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下一個趨勢 競合是主流

      當國內縫制設備行業(yè)中的各大經(jīng)營實體因前幾年風行的惡性競爭而變得疲憊不堪時,行業(yè)邁進了“十一五規(guī)劃”這一新的發(fā)展周期。這似乎是一個新的開始,之所以這樣說,是因為我們看到了一些新的氣象,或者說是好的兆頭。

      回顧2006年,我們所期待的清新空氣適時出現(xiàn),盡管在2006年,我國縫制設備產(chǎn)業(yè)整體似乎進入了一個艱難的境地,然而,行業(yè)標準制定、節(jié)能標準制定等等事件如清新的空氣般依然讓人心情愉悅。它表明,在經(jīng)過賒賬、價格戰(zhàn)等惡性競爭的“磨練”后,我國縫制設備行業(yè)已經(jīng)為行業(yè)下一步發(fā)展定下了基調——競爭合作。

      而這,似乎也意味著,我們依然穩(wěn)重而快速地走在向縫制設備強國邁進的道路上。

      競合的背景

      縱觀這幾年我國縫制設備市場內的競爭,給人最深刻的印象就是慘烈,在這場群雄并起的戰(zhàn)役中,硝煙彌漫,交戰(zhàn)的各方,什么招數(shù)都有,賒賬促銷、價格戰(zhàn)、惡意竄貨等等,拼得個不是你死就是我亡,慘烈無比。

      這其中,賒賬促銷和價格戰(zhàn),主要由設備生產(chǎn)廠家發(fā)起。

      得益于世界縫制設備產(chǎn)業(yè)的轉移,中國的縫制設備行業(yè)在20多年的發(fā)展過程中一步步迅速地完成自己的初步積累,行業(yè)中的縫紉機制造企業(yè)也如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)、崛起,大家都希望趕上這一波發(fā)展潮流。除標準、飛躍等老牌生產(chǎn)企業(yè)之外,更多的品牌自經(jīng)銷商、零件加工商發(fā)展而來,比如貴衣、美機等。這些不同背景的品牌共同組建了紛繁復雜的市場格局。然而,隨著市場內各大品牌生產(chǎn)規(guī)模的大肆重復擴張,在沒有統(tǒng)一的“市場規(guī)則”及競爭合作平臺的情況下,惡性競爭開始。

      首先是一些后起之秀為了擴大市場份額和知名度,盲目地擴大再生產(chǎn),率先發(fā)動價格戰(zhàn),如普通平車,從1600元/臺到800元/臺,價格差竟然達到了800元/臺,而廣東市場居然出現(xiàn)了600元/臺的全新普通平車。面對價格的巨大差異,在產(chǎn)品同質化的客觀現(xiàn)實面前,用戶不難做出選擇。由此,傳統(tǒng)縫紉機制造企業(yè)為了保持市場競爭力,打壓對手,憑借自己手中的資源優(yōu)勢,在參與價格戰(zhàn)的同時,還打出賒銷牌。2006年2月,國內某品牌為了打入常熟一家特大型服裝廠,承諾付款周期隨用戶定;2006年第一季度,國內某知名品牌在福建彰州、龍巖等地區(qū)的銷售額高達800多萬元,而賬款到第三季度末卻仍只收回200萬元;2006年7月,國內某知名品牌在與一新銳品牌的訂單爭奪中,提出了2年的付款周期……

      最終,在這次以無限制的價格競爭及賒賬促銷為主要內容的交鋒過后,競爭各方的資金鏈受到極大考驗,無論是后起之秀還是老牌縫企在這場較量中也都傷痕累累,感到力不從心。由此,截止到2006年底,參與惡性價格競爭的各方逐漸“偃旗息鼓”,有了回歸理性的趨勢。

      此外,一些惡性競爭如竄貨行為,則主要由經(jīng)銷商發(fā)起,但生產(chǎn)商由于對市場控制力不足也需承擔部分責任。

      目前,行業(yè)內的竄貨行為分為兩種情況,一種是所謂的良性竄貨,或者可以稱其為“協(xié)同開發(fā)市場”,主要表現(xiàn)為不同區(qū)域的經(jīng)銷商,或者生產(chǎn)商以不低于當?shù)亟?jīng)銷商的價格將產(chǎn)品賣給用戶;另一種是惡性竄貨,即某一地區(qū)的經(jīng)銷商為了擴張地盤,壓價向不屬于其代理的區(qū)域銷售產(chǎn)品。眾所周知,中國縫制設備行業(yè)普遍采用區(qū)域經(jīng)銷制,生產(chǎn)廠家為經(jīng)銷

        然而,由于下游服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡,服裝產(chǎn)業(yè)升級、轉移等一系列因素,竄貨現(xiàn)象還是適時地出現(xiàn),并已成為中國縫紉機品牌建設的又一難點。其一,在一些區(qū)域市場中,某些經(jīng)銷商處于主導地位,這些實力強大的經(jīng)銷商可以把產(chǎn)品賣到全國各地,甚至東南亞鄰國,而制造商即便知道他竄貨,也往往會睜只眼閉只眼。其二,隨著服裝產(chǎn)業(yè)轉移,部分跨區(qū)域銷售被視為正常情況。比如溫州的一家服裝廠要到安徽建分廠,老板從溫州的縫紉機提供商那里買設備再運到安徽,也屬正常。

      由此,在生產(chǎn)商沒有明確,且堅決貫徹執(zhí)行的獎懲制度及對價格沒有進行嚴格控制的情況下,竄貨的出現(xiàn),導致了一些品牌局部、乃至全國市場的混亂。而當這一現(xiàn)象發(fā)展演變成全國范圍內的共性時,竄貨的危害也不再是某個品牌的內部事件,其對整個國內市場也起到了極其不好的影響。

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