車厚毛毯的帶鐵卷齒拖輪繃縫包邊機，當(dāng)機器速度最快時，長針會響一下，然后長針針線會掉線到針前面去，為什么？
我初步懷疑是拖輪太快，（用手慢慢轉(zhuǎn)動機器可以觀察到），不用拖輪機器就可以最快，但是這款新車拖輪速度已經(jīng)是最慢的了，只能再調(diào)快，不能調(diào)慢了?，F(xiàn)在感覺拖輪調(diào)到最慢的時候還是偏快，該怎么解決？
,你說的這個是因為護(hù)針沒有把針護(hù)好。鉤針鉤到針的另一邊去了，所以才鉤到線。至于拖輪你可以調(diào)慢點
3月份越南外貿(mào)出口341億美元，同比增長14.8%；一季度出口886億美元，同比增長12.9%。越南外貿(mào)數(shù)據(jù)迅猛增加引發(fā)眾多關(guān)注。
中國訂單“外溢”
更像是疫情后的重啟
一季度越南從中國進(jìn)口貨物276億美元，截至一季度末，越南對華貿(mào)易逆差140億美元，越南很多零部件、原材料還是從中國進(jìn)口，在越南加工后再出口到歐美等地。
而很多訂單雖然轉(zhuǎn)移到了東南亞，但仍是中企在承接。據(jù)越南官方統(tǒng)計，三分之一的外商投資家居企業(yè)是從中國遷來的。
雖然已經(jīng)兩年時間沒有回國，但趙騫對國內(nèi)熱議的訂單轉(zhuǎn)移也有關(guān)注。
“這種現(xiàn)象存在，也是正常的企業(yè)行為。因為企業(yè)手里的出口訂單需要按時交貨，而兩個國家的疫情管理并不同步。去年越南疫情嚴(yán)重的時候，國內(nèi)疫情控制比較好。如果一家企業(yè)集團(tuán)兩國都有工廠，就會讓中國國內(nèi)工廠多生產(chǎn)一點。今年越南逐漸恢復(fù)正常，工廠能夠正常生產(chǎn)，那就讓越南工廠多生產(chǎn)一些。”
證券時報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國訂單外移多集中在紡織服裝、家居建材、消費電子等行業(yè)，而紡織服裝、家居建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞轉(zhuǎn)移早而有之，去年東南亞爆發(fā)的疫情只是暫緩了這一進(jìn)程，如今更像是進(jìn)程重啟。
中信建投證券分析師韓軍認(rèn)為，中國產(chǎn)業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的“外溢”是必然，中國與越南產(chǎn)業(yè)鏈更多是互補關(guān)系。
訂單之爭背后
越來越多中資企業(yè)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南，是否意味著越南制造的競爭力開始超越中國？
趙騫認(rèn)為，相對中國制造，現(xiàn)階段越南制造有兩大優(yōu)勢：
一是土地價格和勞動力成本低，二是越南與各主要經(jīng)濟(jì)體簽署的自由貿(mào)易協(xié)議（FTA）帶來的市場準(zhǔn)入便利及關(guān)稅優(yōu)勢。
但趙騫認(rèn)為，越南的制造業(yè)更多仍然停留在產(chǎn)品代工階段，或者組裝出口階段。目前，中資企業(yè)幾乎沒有在越南設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，其他國家的外資企業(yè)也差不多都是這樣。越南本土制造業(yè)企業(yè)在全球的競爭力也有限。
韓軍也認(rèn)為，中越兩國制造業(yè)之間更多是互補關(guān)系。
韓軍認(rèn)為，中國產(chǎn)業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的“外溢”是必然。此外，中國已經(jīng)加入RCEP，并不太擔(dān)心所謂制造業(yè)轉(zhuǎn)移問題。越南等東盟國家加入國際分工，中國的國際分工地位提升，未來促進(jìn)亞洲整體出口貿(mào)易。
趙騫同樣對中國制造的未來充滿信心。
他認(rèn)為，中國制造在國際上的競爭優(yōu)勢有三個，一是產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，二是國內(nèi)14億人的統(tǒng)一大市場帶來的成本優(yōu)勢，三是工業(yè)4.0應(yīng)用帶來生產(chǎn)效率提高。
中國訂單“外溢”
更像是疫情后的重啟
一季度越南從中國進(jìn)口貨物276億美元，截至一季度末，越南對華貿(mào)易逆差140億美元，越南很多零部件、原材料還是從中國進(jìn)口，在越南加工后再出口到歐美等地。
而很多訂單雖然轉(zhuǎn)移到了東南亞，但仍是中企在承接。據(jù)越南官方統(tǒng)計，三分之一的外商投資家居企業(yè)是從中國遷來的。
雖然已經(jīng)兩年時間沒有回國，但趙騫對國內(nèi)熱議的訂單轉(zhuǎn)移也有關(guān)注。
“這種現(xiàn)象存在，也是正常的企業(yè)行為。因為企業(yè)手里的出口訂單需要按時交貨，而兩個國家的疫情管理并不同步。去年越南疫情嚴(yán)重的時候，國內(nèi)疫情控制比較好。如果一家企業(yè)集團(tuán)兩國都有工廠，就會讓中國國內(nèi)工廠多生產(chǎn)一點。今年越南逐漸恢復(fù)正常，工廠能夠正常生產(chǎn)，那就讓越南工廠多生產(chǎn)一些。”
證券時報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國訂單外移多集中在紡織服裝、家居建材、消費電子等行業(yè)，而紡織服裝、家居建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞轉(zhuǎn)移早而有之，去年東南亞爆發(fā)的疫情只是暫緩了這一進(jìn)程，如今更像是進(jìn)程重啟。
中信建投證券分析師韓軍認(rèn)為，中國產(chǎn)業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的“外溢”是必然，中國與越南產(chǎn)業(yè)鏈更多是互補關(guān)系。
訂單之爭背后
越來越多中資企業(yè)把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南，是否意味著越南制造的競爭力開始超越中國？
趙騫認(rèn)為，相對中國制造，現(xiàn)階段越南制造有兩大優(yōu)勢：
一是土地價格和勞動力成本低，二是越南與各主要經(jīng)濟(jì)體簽署的自由貿(mào)易協(xié)議（FTA）帶來的市場準(zhǔn)入便利及關(guān)稅優(yōu)勢。
但趙騫認(rèn)為，越南的制造業(yè)更多仍然停留在產(chǎn)品代工階段，或者組裝出口階段。目前，中資企業(yè)幾乎沒有在越南設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，其他國家的外資企業(yè)也差不多都是這樣。越南本土制造業(yè)企業(yè)在全球的競爭力也有限。
韓軍也認(rèn)為，中越兩國制造業(yè)之間更多是互補關(guān)系。
韓軍認(rèn)為，中國產(chǎn)業(yè)某些特定環(huán)節(jié)的“外溢”是必然。此外，中國已經(jīng)加入RCEP，并不太擔(dān)心所謂制造業(yè)轉(zhuǎn)移問題。越南等東盟國家加入國際分工，中國的國際分工地位提升，未來促進(jìn)亞洲整體出口貿(mào)易。
趙騫同樣對中國制造的未來充滿信心。
他認(rèn)為，中國制造在國際上的競爭優(yōu)勢有三個，一是產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，二是國內(nèi)14億人的統(tǒng)一大市場帶來的成本優(yōu)勢，三是工業(yè)4.0應(yīng)用帶來生產(chǎn)效率提高。
