“潛江裁縫”的戲劇故事

　　28年前，幸福服裝廠在潛江崛起；10年前，“潛江裁縫”東南飛，成為聞名全國的打工品牌；今天，“潛江裁縫”回歸，推動了潛江服裝業(yè)的發(fā)展與升級。

　　這一戲劇性的故事，內(nèi)含了什么樣的市場機制？又闡釋了“打工經(jīng)濟”怎樣的原理？

　　什么發(fā)展條件孕育了“潛江裁縫”？

　　潛江，地下水多之謂也。農(nóng)田地勢低洼，舊時水患頻發(fā)。這種旱澇保收耕地稀缺的自然條件，促成了潛江人包括裁縫在內(nèi)的、憑手藝外出謀生的傳統(tǒng)。一些民間作坊的裁縫師傅甚至練就了“一刀剪”等縫紉絕活，孕育潛江服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基因。

　　解放后，“縫紉社”是潛江重要的村組經(jīng)濟組織。隨著改革開放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)浪潮的興起，潛江人自然將目光投向了自己的優(yōu)勢資源，一批“縫紉社”演化為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服裝企業(yè)，“普拉索”、“亞細(xì)亞”等服裝品牌迅速走紅。到上世紀(jì)90年代初，潛江幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，都至少有一家服裝企業(yè)。全市規(guī)模以上服裝加工生產(chǎn)企業(yè)近20家，登記用工1萬余人。

　　這些服裝企業(yè)，培育了大批熟練的縫紉工人，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，演化為“潛江裁縫”這一勞務(wù)品牌。

　　什么因素推動“潛江裁縫”外出務(wù)工與回歸？

　　不同的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境也不同。東部地區(qū)開放之初，迎來的是中小資本，開發(fā)的是勞動密集型產(chǎn)品，貿(mào)易方式主要是“三來一補”。東部地區(qū)不僅擁有地理位置優(yōu)勢，而且政府職能轉(zhuǎn)變也先行一步。不僅為各類企業(yè)融資提供便利，而且建立工業(yè)園區(qū)，降低準(zhǔn)入門檻，吸引著大批內(nèi)地企業(yè)、人員前往投資辦廠，推動了勞動密集型產(chǎn)業(yè)包括服裝業(yè)的發(fā)展。以深圳市為例，在1998年，深圳市服裝企業(yè)3000余家，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮漠a(chǎn)業(yè)。巨大的市場容量，對內(nèi)地技術(shù)、勞動力等形成巨大“拉力”。

　　與此相反，體制機制的影響、市場競爭的加劇，使?jié)摻b業(yè)陷入困難。1998年，潛江的服裝企業(yè)銳減到5家。知名的幸福服裝廠和亞細(xì)亞服飾有限公司先后停產(chǎn)。在潛江本地服裝企業(yè)成長起來的企業(yè)管理人員、銷售人員、普通工人等，紛紛東南飛。1993年，潛江人在廣東省創(chuàng)辦各類大小服裝企業(yè)已有130多家，到2005年增長為200多家。同年，在外務(wù)工的“潛江裁縫”達(dá)到10萬人。

　　經(jīng)濟發(fā)展帶來生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)的變化。東部地區(qū)資本、技術(shù)逐漸豐裕，勞動力價格等生產(chǎn)要素價格走高，服裝產(chǎn)業(yè)用水、用電成本高出中西部地區(qū)一倍多。資本的逐利特點，推動服裝產(chǎn)業(yè)由東部開始向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　鄉(xiāng)情與潛江本土所固有的服裝業(yè)基因，推動了“潛江裁縫”的回流。潛江把迎接游子回歸作為承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇來抓。雙方需求的對位，使“潛江裁縫”由打工品牌向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。2006年，潛江規(guī)劃建設(shè)占地2000畝的服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使20家企業(yè)回歸，全市年加工生產(chǎn)能力1000萬件（套），成為潛江重要的支柱產(chǎn)業(yè)。服裝業(yè)的復(fù)興，是原有產(chǎn)業(yè)的簡單重復(fù)嗎？

　　今天的潛江服裝業(yè)，是原來產(chǎn)業(yè)的簡單重復(fù)嗎？