漢派服裝暖冬閃了腰　延伸產(chǎn)品鏈謀生存

　　向來號(hào)稱“冬裝最強(qiáng)”的漢派服裝，在今年暖冬天氣的影響下，遭受重創(chuàng)。眼下，漢派冬裝庫(kù)存大大高于往年，一些小型企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)。

　　亡羊補(bǔ)牢轉(zhuǎn)銷東北、西北

　　去年入秋以后，全國(guó)大部分城市持續(xù)高溫，11月中旬武漢更一度達(dá)到27℃，遭遇“百年來最熱秋天”。

　　據(jù)魯巷廣場(chǎng)購(gòu)物中心、中商百貨等商場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露，這樣的暖秋暖冬天氣對(duì)冬裝影響很大，整體銷量勉強(qiáng)與前年持平，而羽絨服等季節(jié)性很強(qiáng)的服裝銷量下降了兩成左右。對(duì)于注重冬裝生產(chǎn)的漢派服裝企業(yè)來說，其所受的打擊要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過銷售企業(yè)。因?yàn)橐恢币詠?，漢派服裝企業(yè)都不太重視春夏兩季服裝，而在深秋和冬季服裝上投入最大。漢派服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李群寶表示，現(xiàn)在一些大企業(yè)為了消化庫(kù)存，不得不將積壓的秋冬裝往東北、西北等天氣較冷的地方轉(zhuǎn)移銷售。

　　事前減產(chǎn)利潤(rùn)大幅降低

　　如果說品牌企業(yè)還可以通過成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，那么規(guī)模小一點(diǎn)的批發(fā)企業(yè)由于應(yīng)變能力不強(qiáng)，有的甚至瀕臨破產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士透露，有些小型加工企業(yè)積壓羽絨服上萬件，以一件羽絨服成本100至200元計(jì)算，占用資金達(dá)百萬元以上，“足以致命”。據(jù)了解，一些大企業(yè)在去年11月正式拉響暖冬警報(bào)時(shí)已經(jīng)采取了減產(chǎn)應(yīng)對(duì)。當(dāng)時(shí)，主營(yíng)“SBO”品牌的武漢港森新惠制衣有限公司為了減輕庫(kù)存壓力，冬裝減產(chǎn)一半，“香港玫”、“喬萬尼”采取了類似措施。武漢鶴翔服飾總經(jīng)理王小屏和武漢捷盛經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理傅杰均表示，去年七八月份時(shí)，當(dāng)時(shí)得知可能暖冬，加上許多服裝企業(yè)都在趕制棉襖，已經(jīng)有意識(shí)地減少了棉襖、長(zhǎng)大衣的產(chǎn)量，因此庫(kù)存還在可控范圍之內(nèi)。但是對(duì)于堅(jiān)持“一年之計(jì)在于冬”的武漢服裝企業(yè)來說，減少冬裝產(chǎn)量無疑等于利潤(rùn)的大幅降低。“2006年可算近十年來漢派經(jīng)受打擊最大的一年”，傅杰稱。

　　迷信冬季容易被天氣牽著鼻子走

　　值得慶幸的是，采訪中，一些資金雄厚的武漢知名服裝企業(yè)表示，近幾年已開始嘗試?yán)L(zhǎng)產(chǎn)品鏈，“將雞蛋放在不同的籃子里”。例如，紅人集團(tuán)去年推出了全新高檔服裝品牌，貓人在做好保暖內(nèi)衣之余著力打造時(shí)尚休閑服裝，愛帝相繼推出家居服、休閑服，“喬萬尼”也加大了春夏秋季服裝的開發(fā)，今年還將在全國(guó)大規(guī)模開店。李群寶認(rèn)為，以后“看天吃飯”越來越難，更多的漢派服裝企業(yè)應(yīng)該盡快改變“重冬天輕春夏”的習(xí)慣，延伸產(chǎn)品鏈，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，否則很容易被天氣牽著鼻子走。