缺乏國際市場經(jīng)驗(yàn)的中國鞋企之困

　　隨著奧康集團(tuán)總裁王振滔及中國4家民營鞋企的奮力疾呼，中國皮鞋反傾銷又進(jìn)入了一個新的高潮。其他1000多家鞋企的集體沉默，從另一方面顯示著我國鞋企在這場國際游戲中的懵懂與尷尬。而兩年后中國鞋企的競爭實(shí)力能否提升、鞋企掌舵人對國際市場的把握能力如何，值得深思。

　　改變或者融入游戲

　　歐盟2006年10月終裁結(jié)果宣布：對中國皮鞋的反傾銷稅率從19.4%下降到16.5%，征稅期也由5年減少為2年。國內(nèi)被涉及反傾銷的1200多家鞋企中，只有奧康、泰馬、金履、新生港元4家企業(yè)表示不滿，再次提起訴訟，其他1000多家則選擇了沉默。

　　2007年1月9日，以奧康為代表的4家鞋企，來京呼吁國內(nèi)鞋企集體出面打贏這場反傾銷官司。

　　奧康集團(tuán)總裁王振滔說：“希望國內(nèi)同行能夠站出來，為了國內(nèi)制鞋企業(yè)的明天而共同努力去打贏這場官司。”

　　王振滔說，自從去年得到歐盟的終裁結(jié)果后，就決定了再次訴訟。至于最后的結(jié)果，可以不是贏。但是這個過程當(dāng)中，至少中國鞋企為自己爭得了今后的發(fā)展機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)椋袊尤隬TO時間較短，在一定程度上決定了中國制鞋企業(yè)只能徘徊在游戲規(guī)則邊緣。要想進(jìn)入到游戲中，就要敢于說出自己的想法，去改變和融入到這個游戲規(guī)則當(dāng)中去。

　　2006年10月23日，奧康集團(tuán)向歐盟一審法院提起訴訟，當(dāng)年12月29日，訴訟材料已經(jīng)全部遞交到了位于比利時首都布魯塞爾的歐盟法院，歐盟法院正式受理訴訟請求。

　　奧康集團(tuán)聘請的律師蒲凌塵介紹，這場官司畫上句號總共需要兩年左右的時間。

　　而這起官司中，對于國內(nèi)制鞋企業(yè)的不合理處，蒲凌塵認(rèn)為有?！稓W盟反傾銷條例》關(guān)于抽樣的第十七條規(guī)定是一個比較籠統(tǒng)的條款。根據(jù)關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)地位的第二條規(guī)定，要求對每一家企業(yè)的“市場經(jīng)濟(jì)地位”問題都要做出審核。但歐盟只抽取10家，既做傾銷調(diào)查又做“市場經(jīng)濟(jì)地位”調(diào)查，這種做法是不合理的；審核損害的因果關(guān)系、損害的數(shù)據(jù)計(jì)算、采取的幅度、基礎(chǔ)和所取得的數(shù)據(jù)存在問題；再則就是程序上的問題，歐委會在整個調(diào)查程序中并沒有向奧康、泰馬或其他任何非抽樣企業(yè)做出過關(guān)于“不審核市場經(jīng)濟(jì)地位”的書面解釋，這讓企業(yè)在此過程中不知所措。

　　兩年后的競爭困惑

　　訴訟結(jié)束的時間，正好等同于歐盟終裁宣布的反傾銷稅率結(jié)束時間。眾多國內(nèi)鞋企認(rèn)為，既然這一時間正好相同，那又何必再搭上高額的訴訟費(fèi)。于是，他們選擇了沉默，待兩年之后再征戰(zhàn)海外市場。

　　王振滔透露，自從中國鞋業(yè)遭受歐盟反傾銷以來，出口訂單大量下降，僅溫州就下降了30%，而這一數(shù)字在今后還將有所下浮。

　　中國皮革協(xié)會一位不愿透露姓名的人士介紹，隨著兩年反傾銷16.5%稅率的過渡，國內(nèi)一些小企業(yè)在出口受限、利潤明顯下降的情況下，將面臨生存危機(jī)。而一些大的制鞋企業(yè)也將會陷入運(yùn)營艱難的困境。因此，國內(nèi)制鞋企業(yè)在兩年中如何發(fā)展規(guī)劃尤為重要。當(dāng)然，如何應(yīng)對兩年后的出口和競爭更是一個重要的問題。

　　目前，國內(nèi)制鞋業(yè)界存在知名品牌甚少、質(zhì)量不精、出口走低端路線等缺陷。

　　對于今后的發(fā)展，中國皮革協(xié)會秘書長蘇超英指出，國內(nèi)鞋企提升品牌走高端路線的同時，要清醒地看到自身存在或面臨的問題，諸如產(chǎn)能大、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)生的國際貿(mào)易摩擦頻繁等。

　　業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為，1000多家鞋企選擇沉默是個可怕的結(jié)果，一方面表明自己維權(quán)意識不夠，另一方面說明自己陷入了對國際市場陌生的困惑。而品牌的提升在兩年中很難立竿見影，因?yàn)椴粌H需要資金的投入，還需要市場的扶持。就目前情況看，別說兩年之后的競爭，如何安然地度過目前這兩年也是個問題?；诖耍瑖鴥?nèi)制鞋企業(yè)將會經(jīng)歷一次洗牌，承受力不強(qiáng)的部分小企業(yè)被迫退出市場，中型企業(yè)與大型企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　只有在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，形成的品牌才具有國際競爭實(shí)力。“但就目前的形勢分析，即使國內(nèi)鞋企在兩年內(nèi)真正實(shí)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)入國際市場時也將力不從心。因?yàn)?，民營制鞋企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)短時間內(nèi)能否提升到與國際知名品牌相抗衡的境界，還有待觀察。”該人士說。

　　國際市場經(jīng)驗(yàn)缺乏

　　有人認(rèn)為反傾銷不一定全是壞事，至少能警醒國內(nèi)鞋企們的維權(quán)意識。而國內(nèi)鞋企掌舵人們對國際市場的情況了解多少？也是值得關(guān)注的一個問題。

　　自中國加入WTO以來，國內(nèi)不少鞋企紛紛出口創(chuàng)匯。但由于自身存在一定盲目性和對國際市場的不熟悉，受挫的情況屢屢發(fā)生。據(jù)中國出口信用保險(xiǎn)公司盧瑞峰介紹，他們每年為各種企業(yè)追回的債務(wù)款高達(dá)幾千萬。而這些被欠錢企業(yè)，有的是直接與國外企業(yè)聯(lián)系，有的通過中介人進(jìn)行交易。但是這當(dāng)中，他們對國際交易市場的游戲規(guī)則了解非常少，“有的甚至根本不懂”。

　　一位業(yè)內(nèi)人士介紹，對國際市場游戲規(guī)則了解的缺乏在鞋企當(dāng)中較為突出。中國80%的皮鞋制造商屬于民營企業(yè)，從加入WTO開始，一些較大的制鞋企業(yè)嘗試出口，賺到國外第一桶金時，國內(nèi)的一些小企業(yè)開始跟風(fēng)，有的利用自己的品牌直接出口，有的貼標(biāo)為其他廠家打工賺錢。在整個出口過程中，中國制鞋企業(yè)一直走著低價位的路線，并在出口當(dāng)?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場。隨著出口量的加大和其他方面的因素，中國鞋企迎來了反傾銷訴訟。而在這個過程中，中國鞋企猶如一個懵懂的少年，不知道該怎么維護(hù)自己的權(quán)益，處境非常尷尬。

　　蒲凌塵說，此次奧康等其他鞋企的再訴訟，就是希望通過這場游戲成熟起來。游戲的結(jié)果能贏更好，如果不贏，那我們也得到了一個可喜的結(jié)果，就是今后其他企業(yè)在出口時遇到此類問題有了可以依據(jù)的法律條款，而不是像目前這樣，令企業(yè)付出人力物力的同時仍然不知所措。

　　有著中國反傾銷第一律師美譽(yù)的蒲凌塵，靜思訴訟歷程，他認(rèn)為，企業(yè)掌舵人對國際市場了解到底有多少？以低價位競爭為手段，在目前的國際貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)布局下是否是唯一的進(jìn)入海外市場的方式？值得國內(nèi)踴躍出口的鞋企老板們反思。