溫州商人談如何實現(xiàn)服企零庫存
2004年度上海十大青年經濟人物。在20位候選人中，葉慶來并不是最突出的，但他是惟一一個來自服裝行業(yè)的。在服裝行業(yè)利潤日微的情況下，他將企業(yè)從溫州遷往上海，成為上海松江區(qū)的繳稅大戶，服裝做到零庫存。這位中等身材的老總不得不讓人刮目相看。
學徒出身的服裝老總
18歲開始當學徒，20歲獲得溫州服裝大獎賽設計獎，從裁縫起家，再到服裝廠、時裝公司創(chuàng)業(yè)
葉慶來，1967年出生，中國人民大學工商管理研修班結業(yè)，報喜鳥集團有限公司執(zhí)行董事，上海寶鳥服飾有限公司總經理，兼任中國服裝標準化技術委員會副主任，上海市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委，上海市松江區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會副會長，上海市松江區(qū)青年聯(lián)合會副主席，上海市松江區(qū)青年企業(yè)管理者協(xié)會副會長。
對于這一串傲人的稱謂，葉慶來說，最得意的還是他是服裝“專業(yè)”出身的，18歲開始當學徒，20歲那年獲得溫州服裝大獎賽設計獎。從裁縫開始，再到服裝廠、時裝公司，1996年的時候與另幾個志同道合的同行組成報喜鳥集團，再在1999年將集團中的寶鳥服飾遷往上海，專營集設計、生產、服務于一體的職業(yè)裝生產，以上海作為進一步擴大華東地區(qū)市場的踏板，完成了從一個溫州的全國名牌企業(yè)走向全球化的跨越。
葉慶來告訴記者，他應該算得上是一個有專業(yè)背景的合格的職業(yè)經理人，由著這份背景，寶鳥服飾有限公司從2000年建立伊始，只用了短短的4年時間，就形成了占地規(guī)模100畝，建筑面積4萬多平方米，員工1000人，年產達30多萬套高級男女職業(yè)服的工業(yè)園，并把寶鳥公司打造成了國內規(guī)模最大、最具專業(yè)特色的OEM基地與職業(yè)服飾生產企業(yè)之一。
狠抓技術贏得先機
誰能在服裝行業(yè)競爭激烈的市場上把握住方向，誰就能率先超越服裝業(yè)的市場周期制約，引領服飾發(fā)展的潮流。技術自立，企業(yè)方能自強
憑著專業(yè)背景，葉慶來狠抓技術創(chuàng)新，采取品質取勝的經營作風，使寶鳥雖為職業(yè)服飾領域的后起之秀卻能迅速崛起。用葉慶來的話來說，就是誰能在服裝行業(yè)競爭激烈的市場上把握住方向，誰就能率先超越服裝業(yè)的市場周期制約，引領服飾發(fā)展的潮流，“技術自立企業(yè)方能自強”。
因此，寶鳥公司始終堅持以加強技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，以優(yōu)勢產品占領市場為宗旨。公司先后開發(fā)出“輕涼西服”、“條紋西服”系列。2004年，由葉慶來擔綱設計開發(fā)的“商務CEO全麻襯西服”一次性研制成功。其全麻襯制作工藝汲取歐洲西服的制作精髓，并與現(xiàn)代工藝相結合，參照東方人的體形特點精心制作而成，工序精益求精，剪裁精準流暢，形成西服“薄、輕、軟、新、挺”的最佳效果。
該西服工藝的研制成功，在業(yè)界引起強烈反響，受到了消費者的歡迎并創(chuàng)下銷售佳績。同年10月，上海寶鳥服飾有限公司喜獲中國紡織工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“科學技術進步獎”。
借船出海結碩果
寶鳥公司已經相繼和英國瑪莎集團、意大利瑪佐托集團、LVMH集團等多家國際性大公司建立了合作關系
作為以加工高檔職業(yè)裝為主的企業(yè)，在國內服飾業(yè)生產能力過剩，內需相對不足，服裝市場競爭日趨激烈的情況下，葉慶來將主要精力放在了海外。
葉慶來對國際市場進行了大量分析和實地調研，最后與公司管理層提出了“借船出海”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓對外貿易。葉慶來介紹，公司充分發(fā)揮擁有的德國康基尼賽粘合機和德國杜克普、日本重機縫制流水線等國際一流生產裝備的優(yōu)勢，匯聚一流的人才，把握國際最新的設計理念和流行元素，不斷開發(fā)高品質產品，為一些國際大牌提供OEM（按品牌單位委托合同進行產品開發(fā)和制造，用品牌單位商標，由品牌單位銷售或經營的合作經營生產方式）服務。
葉慶來驕傲地告訴記者，通過長期聯(lián)系和洽談溝通，他們已經相繼和著名的國際企業(yè)———英國瑪莎集團、意大利瑪佐托集團、LVMH集團等多家國際性大公司建立了合作關系。
2003年，瑪莎公司正式與上海寶鳥服飾公司簽訂了5.6萬多套的高檔服裝加工合同，由于寶鳥優(yōu)質的品質與服務，2004年雙方合作飆升至12萬套。2004年公司銷售總額1億多元，比去年同期增長55%，納稅金額近千萬元，比去年同期增長了28個百分點。作為一家已經被國外公司認可的服裝加工企業(yè)，葉慶來表示“我們的服裝能做到零庫存！”
