韓國(guó)客戶(hù)采購(gòu)服裝時(shí)慣用的騙術(shù)

    韓國(guó)在80年代曾是紡織品出口大國(guó)，但是進(jìn)入90年代隨著人力成本的上升，它的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存，很多市場(chǎng)已經(jīng)被中國(guó)、印度等國(guó)家占領(lǐng)，因此現(xiàn)在的韓國(guó)服裝采購(gòu)商很多做的是轉(zhuǎn)口貿(mào)易，也就是說(shuō)從中國(guó)采購(gòu)，然后使用韓國(guó)的產(chǎn)地證、使用韓國(guó)公司的名義再出口到美國(guó)、加拿大、南美等國(guó)家和地區(qū)。

    在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生了很多騙取國(guó)內(nèi)工廠貨款、貨物的事情：

    1、在生產(chǎn)出貨的時(shí)候扣錢(qián)，在簽定合同的時(shí)候并沒(méi)有寫(xiě)明確要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，剛開(kāi)始也跟工廠說(shuō)要求不高，然而在出貨的時(shí)候突然來(lái)了大轉(zhuǎn)彎，前來(lái)客檢的人員提出比較苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，這樣必然造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，然后客戶(hù)推說(shuō)貨物不要了，要求退回定金，賠償損失！ 這下工廠急了，沒(méi)辦法只好央求客戶(hù)把貨提走，其它都好商量；結(jié)果正中了他們的計(jì)劃，砍價(jià)，把原來(lái)的價(jià)格殺下來(lái)，每件衣服虧5元10元，只好自認(rèn)倒霉！ 下次再也不敢做！（發(fā)生這種事情的時(shí)候，付款方式大多是T/T，30%定金。）

    2、做貨的時(shí)候沒(méi)什么問(wèn)題發(fā)生，但在貨物出去之后，問(wèn)題就來(lái)了！客戶(hù)往往采用信用證支付方式，其中關(guān)鍵的地方是一有韓國(guó)指定的人員的客檢簽名，二是客戶(hù)指定船公司，這里有兩個(gè)陷阱在里邊：（1）、韓國(guó)銀行信譽(yù)度差，結(jié)匯安全性不高不說(shuō)，有了韓國(guó)客戶(hù)指定的客檢這條在，很有可能下單的人說(shuō)只要他的簽名就可以了！ 這樣一來(lái)你永遠(yuǎn)都搞不懂究竟誰(shuí)的簽名是銀行認(rèn)可的，因?yàn)槟愀揪蜎](méi)有辦法驗(yàn)證！ （2）、船公司由客戶(hù)指定的話(huà)，現(xiàn)在發(fā)生了太多的提單被無(wú)故放給客戶(hù)的問(wèn)題。

    3、韓國(guó)公司的轉(zhuǎn)口貿(mào)易根本不受提單的限制，可以在不受供貨商約束的前提下，把貨物轉(zhuǎn)往別的國(guó)家，你根本就不清楚到底是怎么回事情！

    4、還聽(tīng)說(shuō)如果客戶(hù)沒(méi)有支付貨款，而你工廠要求韓國(guó)客戶(hù)退貨的話(huà)，竟然韓國(guó)的法律規(guī)定由韓國(guó)采購(gòu)商拿著提單去辦理退貨手續(xù)！ 真是沒(méi)有天理！

    因此我們這里的工廠對(duì)韓國(guó)的客戶(hù)都持懷疑態(tài)度，要求現(xiàn)款現(xiàn)貨！或者干脆不接單！ 因?yàn)榻衲昴瓿跻呀?jīng)有公司造成100多萬(wàn)貨款沒(méi)有收回！