美機(jī)品牌營造競爭力

　　任何的市場競爭都是從“群雄并起”發(fā)展到“三國鼎立”，最終發(fā)展為“‘剩’(勝)者為王”，要想在市場競爭中生存下來，成為最后的王者，企業(yè)別無他途，唯有走品牌發(fā)展之路才是明智的選擇?？v觀整個縫制機(jī)械行業(yè)，也無不體現(xiàn)這一“規(guī)律”。

    品牌的內(nèi)涵主要體現(xiàn)為“知名度”與“美譽(yù)度”這兩個最主要元素的結(jié)合。任何企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)要想獲得成功，知名度和美譽(yù)度兩個條件缺一不可。如果企業(yè)為了短期發(fā)展的利益，而追求迅速膨脹的效果，專注于用巨額宣傳打造虛浮的知名度，而不愿花時間、金錢與精力培育市場美譽(yù)度，這樣做的后果是很危險的，一旦有成熟的企業(yè)及品牌加入到市場中來，企業(yè)僅有知名度就會在激烈的市場競爭中變得不堪一擊的。

    近年來，作為中國縫制機(jī)械行業(yè)第二陣營的骨干企業(yè)，浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司在品牌建設(shè)、市場推廣方面都傾注了不少的精力，其主要是從以下幾個方面的入手：

　　堅持知名度與美譽(yù)度并重

    美機(jī)公司堅持知名度與美譽(yù)度并舉，一方面，通過投放大量的廣告、積極參加行業(yè)展會等方式推介美機(jī)產(chǎn)品，宣傳美機(jī)品牌：另一方面，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)意識及水平來培育品牌美譽(yù)度，真正豐富品牌的內(nèi)涵。

    在行業(yè)內(nèi)，一些企業(yè)認(rèn)為只要把銷售抓上去，其他的事都可以放一放，但無數(shù)的事實證明，單純依靠各種擴(kuò)銷、促銷措施來拓展市場收效甚微。當(dāng)前，我國縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)，特別是中小企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略方面，有的企業(yè)不知從何著手，或匍匐于實施品牌戰(zhàn)略的理論但方法缺乏，或困頓于企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)條件不完善，更有一些企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略時顯得茫然無措，總是習(xí)慣先看看自己的同行搞什么品牌，然后去跟著學(xué)樣，依葫蘆畫瓢。美機(jī)公司總經(jīng)理林雪平認(rèn)為：“這不是一種主動的企業(yè)發(fā)展方式，因為實施品牌戰(zhàn)略，是一個嶄新的知識。當(dāng)今是知識經(jīng)濟(jì)時代，很少有現(xiàn)成的東西可以照搬，而且，創(chuàng)新本身追求的就是一個新字，只有各顯神通，才能八仙過海。另外，凡事要抱定的一個宗旨，從企業(yè)的實際出發(fā)，實事求是，才能開發(fā)出具有個性的品牌產(chǎn)品來，那才是企業(yè)生命力之所在。”

　　樹立全員品牌戰(zhàn)略意識

    為了讓全員真正理解品牌對企業(yè)的具體作用與益處，美機(jī)公司組織全體員工積極學(xué)習(xí)有關(guān)品牌方面的基礎(chǔ)知識，并利用宣傳欄等等各種渠道在公司內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，使全體員工都深刻地體會到，企業(yè)品牌有利于產(chǎn)品參與市場競爭；名牌商品對顧客具有更強(qiáng)的吸引力，有利于提高市場占有率；品牌產(chǎn)品有利于保護(hù)消費(fèi)者利益……

    美機(jī)公司總經(jīng)理林雪平號召全員通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識，了解國內(nèi)與國際發(fā)展的形勢，審時度勢，及時抓住機(jī)遇，實施和推進(jìn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。他表示：“深刻認(rèn)識實施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭奪市場份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一，更是企業(yè)為國家、為民族做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的一個必然途徑。”美機(jī)公司全體員工應(yīng)從這樣的高度和理念，樹立起強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，以高度的責(zé)任心和緊迫感實施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。