(yōu)秀的產(chǎn)品、性價比高的產(chǎn)品跟著用戶一起成長，增強與用戶之間的粘性。
在此次走訪嘉合的過程中，進一步了解嘉合公司在今年面對復雜的形勢依然充滿信心、樂觀面對。在產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展方面均有新的成果。
記者：今年以來疫情對各個行業(yè)的影響更為明顯，臺州縫企今年遇到最大的挑戰(zhàn)是什么？

嘉合：今年以來因國內(nèi)的服裝企業(yè)訂單下滑，導致縫制設(shè)備的需求也明顯下降，國內(nèi)市場可以說是慘淡，這也是行業(yè)企業(yè)面臨的共性問題。我們能做的就是煉好內(nèi)功，完善管理，為下一輪的復蘇做好準備。

記者：如何看待對接下來國內(nèi)市場行情？貴公司針對國內(nèi)市場做了哪些新的布局或措施？

嘉合：目前來看，國內(nèi)市場的復蘇需要一定的時間。為了迎接市場的復蘇，我們在這期間也有很多工作計劃需要完成。針對國內(nèi)市場還是主要提升品質(zhì)，拓展渠道，加強品牌宣傳和建設(shè)，完善產(chǎn)品鏈。在新的歷史時期下，抓住大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一輪科技革命戰(zhàn)略機遇，對縫紉機械的細分市場進行深度開發(fā)，也為產(chǎn)品創(chuàng)新提供更多價值挖掘空間，堅持做對終端用戶有價值的產(chǎn)品。把嘉合的知名度和美譽度提升，讓用戶對嘉合更認可！

記者：今年上半年東南亞市場出現(xiàn)了一波強勁的復蘇，貴公司如何看待？是否有享受到這一波東南亞復蘇帶來的紅利？對開拓海外市場有哪些調(diào)整？

嘉合：隨著服裝加工產(chǎn)業(yè)在東南亞的增長，我們縫機市場轉(zhuǎn)移也是必然的。國內(nèi)疫情常態(tài)化后，訂單暴漲，我們出口量也逐步在增加。針對海外市場的產(chǎn)品需求，我們將加大生產(chǎn)，并密切和外貿(mào)公司合作。

記者：在經(jīng)歷了這兩年多的疫情防控下的生產(chǎn)和經(jīng)營的特殊時期，企業(yè)如何提升 應對各種風險的綜合控制能力？

嘉合：在當前的形勢下，企業(yè)要生存和發(fā)展一是要有自己的拳頭產(chǎn)品。過去的同質(zhì)化競爭，靠價格戰(zhàn)來搶占市場的方在今天已經(jīng)行不通了。我們必須要不斷挖掘自己的產(chǎn)品價值，從產(chǎn)品最基本的核心技術(shù)、外包裝設(shè)計到整個產(chǎn)品加工工藝流程，都要有自己的創(chuàng)新。把產(chǎn)品做好是企業(yè)發(fā)展的硬道理，形成品牌的影響力和競爭力才能在市場中找到自己生存空間。

二是要必須國內(nèi)和海外市場兼顧。疫情“后”時代，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)大勢所趨，市場作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分，也不斷變化。一手深耕國內(nèi)市場開新路，我國是全球重要的服裝產(chǎn)業(yè)加工基地。做好國內(nèi)市場是非常重要的戰(zhàn)略布置。而海外市場特別是東南亞市場的興起是不容忽視的，我們也非常重視海外市場的布局，這些年來我們的產(chǎn)品已銷往全球70個國家和地區(qū)。

三是必須堅持降本增效，在不影響生產(chǎn)的情況，盡量壓縮成本開支，安排好生產(chǎn)。增強生產(chǎn)員工的憂患意識、危機意識和責任感。

四是與行業(yè)同仁強強合作，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。


記者：目前多個縫制設(shè)備行業(yè)展會陸續(xù)恢復并定檔，貴公司對接下來的參展宣傳計劃有何布局？

嘉合：我們也有留意到近期很多展會發(fā)布的了定檔日期。隨著疫情的逐步穩(wěn)定，我們接下來將會陸續(xù)參加一些有影響力的行業(yè)展會。

目前我們的品牌對展會的需求還是比較強烈。希望通過展會等宣傳渠道，將嘉合的新產(chǎn)品新技術(shù)推廣和宣傳，讓更多的用戶認識嘉合品牌。