上海服裝城：能否做成中國最大的奧特萊斯？

　　本土化創(chuàng)新 實現(xiàn)四大升級

　　在中國的很多大城市和中小城市，奧特萊斯正在悄然興起。然而，據(jù)上海服裝城總裁羅欣介紹，在它蓬勃興起的過程中，中國的奧特萊斯似乎遇到了制約其發(fā)展的瓶頸，首先是體量小，規(guī)模普遍不大，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，輻射范圍偏小。其次是品牌單一，大部分以歐美品牌為主，不能適應(yīng)眾多消費(fèi)者需求。再就是消費(fèi)群體狹窄，品牌的單一化，導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇余地不大，交易量無法提高。

　　羅欣說：“上海服裝城正在力求打破瓶頸，實現(xiàn)奧特萊斯規(guī)模升級、容量升級、功能升級，還有服務(wù)升級，為國內(nèi)外一線品牌提供舞臺，為國內(nèi)外新興品牌提供上升空間。”上海服裝城是設(shè)立奧特萊斯名品折扣區(qū)、奧特萊斯時尚批售廣場、奧特萊斯倉儲大宗貿(mào)易區(qū)三大專區(qū)，融合名品折扣、時尚批售、倉儲大宗貿(mào)易三大功能，形成品牌薈萃、超低折扣、體驗式購物三大獨(dú)特競爭力的中國最大的奧特萊斯批售聯(lián)動型品牌廣場。

　　上海服裝城順應(yīng)了零售業(yè)發(fā)展潮流，依托上海國際化城市背景，結(jié)合歐美奧特萊斯成熟業(yè)態(tài)發(fā)展經(jīng)驗，實現(xiàn)了中國本土化創(chuàng)新，成為奧特萊斯“升級版”。它兼容歐美、日本、韓國、中國臺灣、中國香港的知名品牌，更為眾多中國內(nèi)地知名品牌提供了一個品牌展示與提升的優(yōu)質(zhì)平臺。上海服裝城，突破傳統(tǒng)觀念，開拓創(chuàng)新，將奧特萊斯理念導(dǎo)入服裝批售與貿(mào)易流通，進(jìn)行和諧整合，聚集了奧特萊斯“規(guī)模”之道。

　　揚(yáng)多方優(yōu)勢 促成合理定位

　　上海服裝城作為上海市“一城九鎮(zhèn)”的重點扶持項目，“如何辦好”一直以來是上海服裝城開發(fā)商和當(dāng)?shù)卣铝μ角蟮膯栴}。

　　羅欣說：“上海服裝城的定位為品牌集聚和品牌孵化,有了品牌，才有了形成業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)。它的另外一個特色就是廠家直銷和品種齊全。在市內(nèi)成熟市場，顧客如果花幾萬元錢才能買到一套名牌服裝，在上海服裝城用幾千元錢就能買到的話，他們能不來嗎？品種齊全是指國際和國內(nèi)各類服裝品牌齊聚，各種品牌的高、中、低端產(chǎn)品齊備，由此，讓來上海服裝城的客戶們一定能購買到自己所需的衣服。”

　　為了實現(xiàn)上海服裝城的定位，上海服裝城在建市場的過程中充分考慮到了這一定位要求，上海服裝城除了要打造一個服裝市場外，還著重打造一個服飾文化的宣傳、推廣、展示的基地和一個時尚潮流的傳播平臺。這里還分別與國家博物院，還有上海東方衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等，有著良好合作關(guān)系。它讓國內(nèi)的多家傳媒機(jī)構(gòu)，與登喜路、阿瑪尼、范思哲、杉杉、雅戈爾，還有九牧王等國際、國內(nèi)品牌進(jìn)行廣泛接觸洽談。同時，它計劃將聯(lián)合國紡織采購亞太區(qū)中國分區(qū)采購中心設(shè)在上海服裝城內(nèi)，一方面是通過自身的招商團(tuán)隊宣傳招商，參加各類服裝展會進(jìn)行推廣，與大量的品牌廠家洽談，形成進(jìn)駐合作。另一方面是，它積極聯(lián)絡(luò)各種協(xié)會、媒體，還有行業(yè)內(nèi)覆蓋面廣的團(tuán)隊，并與他們進(jìn)行合作，廣泛招商。通過努力，上海服裝城現(xiàn)在與香港九龍倉集團(tuán)、浙江商會、上海紡織商會等，建立了良好的合作關(guān)系。到目前為止，它引進(jìn)了800多家品牌.。

　　為了能在上海服裝城形成品牌集聚和品牌孵化的效應(yīng)，上海服裝城除了自身努力外，政府也給予了大力支持。在政策、產(chǎn)業(yè)鏈、交通旅游等很多方面，政府都力求讓上海服裝城獲得新的發(fā)展空間。