力克舉起快樂工作大旗

　　對于服裝工廠一線的工人來說，讓他們愛上自己每天機(jī)械重復(fù)的工作無疑是老板的一相情愿；而對于時裝設(shè)計師來說，經(jīng)過若干環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來的成品最大程度地尊重他們的創(chuàng)意似乎也并非易事。不過，卻也偏有企業(yè)要作這樣的“螳臂當(dāng)車”之舉，“我們就是要通過提升設(shè)備的性能來改善工人的工作強(qiáng)度，讓他們工作起來更加容易和輕松。我們的目的，是讓工人們能愛上他們自己的工作。”日前，法國力克系統(tǒng)（上海）有限公司的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時如此表示。

　　說這番話的背景，是力克最近推出了一系列新品，這些新品的最大賣點(diǎn)無不沖著這個目的而去。精確、高效、超快、智能等這樣一些在產(chǎn)品介紹中隨處可見的詞匯，也從一個側(cè)面證明了力克公司在提高產(chǎn)品性能、最大程度滿足消費(fèi)者需求方面的用心良苦。

　　新品推出

　　3月23日，在上海舉行的“力克2007年亞太區(qū)客戶會議”上，力克幾乎用了95％以上的時間來介紹公司推出的新產(chǎn)品，間或穿插的時裝表演也似乎只是為了跟產(chǎn)品的某個功能相映襯。

　　在客戶會議上推介的這些新品，橫跨了裁剪、打板、設(shè)計、管理等多個領(lǐng)域，幾乎代表了力克最新的科技成果。

　　第七代Vector自動化多層裁剪系統(tǒng)是力克在此次會議上重點(diǎn)推介的產(chǎn)品之一，它的出現(xiàn)讓在場的客戶眼前一亮。隨著時尚業(yè)的競爭日益加劇，服裝品牌零售商們必須面對的現(xiàn)實(shí)是，他們需要不斷推出新的產(chǎn)品系列迎合消費(fèi)者的期望，但同時他們也面臨著新的壓力，即如何在生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮高科技設(shè)備的最佳功效，同時降低產(chǎn)品成本并提高工藝靈活性。實(shí)際上這是幾個方面的矛盾體，真正要使這個矛盾體得到融合并不容易。力克方面認(rèn)為第七代Vector自動化多層裁剪系統(tǒng)的出現(xiàn)或許能打破這塊堅冰。

　　力克首席執(zhí)行官Ｄａｎｉａｌ Ｈａｒａｒｉ對它的評價是：“新一代Vector在裁剪速度、質(zhì)量和可靠性方面設(shè)置了新的標(biāo)準(zhǔn)，它代表了一次真正意義上的技術(shù)飛躍。”他說，為了開發(fā)這個產(chǎn)品，公司投資了１２０萬歐元的研發(fā)費(fèi)用。

　　據(jù)了解，新一代Vector的制造過程更趨合理，其高性能裁頭最高轉(zhuǎn)速可達(dá)7200轉(zhuǎn)／分，在推進(jìn)面料的同時能同步進(jìn)行裁片裁剪，生產(chǎn)效率較之常規(guī)自動裁剪設(shè)備提高了15－20％。

　　為避免出錯，該系統(tǒng)的操作軟件已重新經(jīng)過設(shè)計，這樣，即使是一個不熟練的操作工也可以在接受最簡單的培訓(xùn)后操作該系統(tǒng)。而且，由于系統(tǒng)可以定制，界面有20多種語言選擇，使用起來非常方便。

　　“現(xiàn)在，我們可以用同樣多的原材料生產(chǎn)出更多裁剪質(zhì)量優(yōu)異的服裝，而且整個操作過程變得更簡單和輕松。”意大利男裝品牌Ｔｅｘｔｕｒａ的生產(chǎn)經(jīng)理Ｍａｒｉｎｏ Ｂｕｏｎａｖｉｔａ說，該公司是力克的合作伙伴，已對新的解決方案進(jìn)行了數(shù)月的測試。

　　此外被力克重點(diǎn)推介的還有Ｍｏｄａｒｉｓ ３Ｄ Ｆｉｔ（三維試衣系統(tǒng)）和Ｋａｌｅｄｏ ３Ｄ Ｔｒｅｎｄ。前者是一個先進(jìn)的虛擬原型樣品制作解決方案，設(shè)計師可在三維虛擬模型上模擬布料、顏色、裝飾和輔件，能在早期就開發(fā)出精確的產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格，從而加快決策過程和產(chǎn)品上市時間。后者是專為時裝設(shè)計隊伍而設(shè)計的，它是一套功能完整的模塊化產(chǎn)品。通俗一點(diǎn)說，設(shè)計師只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可創(chuàng)建出新的款式，并可迅速測試款式、色彩和布料的組合并按產(chǎn)品線或主題創(chuàng)建產(chǎn)品說明。

　　綜觀這些產(chǎn)品，方便、高效、提速、提高生產(chǎn)力和高度靈活性等是其共同的特點(diǎn)，這也正順應(yīng)了這個行業(yè)時下正流行的“向設(shè)備要效率”的趨勢。

　　高附加值

　　當(dāng)然，這些新品的價格都不菲。如果參會的客戶有人對力克產(chǎn)品有異議的話，這或許是異議最大的。

　　力克方面也承認(rèn)，力克的產(chǎn)品價格往往比國內(nèi)其他同類產(chǎn)品要高一到兩倍左右。這或許也意味著，力克的產(chǎn)品暫時只能在國內(nèi)有資金實(shí)力的大型服裝企業(yè)里流通，而那些數(shù)量眾多正在冉冉上升的服裝中小型企業(yè)還只能望其興嘆。

　　不過，力克似乎絲毫沒有要順應(yīng)“潮流”降低其價格的意愿。力克首席執(zhí)行官Ｄａｎｉａｌ Ｈａｒａｒｉ在隨后舉行的新聞發(fā)布會上表態(tài)說，力克將堅守價格陣線，不管競爭對手采取怎樣的方式，他們是決不會降價的。Ｄａｎｉａｌ Ｈａｒａｒｉ說，力克確實(shí)比較“貴”，但是客戶可以從節(jié)省的時間、材料等成本上把初期的設(shè)備成本抵消掉，而在后期，客戶將享受到力克產(chǎn)品所帶來的實(shí)惠。Ｄａｎｉａｌ Ｈａｒａｒｉ甚至很有自信地建議：“如果你想賺更多的錢，那么就買力克的產(chǎn)品吧。”

　?。模幔睿椋幔?Ｈａｒａｒｉ還說，他們現(xiàn)在把主要的精力都放在產(chǎn)品的研發(fā)上，投在上面的成本一年超過了２７００萬歐元，是競爭對手的五倍還多。
重研發(fā)的這種策略推動了力克在中國市場的進(jìn)展。據(jù)了解，力克去年在中國市場的營銷額是２．７億美元，比前年增長了６５％。力克今年計劃在中國的營銷額達(dá)到３．２億美元。