中韓服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“碰撞”期
近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及服裝產(chǎn)業(yè)的逐漸壯大成熟，韓國服裝受到了很大的沖擊，包括原料價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加、生產(chǎn)設(shè)備需更新?lián)Q代等問題。但由于韓國在服裝版型及制作工藝上較為先進(jìn)，因此盡管受到中國進(jìn)口商品的沖擊，韓國服裝依然在工薪、時(shí)尚消費(fèi)者的市場(chǎng)上占有較大比重，并有大副進(jìn)軍中國的趨勢(shì)。
韓國服裝企業(yè)努力修煉“內(nèi)功”
上世紀(jì)90年代末的金融危機(jī)后，韓國服裝生產(chǎn)工業(yè)獲得重新發(fā)展的機(jī)會(huì)，許多服裝企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后積極尋找出路，針對(duì)東方人的身體特征努力改進(jìn)款式和制作工藝，提高服裝的產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓國外市場(chǎng)并穩(wěn)守國內(nèi)市場(chǎng)不失。特別是近年來，韓國的許多大型服裝企業(yè)一改原來經(jīng)營策略缺乏靈活的特點(diǎn)，以機(jī)動(dòng)性適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，從單品種大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為多品種小批量生產(chǎn)以及單件縫制的技術(shù)方向發(fā)展，產(chǎn)品銷路較好。同時(shí)許多大型服裝企業(yè)紛紛同法國、德國及意大利等發(fā)達(dá)國家服裝企業(yè)展開合資合作，借助這些發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)本國服裝企業(yè)的快速發(fā)展，因此，目前韓國服裝企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)地和款式上與西方產(chǎn)品幾乎相差無幾，卻具有更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
在市場(chǎng)開發(fā)方面，韓國許多大型服裝企業(yè)紛紛將目光投向國際市場(chǎng)，特別是亞洲市場(chǎng)，其中又以中國服裝市場(chǎng)為最，他們利用韓國影視文化在中國大力傳播的優(yōu)勢(shì)，快速擴(kuò)大在中國服裝市場(chǎng)的占有率，并受到中國消費(fèi)者和加盟商的歡迎。以韓國Kinholy女褲為例，該品牌在進(jìn)入中國后，聯(lián)手阿努拉服裝飾品設(shè)計(jì)公司和萊爾維思服飾公司，面向中國推出極具韓國特色的Kinholy女褲專賣體系，并依靠強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)和退換貨等服務(wù)能力，用體現(xiàn)女性摩登、獨(dú)立、自信、個(gè)性的Kinholy女褲掀起中國大陸的“褲秀”風(fēng)潮。
服裝市場(chǎng)競爭大 消費(fèi)群體呈明顯分界
權(quán)威調(diào)查資料顯示，中國的服裝市場(chǎng)款式色彩更新比較快，競爭也非常激烈，一個(gè)品牌如果沒有精細(xì)的做工、時(shí)尚多元化的設(shè)計(jì)，往往會(huì)在瞬間就被市場(chǎng)淘汰，存活率非常低。面對(duì)這種情況，韓國服裝企業(yè)針對(duì)中國市場(chǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不確定因素較多的特點(diǎn)，對(duì)中國消費(fèi)層次呈多元化的特點(diǎn)做了深入的研究分析，以解決市場(chǎng)導(dǎo)向比較困難的難題。
目前，許多韓國服裝企業(yè)將中國的消費(fèi)群體大致分為這幾個(gè)檔次。首先是高消費(fèi)階層。這個(gè)消費(fèi)群體一般購買國際知名品牌服裝，屬于高學(xué)歷、高收入、高素質(zhì)的“三高”人群，對(duì)服裝的要求是質(zhì)地好、品味高，設(shè)計(jì)精良、能突出個(gè)性化，但這類消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)群中所占比例不大，僅在三千萬人口左右。
其次是中高檔消費(fèi)階層。這部分人約占中國人口總數(shù)的10%，人均月收入在五千到一萬元人民幣之間，他們的服裝消費(fèi)額不會(huì)因收入的波動(dòng)而發(fā)生較大的變化，是較為穩(wěn)定的一個(gè)群體，也是韓國服裝企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)應(yīng)該面對(duì)的主要銷售對(duì)象。他們對(duì)衣著的要求是質(zhì)量好，設(shè)計(jì)新穎大方，能體現(xiàn)個(gè)人氣質(zhì)，其購物場(chǎng)所多為一些較高檔的大商店或超市。
