中國服裝提高國際市場競爭力：用文化武裝品牌

　　近一時期，國內(nèi)市場上不斷爆出一些國際知名服裝品牌不合格的消息，讓一貫高看洋名牌一等的部分國內(nèi)消費(fèi)者驚愕之下不免幡然醒悟：原來自己一直迷戀并動輒花費(fèi)成千上萬元購買的洋品牌并非個個來得那么名副其實(shí)。相較之下，以往并不太受重視的國產(chǎn)品牌反而在抽查中顯得可靠得多。這不禁引發(fā)了人們對國產(chǎn)服裝品牌的重新審視：為什么我們在質(zhì)量、樣式上并不是差很多的服裝在國際市場上卻總是賣不出好價來？是什么阻礙了我們成為服裝大國之后卻并沒有成為服裝強(qiáng)國？

　　眾所周知，中國紡織品服裝出口一直都以貼牌加工為主，而貼牌加工企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中所獲得的利潤大約只占產(chǎn)品全部市場利潤的10%。于是這種低附加值、靠巨額數(shù)量而賺取的高速增長，便使中國服裝在世界上成了低端和低價的代名詞。

　　雖然中國服裝業(yè)的制造水平躍居國際主流市場的首要位置，已成為世界最大的服裝生產(chǎn)國、服裝消費(fèi)國和服裝出口國，但缺乏國際知名的自主品牌卻造成了中國服裝大而不強(qiáng)的事實(shí)。而這種事實(shí)又導(dǎo)致了外圍環(huán)境的惡劣：一方面，在設(shè)計、流行趨勢發(fā)布等服裝業(yè)最前沿，西方潮流占主導(dǎo)地位，中國服裝產(chǎn)業(yè)沒有話語權(quán)，意大利、法國、美國、德國等一些國際大牌憑借強(qiáng)大優(yōu)勢牢牢占據(jù)了世界服裝高端市場，獲得高額附加值，有90%都?xì)w渠道商和品牌所有者；另一方面，傳統(tǒng)的勞動力比較優(yōu)勢以及中國業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢隨著越南、印度等一些國家制造業(yè)的崛起，加工領(lǐng)域的優(yōu)勢也日漸受到威脅，再加上人民幣匯率提高等因素，可以說中國紡織行業(yè)的話語權(quán)正在逐步失去?？膳碌氖?，這一嚴(yán)峻問題在國內(nèi)市場也普遍存在。

　　事實(shí)上，對于目前的中國服裝產(chǎn)業(yè)整體而言，無論設(shè)計、人才還是品牌含金量都與國際知名品牌存在不小的差距。以設(shè)計為例，服裝設(shè)計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設(shè)計水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響力的服裝設(shè)計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格，國際主流時裝周上也很少看到中國設(shè)計師的身影。

　　此外，相對國際品牌，如果說中國服裝品牌前10年解決的是形似的問題，下一個10年則要解決神似的問題，這個神就是品牌文化。中國服裝下一個10年要想在國際市場上有更大競爭力、尋求更大的話語權(quán)，就必須用文化武裝品牌，走重視設(shè)計、不斷提升附加值的路子。