服裝業(yè)巨頭博洋進(jìn)軍大型百貨商場(chǎng) 目標(biāo)3年十家

　　近日，記者從北侖區(qū)了解到，我市民營(yíng)企業(yè)博洋集團(tuán)將在北侖最繁華的區(qū)域中心聯(lián)合當(dāng)?shù)匾患曳慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資2億元建設(shè)大型高檔精品百貨商場(chǎng)———“金匯百貨”。記者進(jìn)一步了解發(fā)現(xiàn)，博洋集團(tuán)還在嘉興、紹興等地開(kāi)展商場(chǎng)洽購(gòu)談判，準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍百貨業(yè)。按照一般規(guī)律，利潤(rùn)的2/3來(lái)源于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，只有1/3的利潤(rùn)產(chǎn)生與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。深諳此道的博洋集團(tuán)正在尋求從傳統(tǒng)服裝制造業(yè)中轉(zhuǎn)身，進(jìn)軍商貿(mào)百貨業(yè)，成為“兩棲明星”。頻頻斥巨資進(jìn)軍百貨業(yè)

　　2006年底，博洋集團(tuán)下屬的寧波長(zhǎng)發(fā)投資公司正式與寧波開(kāi)發(fā)區(qū)侖江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽約，雙方共同出資2億元，聯(lián)合在北侖新區(qū)最繁華的長(zhǎng)江路和明州路建設(shè)長(zhǎng)江國(guó)際中心，其中博洋集團(tuán)將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)2.5萬(wàn)平方米的“金匯百貨商場(chǎng)”。該項(xiàng)目定位于高檔百貨，將在2007年上半年開(kāi)張。

　　博洋的動(dòng)作還不僅限于寧波，博洋還將以2億元左右的價(jià)格全盤(pán)承接下嘉興華庭步行街，該步行街是一條集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、辦公于一體的大型商業(yè)步行街。與此同時(shí)，博洋還在與紹興華誼大廈洽談收購(gòu)事項(xiàng)。華誼大廈位于當(dāng)?shù)刈罘比A的商業(yè)黃金地段。同時(shí)，博洋集團(tuán)持有第一大股份的新江廈股份公司也將在鄞州中心區(qū)開(kāi)辦一家總面積達(dá)3萬(wàn)平方米的鄞州商城，預(yù)計(jì)將在近期動(dòng)工。

　　計(jì)劃3年內(nèi)擁有10家大商場(chǎng)

　　博洋集團(tuán)最近的大動(dòng)作源自于其先前的嘗試。早在2004年，博洋就嘗試性地收購(gòu)了寧波新江廈商城49.2%的股份。隨后，博洋又在南昌和余姚開(kāi)出兩家商場(chǎng)，嘗到了甜頭，又積累了一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為博洋大舉進(jìn)軍百貨業(yè)埋下伏筆。

　　博洋集團(tuán)董事長(zhǎng)戎巨川說(shuō)：“零售終端將越來(lái)越成為稀缺資源，越來(lái)越成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中贏利的重要籌碼。近年來(lái)，零售百貨業(yè)的年增長(zhǎng)是13%至15%，風(fēng)險(xiǎn)并不大，只要選好進(jìn)場(chǎng)的合作伙伴，商場(chǎng)肯定是賺錢(qián)的。”

　　博洋集團(tuán)投資公司負(fù)責(zé)人范江告訴記者，“我們的目標(biāo)是在浙江發(fā)達(dá)的二線城市重點(diǎn)發(fā)展，要在寧波各縣(市)、區(qū)各發(fā)展一個(gè)博洋商場(chǎng)。我們計(jì)劃在三年內(nèi)擁有10家以上大型百貨商場(chǎng)，10年內(nèi)達(dá)到50家以上的大型百貨企業(yè)集團(tuán)，爭(zhēng)取把博洋商廈開(kāi)遍浙江繁華的二線城市。”

　　控制商業(yè)零售終端搶先機(jī)

　　一直以家紡產(chǎn)品、服裝制造為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的博洋集團(tuán)為什么要大舉進(jìn)軍零售百貨業(yè)？

　　博洋集團(tuán)董事長(zhǎng)戎巨川表示，主要基于兩點(diǎn)考慮：一是利用這些終端市場(chǎng)鞏固和開(kāi)拓集團(tuán)已有的家紡、服裝系列品牌，尤其是二線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。二是利用傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨升級(jí)和變革的機(jī)會(huì)，打造博洋獨(dú)有的“品牌商業(yè)模式”，確立博洋在每個(gè)城市當(dāng)中的商業(yè)品牌。從已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)來(lái)看，這些目的基本達(dá)到，下一步集團(tuán)公司還將加大品牌商場(chǎng)的建設(shè)力度。

　　浙江萬(wàn)里學(xué)院的一位教授分析認(rèn)為，博洋在百貨業(yè)領(lǐng)域大舉擴(kuò)充版圖，具有不可忽視的意義。從發(fā)展的眼光來(lái)看，未來(lái)工業(yè)制成品的競(jìng)爭(zhēng)，“商業(yè)零售終端”是至關(guān)重要的。博洋率先在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市搶占地盤(pán)，不僅為自有產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供了良好的終端，也在與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)中取得了渠道上的優(yōu)勢(shì)，占得了先機(jī)。

　　此外，經(jīng)濟(jì)研究表明，當(dāng)一個(gè)地區(qū)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，人們的采購(gòu)能力大大增強(qiáng)，商業(yè)需求將出現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。而當(dāng)前寧波以及長(zhǎng)三角正處在這個(gè)階段，新一輪百貨業(yè)的興旺是必然趨勢(shì)。

　　對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市寧波來(lái)說(shuō)，當(dāng)前眾多的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了資本原始積累的階段，同時(shí)遭遇到水電、土地、勞動(dòng)力等各類(lèi)要素的制約，進(jìn)一步的發(fā)展需要轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。而充足的資本卻找不到合適的出路，市協(xié)作辦調(diào)查發(fā)現(xiàn)寧波至少有200億民間資本在全國(guó)尋找出路，博洋的這次嘗試，應(yīng)該說(shuō)為寧波民營(yíng)資本尋找出路提供了一個(gè)很好的啟發(fā)。（殷浩）