種得梧桐樹　引得金鳳凰——杰克名府高校招才引才全面鋪開

　　3月份是高校畢業(yè)生最繁忙的時間，這段時間也可以說是各大企業(yè)招聘的最佳時期。每年杰克都會到北京、上海、武漢、西安等各大高校進行招才引才，今年也不例外，3月15日，杰克人力資源工作人員走進了上海東華大學(xué)，進行專場招聘，同時北京、武漢等各大高校的專場招聘活動也在同時展開。

　　東華大學(xué)是教育部直屬全國重點大學(xué)，國家“211工程”重點建設(shè)院校，學(xué)校原名華　東紡織工學(xué)院，后更名為中國紡織大學(xué)，1999年8月，更名為東華大學(xué)。此次杰克來到東華大學(xué)進行招聘，就是看到該校服裝專業(yè)的實力，希望能引進更多的服裝設(shè)計人員加入到杰克的事業(yè)之中。

　　民營企業(yè)到著名學(xué)府招聘，這并不多見，還是做縫紉機的企業(yè)，這更是少之又少。杰克把人力資源定位成企業(yè)的第一資源，每年不惜在人才引進上投入大量人力、財力。早在2002年，杰克就把工作臺擺在了清華大學(xué)的招聘現(xiàn)場，先后引進多位高才生，之后，杰克又到北大、浙大、華中科技大學(xué)、西安交大、武大等國內(nèi)的各著名高校推開專場招聘會，進行廣泛招募。

　　與此同時，杰克還通過請引、招引、情引、網(wǎng)引，引進了大批人才。人才引進后，杰克又不斷的給他們提供培訓(xùn)、提升、充電的機會，依照“請進來、走出去”培訓(xùn)的方法，花巨資不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、提升的機會；在選才用才上，杰克把賽馬和相馬并存，以賽馬為主，通過賽馬實行“能者上、平者讓、庸者下”，打破家族制，通過招聘、考核、競選的辦法以公平、公正的原則，把一批有才能，為杰克作出貢獻的人，推向重要崗位；在留才上，杰克以待遇留人，制度留人，感情留人，事業(yè)留人，為每個員工創(chuàng)造施展才干的平臺，使員工感到在杰克就有發(fā)展自己前途的機會。通過種種措施的激勵，杰克這棵“梧桐樹”廣開枝葉，引來了很多“金鳳凰”。

　　畢業(yè)于清華大學(xué)、現(xiàn)任杰克總裝部經(jīng)理的張傳有說：“杰克雖然是一家不大的民營企業(yè)，但是人才機制很不錯，晉升空間很大，這也是當(dāng)初我選擇杰克的一個主要原因。”

　　現(xiàn)在，杰克把招才引才的范圍進一步擴大，預(yù)計今年將在全國各地舉行專場招聘會，希望能招聘到更多國內(nèi) “211”重點學(xué)府中的精英人才來到杰克工作，杰克此舉不僅僅是要提高企業(yè)的整體實力，更希望能夠招募到更多的人才為國家的民族產(chǎn)業(yè)貢獻一份力量。