正值風(fēng)華正茂時(shí)——訪西安標(biāo)準(zhǔn)股份技術(shù)精英王俊博
在傳統(tǒng)的研發(fā)工作中，一般采取在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備上試驗(yàn)和手繪二維設(shè)計(jì)圖兩種方法。但這兩種研發(fā)手段都有著一個(gè)缺憾，它們都無法很好地進(jìn)行整機(jī)運(yùn)動(dòng)分析，因而導(dǎo)致了研發(fā)周期長、彎路多、效率低，甚至稍有不慎會(huì)出現(xiàn)一些隱藏性和潛伏性很強(qiáng)的問題，將會(huì)導(dǎo)致該機(jī)型在完全投入市場后才出現(xiàn)故障。這樣所給企業(yè)帶來的損失是慘重的，包括經(jīng)濟(jì)虧損和對品牌的負(fù)面影響。
而西安標(biāo)準(zhǔn)股份早在2000年就開始在研發(fā)工作和設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用工程軟件Pro／ENGINEER．(一種三維CAD／CAM軟件，以下簡稱proe)進(jìn)行三維模型設(shè)計(jì)。這是一個(gè)專業(yè)且
兼容性相當(dāng)高的工作任務(wù)，它不僅要求研發(fā)人員熟練運(yùn)用和操作工程軟件proe，還要求他們對各類縫紉機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造了如指掌，能完全洞悉各零部件之間的組裝構(gòu)造關(guān)系。本期技術(shù)精英訪談走訪了西安標(biāo)準(zhǔn)股份，走進(jìn)一位工作在標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)車間第一線的"80后”——王俊博。
我自豪，我是標(biāo)準(zhǔn)人
2004年7月至2005年2月王俊博分配到標(biāo)準(zhǔn)股份公司各零件分公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)縫紉機(jī)的加工工藝及生產(chǎn)流程。這半年對于王俊博來說無疑是一個(gè)打基礎(chǔ)的入門培訓(xùn)過程，作為一
名對縫紉機(jī)并不太熟悉的大學(xué)畢業(yè)生來說是相當(dāng)重要的。
現(xiàn)在社會(huì)上有這樣一種現(xiàn)象，企業(yè)樂意招聘隨到隨用的人才，而不會(huì)有太多的耐心、花太多財(cái)力去培養(yǎng)一個(gè)人。這看似是一種明智的舉措，畢竟企業(yè)要盡快贏利是天經(jīng)地義的，但標(biāo)準(zhǔn)并不這樣認(rèn)為。標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)一直重視人才的培訓(xùn)，在對新員工進(jìn)行完安全教育和企業(yè)文化教育后，標(biāo)準(zhǔn)沒有急功近利地招到人就用，而是對新員工開展了認(rèn)真而細(xì)致的入門培訓(xùn)。
王俊博說：“標(biāo)準(zhǔn)這樣做其實(shí)是用心良苦，在這樣一個(gè)充滿誘惑的環(huán)境中，要想培養(yǎng)一個(gè)真正為企業(yè)奉獻(xiàn)全力的人才，一定要讓他融入企業(yè)文化中，用企業(yè)文化的魅力去感染和感動(dòng)他。急功近利只會(huì)加快人才流失，只有堅(jiān)定地實(shí)施長期的人才培養(yǎng)計(jì)劃才能穩(wěn)定企業(yè)人才的根基?！薄捌蟆弊譄o人就是“止”，培養(yǎng)和發(fā)展了一批批優(yōu)秀人才，企業(yè)才有創(chuàng)造核心競爭力的不息源泉。王俊博在逐漸熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)過程中，更是從每一個(gè)點(diǎn)滴之處感受到了標(biāo)準(zhǔn)文化的魅力，正是這種魅力，讓他作為一個(gè)新員工可以迅速地融入團(tuán)隊(duì)，可以全身心無保留地投入工作，才會(huì)有他日后的驕人業(yè)績。
現(xiàn)在王俊博及同事們的研發(fā)任務(wù)相當(dāng)重，每天工作量很大，經(jīng)常在車間一呆就是一兩個(gè)星期，天天與機(jī)器打交道。他開玩笑說：“就差睡覺的時(shí)候沒有和機(jī)器在一起?！边@樣的日子在外入看來是有些枯燥的，可他們沒有怨言，因?yàn)樗f：“我自豪，我是標(biāo)準(zhǔn)人!”
視”標(biāo)準(zhǔn)”如自己的孩子
在2005年6月到9月期間，王俊博參與設(shè)計(jì)GC6720型直驅(qū)自動(dòng)剪線平縫機(jī)，在這三個(gè)月的時(shí)間里，他所在的項(xiàng)目小組每天都工作十幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)問到他真實(shí)的感受時(shí)，王俊博很真誠地說：“其實(shí)真的很熬人，有時(shí)候也覺得很累?！蹦堑降资鞘裁礃拥牧α恐С种蹩〔┳呦氯?，與隊(duì)友們爭分奪秒地完成了GC6720的研發(fā)設(shè)計(jì)工作呢?王俊博說，是標(biāo)準(zhǔn)人對“標(biāo)準(zhǔn)TYPICAL”這個(gè)品牌的呵護(hù)感動(dòng)了他這位新員工。
剛剛開始工作時(shí)，工俊博一直跟在一些老員工后面觀察和揣摩。“好多老員工大半輩子都奉獻(xiàn)給了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)，在工作中他們始終認(rèn)真如一，幾十年如一日，不敢有絲毫倦怠。對‘標(biāo)準(zhǔn)TYPICAL’這個(gè)品牌，他們已經(jīng)像對自己的孩子一樣，絕對不能因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)小疏忽而破壞了‘標(biāo)準(zhǔn)TYPICAL’的聲譽(yù)?！蓖蹩〔┱f。
人最怕認(rèn)真二字。正是這群標(biāo)準(zhǔn)人把由衷的認(rèn)真態(tài)度帶到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中，正是新老員工互相之間的默契把這種認(rèn)真一代代傳下去，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)才會(huì)在競爭日趨白熱化的縫制機(jī)械行業(yè)中挺然屹立。在與很多“老標(biāo)準(zhǔn)人”交流的時(shí)候，能感受到一種執(zhí)著和真誠的暖流涌人人心，他們樸實(shí)無華，兢兢業(yè)業(yè)地在自己的崗位上奮斗。王俊博說，這兩年多來他已經(jīng)慢慢地被老員工感染，并也開始把“標(biāo)準(zhǔn)TYPICAL”這個(gè)品牌當(dāng)作自己的孩子一樣用心呵護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化給他帶來的啟發(fā)足夠受用一生。
研發(fā)新手段——PrOe
從王俊博2004年7月進(jìn)入西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司至今，他的成長有目共睹。作為一位全方位復(fù)合型的研發(fā)人才，王俊博在2005年9月到2006年8參與到對GC9720HD3直驅(qū)雙針自動(dòng)剪線平縫機(jī)的設(shè)計(jì)及樣機(jī)試裝工作中，他熟練地操作工程軟件proe對新機(jī)型進(jìn)行全方位的整機(jī)運(yùn)動(dòng)仿真分析。據(jù)相關(guān)技術(shù)人員介紹，這種整機(jī)運(yùn)動(dòng)仿真分析優(yōu)化了送布軌跡，使送布更為流暢；同時(shí)機(jī)針刺料、旋梭勾線及挑線時(shí)機(jī)配合更加合理，使縫紉線跡更加美觀。在試裝過程中整機(jī)運(yùn)動(dòng)仿真分析可以直觀而簡潔地對分析結(jié)果進(jìn)行淪證。運(yùn)用計(jì)算機(jī)對機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)仿真分析，將設(shè)計(jì)誤差降到最低，提高了新產(chǎn)品的開發(fā)效率，同時(shí)也大大降低了新品開發(fā)成本。
作為一名新人，2007年王俊博再次承擔(dān)了重要的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)，有了近三年的積淀后，他更加成熟和穩(wěn)重，對為未來的研發(fā)工作信心百倍?，F(xiàn)在，王俊博和同事們已經(jīng)開始著手研發(fā)GC6720型直驅(qū)自動(dòng)剪線平縫機(jī)的升級(jí)機(jī)型，預(yù)計(jì)暑期即可完成，今年的CISMA上就有可能參與展出。
