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導(dǎo)航:

縫制機(jī)械行業(yè):制定技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)成當(dāng)務(wù)之急

      一邊是不少熟練機(jī)修工由于無法發(fā)揮一技之長而倍感困惑;另一邊是由于缺乏一個(gè)相對(duì)權(quán)威的技術(shù)考核體系,致使機(jī)修工流動(dòng)性大,企業(yè)嚴(yán)重缺乏機(jī)修工卻又不敢輕易招聘使用。面對(duì)這樣兩難的境地,我國縫制機(jī)械行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?

      如今,縫制機(jī)械制造企業(yè)對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)越來越強(qiáng),縫制設(shè)備經(jīng)銷商也在為提高服務(wù)質(zhì)量竭力尋找方法,這其中一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是提高維修技術(shù)人員的水平。目前我國縫制機(jī)械行業(yè)正面臨人才缺失,尤其是技術(shù)工、熟練維修工嚴(yán)重缺失的問題。據(jù)記者了解,目前行業(yè)現(xiàn)狀是:一方面,許多企業(yè)為技術(shù)維修人員的缺失而大傷腦筋,而另一方面,許多熟練的縫制機(jī)械維修工卻因?yàn)檎也坏桨l(fā)揮一技之長的工作而倍感困擾。

      應(yīng)該說,機(jī)修工嚴(yán)重缺失這一問題的形成,與國內(nèi)沒有縫機(jī)維修人員專業(yè)技術(shù)考核有關(guān)。隨著縫制機(jī)械產(chǎn)品科技含量的不斷提高,對(duì)維修工的要求也越來越高,行業(yè)技術(shù)人員的準(zhǔn)入要求也將相應(yīng)地提高。但在近期閉幕的第二屆華南縫制設(shè)備展覽會(huì)(SCISMA2007)上采訪時(shí),記者就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:由于缺少熟練工人,一些經(jīng)銷商不得不向整機(jī)企業(yè)求援,借一些維修工來臨時(shí)充當(dāng)展位上的技術(shù)維修演示人員。難道經(jīng)銷商就沒有自己的維修人員嗎?如果真是這樣,今后經(jīng)銷商如何對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)呢?就這些問題,記者向來自東莞昌隆縫紉機(jī)銷售部的負(fù)責(zé)人劉先生進(jìn)行求證時(shí),他面有難色地告訴記者,目前他們公司只有2名真正的熟練維修操作工,但由于日常的業(yè)務(wù)比較繁忙,所以根本無法來展會(huì)進(jìn)行服務(wù)工作。當(dāng)記者問為什么不多招用一些熟練的維修工時(shí),這位劉先生無奈地回答道:“去哪里招?就是招到了,誰能保證招來的人就真是‘真材實(shí)料’呢?難道我們招來了人,還要花很長的時(shí)間試用和培訓(xùn)嗎?”

      于是,問題出現(xiàn)了:目前縫機(jī)企業(yè)對(duì)維修工的需求到了“饑渴”的地步。

      同樣是在今年的SCISMA2007上,一位縫紉機(jī)銷售企業(yè)的機(jī)修工小徐告訴記者,自己老家在河南,到這家企業(yè)工作已經(jīng)有一年多了。當(dāng)初之所以到這家銷售企業(yè)打工,最主要是為了學(xué)一門縫制設(shè)備維修手藝,想以后可以到服裝企業(yè)或者縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)中工作。但他發(fā)現(xiàn),要想達(dá)到這個(gè)目的實(shí)在是太難了。由于目前我國縫制機(jī)械行業(yè)中沒有一個(gè)權(quán)威的,大家公認(rèn)的維修技術(shù)專業(yè)考試和考核標(biāo)準(zhǔn),因此即使自己把技術(shù)學(xué)得再好,也無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。正如小徐所說:“沒有個(gè)證書之類的東西來證明你的水平,今后想在社會(huì)上立足也不是那么容易的。”

      于是,另一個(gè)問題也出現(xiàn)了:對(duì)于維修工,其維修技能如何鑒定呢?

      事實(shí)上,關(guān)于縫機(jī)維修技術(shù)人員缺乏的問題,行業(yè)所面臨的尷尬遠(yuǎn)不止這些。

      企業(yè)無奈:維修工流動(dòng)難以控制

      其實(shí),在我國縫制機(jī)械行業(yè)中,針對(duì)所存在的問題,許多縫機(jī)企業(yè)早已認(rèn)識(shí)到維修技術(shù)人員培訓(xùn)的重要性,并針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開展了一系列的工作。例如早在2000年,浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司在全國擴(kuò)建服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),就已經(jīng)開展了對(duì)維修技術(shù)人員的培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作,并已取得了初步成效。

      然而,一個(gè)不容回避的事實(shí)是:一邊是企業(yè)投入大量的資金、時(shí)間和精力在企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn);另一邊,由于種種原因,企業(yè)好不容易培養(yǎng)出來的維修技術(shù)人員很隨意地“跳槽”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。用一位維修技術(shù)員的話來說:“我們學(xué)維修技術(shù)的目的就是希望能到工資高一點(diǎn)的企業(yè)打工。”那么長此以往,還有哪家企業(yè)愿意堅(jiān)持維修工培訓(xùn),無休止地往這個(gè)“無底洞”投錢呢?

      反觀那些想學(xué)技術(shù)的維修人員,他們?nèi)胄械某踔允菫榱藪甏箦X,一旦學(xué)到技術(shù),外界對(duì)他們稍加一點(diǎn)誘惑,便產(chǎn)生“跳槽”的念頭,這也是正常的。

      一位曾經(jīng)在上海某縫紉機(jī)經(jīng)銷商店當(dāng)過維修工的小張告訴記者,公司在決定送他去某縫紉機(jī)整機(jī)廠培訓(xùn)時(shí),曾經(jīng)與他簽訂過一個(gè)協(xié)議,協(xié)議的主要內(nèi)容就是不允許他在今后的數(shù)年里跳槽。為使協(xié)議具更好的效果,協(xié)議還規(guī)定:自小張培訓(xùn)結(jié)束回廠上班后的一年時(shí)間里,企業(yè)每個(gè)月將從他的收入中暫扣15%的薪水,作為小張個(gè)人的“信用擔(dān)保”。目前小張已為企業(yè)工作了整整3年,協(xié)議期將滿,他也可以從企業(yè)拿回那筆被扣去的“信用擔(dān)保”。但最近由于企業(yè)效益并不是很好,所在公司正在將主營業(yè)務(wù)向其他方向轉(zhuǎn)移,而小張對(duì)今后自身的出路感到迷茫。

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