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導(dǎo)航:

伴創(chuàng)意營銷,達(dá)富眾成山

        歲末年初,西伯利亞的寒流讓東南沿海更顯陰冷,縱然是紅日高懸,也無法消融西北風(fēng)呼嘯著的寒意。中國的縫制設(shè)備市場,在經(jīng)歷了2004年的之夏,2005年之秋以后,度過了2006之冬,冬天來了,春天不再遙遠(yuǎn),可問題是誰能夠領(lǐng)略第一縷春意?

        筆者參加了“2007年富山代理商(延安)營銷年會(huì)”,在陜北零下10度的冰雪里,聞到了春的氣息。筆者的預(yù)測在此次年會(huì)中得到全國各地150多位縫制設(shè)備經(jīng)銷商的驗(yàn)證:在縫制設(shè)備市場增長率放緩的情況下,市場將在極度的惡性競爭中重新洗牌,走向規(guī)范。面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí),縫企要用創(chuàng)意去避開惡性競爭,才能挺過這個(gè)冬天,才能談得上贏得未來。“經(jīng)過多年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為世界縫制設(shè)備的制造和銷售中心。中國有著巨大的縫制設(shè)備市場,有著良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從05年的320億增長到06年的360億。2006年,中國縫制設(shè)備產(chǎn)量同比增長15.86;出口額為11億美元,同比增長22%,縫制設(shè)備市場狀況良好,但還存在諸多不足,整個(gè)縫制設(shè)備市場的供需不平衡,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)薄弱……”協(xié)會(huì)顧問王承康先生在會(huì)議上的發(fā)言用數(shù)字概括了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

        富山2007年的市場營銷規(guī)劃顯示了上海富山深具前瞻性的發(fā)展眼光:針對(duì)公共關(guān)系的“廣告公關(guān)規(guī)劃”,針對(duì)經(jīng)銷商管理的“企業(yè)家族群工程”,針對(duì)市場拓展的“英豪屬誰”激勵(lì)體系,針對(duì)終端支持的“服務(wù)強(qiáng)化快捷工程”、“增值服務(wù)工程”,針對(duì)客戶回饋的“伴激情奧運(yùn),達(dá)富眾成山”活動(dòng)。無一不是極具創(chuàng)意,深謀遠(yuǎn)慮,其它的措施可暫放一邊,單看富山的客戶回饋活動(dòng)。

        2008年北京奧運(yùn)會(huì)是中華民族承辦的全球最隆重的體育盛會(huì),受到全世界人民的矚目,本身就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。從筆者全程跟蹤的營銷年會(huì),以及此次活動(dòng)的門檻和獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容可以判斷:上海富山看中絕不僅僅是奧運(yùn)的商機(jī)。奧運(yùn)精神是“更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)”、“和諧、和平、競爭”。在目前的中國,極為缺少世界級(jí)的品牌,各個(gè)行業(yè)和企業(yè)都應(yīng)該具備更強(qiáng)的意識(shí),有創(chuàng)世界級(jí)品牌的雄心壯志,而富山則通過“伴激情奧運(yùn),達(dá)富眾成山”和活動(dòng)策劃,充分顯示了其爭創(chuàng)世界主流縫紉機(jī)品牌的勃勃雄心。在富山的市場營銷論壇上,與會(huì)經(jīng)銷商熱烈討論06年市場競爭中最典型的“賒銷”與“價(jià)格戰(zhàn)”形勢,并積極商議應(yīng)對(duì)措施。也與本次活動(dòng)關(guān)系密切,富山聯(lián)盟欲借助本次活動(dòng),向行業(yè)內(nèi)的同行表達(dá)業(yè)內(nèi)所有強(qiáng)勢品牌共同的愿望:和諧發(fā)展與良性競爭,振興中國民族工業(yè),打造縫制機(jī)械強(qiáng)國。

        “伴激情奧運(yùn),達(dá)富眾成山”活動(dòng)是業(yè)內(nèi)首次大規(guī)模的奧運(yùn)營銷舉措,在這方面,富山一直是走在同行的前面。

        2005年“選富山衣車,開別克轎車”活動(dòng)震動(dòng)業(yè)界,首次將工業(yè)縫紉機(jī)與代表高品質(zhì)、高技術(shù)含量的別克牌轎車聯(lián)系在一起,塑造了富山品牌高品位與充滿活力的形象。到2006年,仍有同行舉辦送轎車活動(dòng),其影響力可見一斑。2006年“浪漫狂歡,幸運(yùn)廣播”開箱有獎(jiǎng)活動(dòng),首次導(dǎo)入快速消費(fèi)品的營銷模式,打破了多年來縫紉機(jī)械冰冷的形象,將浪漫、時(shí)尚等人性化的溫馨元素導(dǎo)入富山的品牌文化中,拉動(dòng)理性消費(fèi)首年的市場活力。事實(shí)證明,富山在2006年能取得同比增長59%的輝煌成績,與系列的創(chuàng)意活動(dòng)密切相關(guān)。而2007年的奧運(yùn)營銷舉措,經(jīng)筆者上面的分析,必將取得不一般的效果。

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