中山首季服裝出口“增中帶憂”

　　據(jù)中山檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，今年中山地區(qū)第一季度服裝出口7000多萬(wàn)件，貨物總值2.3億多美元，與去年同期比，數(shù)量增長(zhǎng)18％，貨值增長(zhǎng)23.3％，繼續(xù)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖然中山市第一季度服裝出口呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是其中仍有隱憂。 

　　出口呈量增價(jià)跌態(tài)勢(shì) 

　　據(jù)《中山日?qǐng)?bào)》報(bào)道，記者了解到，出口服裝數(shù)量及貨值的大幅增長(zhǎng)，主要有幾方面的原因：中山市紡織品服裝出口市場(chǎng)主要在北半球，受暖冬的影響，采購(gòu)商要求提前發(fā)貨，工廠都趕制訂單，集中提前出貨；由于業(yè)界風(fēng)傳今年出口紡織品服裝退稅率將下調(diào)，很多企業(yè)都趕在上半年出口。

　　歐美對(duì)紡織品的轉(zhuǎn)口貿(mào)易加大了管理力度，以往通過(guò)香港、澳門及其它非設(shè)限國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)口貿(mào)易的比重大幅下降，因而實(shí)際出口目的國(guó)所占比重相對(duì)增加。針對(duì)去年紡織品配額管理中存在的一些問(wèn)題，如配額使用效率低下、配額價(jià)格虛高等，商務(wù)部加強(qiáng)了配額管理，提高了配額使用率，也在一定程度上推動(dòng)了出口的增長(zhǎng)。 

　　盡管輸歐美服裝數(shù)量貨值大幅攀升，然而其平均單價(jià)與去年同期比卻下降了兩成多。主要原因在于企業(yè)間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較好的錯(cuò)位發(fā)展，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，加上出口市場(chǎng)單一，仍以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要手段，導(dǎo)致單價(jià)明顯下跌。中山市作為休閑服裝生產(chǎn)基地，出口到歐美的棉制牛仔褲和棉針織服裝占出口總量的九成多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，致使國(guó)外客商可以隨意壓價(jià)，企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄，不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 

　　出口增長(zhǎng)未現(xiàn)“井噴” 

　　首季中山市服裝出口對(duì)非設(shè)限國(guó)家的出口增長(zhǎng)未出現(xiàn)大幅上漲現(xiàn)象。其原因主要在于輸入亞洲國(guó)家及地區(qū)的服裝數(shù)量和貨值同比去年有小幅上漲，其中出口到香港的就占據(jù)了亞洲市場(chǎng)總量的七成。除出口到香港的數(shù)量及貨值增長(zhǎng)近兩成外，對(duì)其他主要出口地區(qū)如澳門、新加坡均下降四到五成。出口日本市場(chǎng)量跌價(jià)增。中山地區(qū)紡織服裝在日本市場(chǎng)基本穩(wěn)定，需求空間已趨飽和，但由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、款式等要求較高，批次多數(shù)量少，企業(yè)生產(chǎn)成本相應(yīng)增加，導(dǎo)致產(chǎn)品單價(jià)上漲。

　　出口南美洲及大洋洲市場(chǎng)增長(zhǎng)喜人。尤其是智利和秘魯所處的南美市場(chǎng)，出現(xiàn)量增價(jià)增良好局面，數(shù)量增長(zhǎng)逾三成，貨值增長(zhǎng)近八成。此外，澳大利亞和新西蘭的大洋洲市場(chǎng)增長(zhǎng)穩(wěn)定，數(shù)量及貨值增長(zhǎng)兩到三成。輸往加拿大及非洲的服裝出現(xiàn)較大幅度的下滑。與去年上半年的大幅增長(zhǎng)相反，今年一季度出口到上述國(guó)家的數(shù)量及貨值均大幅下降，其中輸加服裝數(shù)量和貨值下跌三到四成。輸非服裝數(shù)量減少近一成，貨值減少逾三成。 

　　中山檢驗(yàn)檢疫部門提醒中山紡織品生產(chǎn)企業(yè)，要加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)一步理順競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，爭(zhēng)取錯(cuò)位發(fā)展。其次，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備，堅(jiān)持以質(zhì)取勝，抓難放易，抓貴放賤，發(fā)展深加工、精加工、高附加值產(chǎn)品，建立小批量、多品種、快交貨的快速反應(yīng)機(jī)制。

　　同時(shí)，企業(yè)應(yīng)意識(shí)到，由于歐美的特保限制，訂單外流到亞洲周邊國(guó)家已是不可逆轉(zhuǎn)的形勢(shì)，但外流的訂單往往是工序簡(jiǎn)單、附加值較低的產(chǎn)品，凡是要求較高、工序繁雜的產(chǎn)品訂單外流的可能性較小。因此，不要隨意滿足客商的苛刻要求，將產(chǎn)品單價(jià)一壓再壓。對(duì)于非設(shè)限國(guó)家的服裝出口，要進(jìn)一步深化市場(chǎng)拓展，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，真正實(shí)現(xiàn)服裝出口的國(guó)際化。