創(chuàng)業(yè)理財8大黃金心態(tài)

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　　關(guān)鍵概念：創(chuàng)業(yè)理財就是有計劃地管理創(chuàng)業(yè)過程中的財富。

　　理財方程式：創(chuàng)業(yè)理財=財務(wù)計劃+財務(wù)管理+風(fēng)險控管+投資+聰明消費+節(jié)稅

　　制勝要點：創(chuàng)業(yè)理財往往是心態(tài)決定一切。

　　有人會跟“錢”過不去嗎？相信沒有，誰會傻到故意與“錢”為敵。只是這“錢”的脾氣并不好捉摸，你想讓它變得越來越多，可它偏偏會變得越來越少，為此不少人都對“錢”的問題感到撓頭。

　　很多人每天起早貪黑地忙活、辛辛苦苦地賺錢，好不容易錢到了手上，就以為完成了使命，其實這種心態(tài)正是跟錢過不去的一種表現(xiàn)。且不說那些“月光族”的與“錢”為敵，就算是很多知道需要存錢，嘗試著用于投資的人，也會時常有跟“錢”過不去的情況。比如：有人會因為懶得把工資卡里的活期儲蓄轉(zhuǎn)化為定期或其他高收益的投資，每年無端損失幾百元甚至幾千元；有人則會因為懶得去管自己股票賬戶里的被套股票，由此損失的金錢達幾萬、幾十萬元；甚至有人只有在發(fā)現(xiàn)自己投資的股票面臨摘牌了，才到處問怎么辦。結(jié)果，整整忙活了一年才好不容易賺的幾萬元錢，卻因為懶得花幾天甚至幾個小時關(guān)心一下自己已經(jīng)擁有的財富，從而讓辛辛苦苦賺來的金錢從身邊悄悄溜走，是不是很可惜？

　　正所謂“你不理財，財不理你”，這早已成為人們的共識。這個道理不僅對拿固定工資過日子的老百姓是極重要的，對靠艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財富的創(chuàng)業(yè)者更是必須要牢牢記住的至理名言。

　　曾經(jīng)進入《福布斯》中國100富豪排行榜的楊瀾，即使身家上億，在實際生活中對于家庭的理財也絲毫不馬虎。據(jù)說家中每日的開銷，包括油鹽醬醋的花費，楊瀾都要一一記賬。

　　別以為理財只是富人的事情?！犊茖W(xué)投資》通過對上百名創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平日生活中善于理財、懂得運用手中現(xiàn)有資金創(chuàng)造財富的人，往往其創(chuàng)業(yè)項目的進展也會比較順利，因為這些創(chuàng)業(yè)者雖然可能對自己選擇的項目心中沒底，但他們永遠不會對自己手中可供利用的資金心中沒底。這種心態(tài)往往使他們從創(chuàng)業(yè)開端就可以掌控局勢，對困難應(yīng)對自如。山東省的秦紅英就是其中一位。

　　創(chuàng)業(yè)從理財開始

　　8年時間，從一個下崗女工到現(xiàn)在身家上百萬、3家個公司老板的秦紅英，與別的創(chuàng)業(yè)者不同的是，正是十幾年精打細算的理財習(xí)慣，使得她的企業(yè)在經(jīng)營過程中財務(wù)狀況一直令人羨慕。

　　山東省東營市的秦紅英從小家境貧寒，在下崗前就極為重視理財，每月都要從家庭收入中取出20％作為固定的家庭儲蓄，并且十幾年雷打不動。為了確保這項固定家庭儲蓄可以持之以恒，不會因為特殊的家庭需求而更改，秦紅英格外重視每1分錢的去向，也極為用心地去琢磨讓自己手中的每1分錢都用得物超所值。在全家3口人的服裝購置上可以看出這一點。秦紅英和丈夫以前都在工廠工作，工廠每年發(fā)的勞保工作服成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹饕b，所以家中每年的服裝購置費用主要集中在獨生女兒身上。從女兒出生開始，心靈手巧的秦紅英就親自動手為女兒做衣服。起初，她用自己年輕時的衣裙為女兒做小服裝，等女兒慢慢長大了，她到布料店購買小布頭來做衣服。女兒上了中學(xué)后，對媽媽做的衣服樣式開始有些不滿意了，雖然懂事的女兒沒說什么，但是秦紅英不想太苦著孩子。此時，秦紅英的弟弟在當(dāng)?shù)亻_了一家小服裝店，每逢過季的時候，都會有一些服裝積壓下來。雖然秦紅英的弟弟經(jīng)營的是成人服飾，但秦紅英卻每次在過季后都會去格外細心地挑選上幾遍，從中翻騰出幾件衣服。回家后她需要針對女兒的身材修改腰線、領(lǐng)口等部位，通常只花三四十元錢，就可以給女兒“購買”4-5件新衣服穿，女兒也十分高興。

　　除了在服裝上的省錢之道外，平日里家中每一筆開銷，秦紅英都詳細記錄。大件物品的購買上，秦紅英向來不趕熱潮，她總是耐心等待。別人都在爭著換大彩電的時候，秦紅英托人從二手市場購買了一臺21英寸的彩電，只花了700元。而她家現(xiàn)在使用的29英寸彩電，是直到2003年才花1900多元購買的。

　　秦紅英會過日子，在當(dāng)?shù)貜S宿舍大院是出了名的。在別人看來，秦紅英并不是摳門兒，而是會用錢。正因為如此，1997年秦紅英下崗時，她已經(jīng)積攢下了6萬元的存款。后來她從中取出4000元作為創(chuàng)業(yè)啟動資金，開辦起了一個小服裝廠，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　　卓別林當(dāng)年在好萊塢拿到他的第一筆巨額片酬時欣喜若狂。此時，有個制片人對他講：很多人就是這樣一步步毀在對錢的貪婪上的。于是，卓別林問：那怎么知道有多少錢就能毀了我呢？那個制片人就告誡他：當(dāng)你還能理性地支配手里的錢時，就能獲得心理上的最大自由，但如果你已經(jīng)不知道該怎么花太多的錢時，那就離被金錢毀滅不遠了。

　　除了含著金鑰匙出生的富豪后代以外，誰都不是一落地就富有的。最顯著的例子就是，曾經(jīng)在歷年《福布斯》中國富豪榜上露臉的富豪們，絕大多數(shù)是從貧窮走過來的。他們對于金錢有著敏感的嗅覺，同時，也有著善待金錢的良好心態(tài)。

　　在河南建業(yè)集團還沒上市之前，對于胡葆森來說，建業(yè)永遠是一個“一人企業(yè)”，“我沒有個人的錢財。”而實際上，從某種意義上來說，建業(yè)集團的資產(chǎn)等同于胡個人的錢財。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的一兩千萬元回到河南，和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，注冊資金800萬元。兩年后，國家要求金融機構(gòu)退出實業(yè)經(jīng)營，胡葆森買下了建行的股份，建業(yè)成為港資獨資企業(yè)，這種狀況一直維持到現(xiàn)在。在建業(yè)集團的董事會里，只有董事長兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財務(wù)總監(jiān)3人，胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。

　　但人們很難相信，這位在河南開發(fā)了58萬平方米房屋的“房產(chǎn)大佬”只有一處單身蝸居，在鄭州城市花園小區(qū)的會所中心，胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實，長著一張建筑工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西，他理財?shù)淖畲笈d趣在于投資，并從中獲得巨大的商業(yè)利益。這是一個商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育，胡葆森樂此不疲。2001年，胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州亞細亞五彩廣場，緊接著與北京華聯(lián)簽下租讓合同。由于善于理財，胡葆森稱“我不相信我的企業(yè)會破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下，我相信自己會過得很好。我對生活的要求是很低的，我可以回沈陽老家農(nóng)村種地去?，F(xiàn)在普通的下崗職工一個月200-300元錢，每個月300-500元人民幣的生活我也能適應(yīng)。我對生活看得比較淡，對于養(yǎng)老，我的要求也很低，有幾萬元就足夠了。

　　可以說，胡葆森理財?shù)倪^程，也是自己經(jīng)營一個企業(yè)的過程。而胡的理財能力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴大。