07最佳商業(yè)模式第6名奧康皮鞋：深耕產(chǎn)業(yè)鏈
2007最佳商業(yè)模式第6名奧康皮鞋：深耕產(chǎn)業(yè)鏈
企業(yè)全稱：奧康集團(tuán)有限公司
掌門人：王振滔
主營(yíng)業(yè)務(wù)：鞋業(yè)
年度亮點(diǎn)：
2006年8月，中國(guó)第一臺(tái)“量腳定鞋機(jī)”在奧康誕生。2007年3月，奧康成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。
核心邏輯：
奧康正在著手搭建中國(guó)皮鞋業(yè)最完善、最龐大的生產(chǎn)體系，將形成東西部聯(lián)動(dòng)的鞋業(yè)發(fā)展格局。奧康已形成了由總部生產(chǎn)基地、甌北國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園和西部鞋都奧康生產(chǎn)基地等三大生產(chǎn)基地的“大生產(chǎn)”格局。其中溫州總部生產(chǎn)基地主攻內(nèi)銷產(chǎn)品生產(chǎn)；西部鞋都奧康生產(chǎn)基地主攻中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)，為世界零售巨頭代工；國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園主攻高檔產(chǎn)品，成為國(guó)際品牌的OEM、意大利GEOX呼吸鞋主要生產(chǎn)基地。整個(gè)體系呈現(xiàn)出金字塔式的戰(zhàn)略布局，形成一個(gè)有層次的鞋業(yè)大生產(chǎn)體系。
另外，中國(guó)第一臺(tái)“量腳定鞋機(jī)”的誕生，將為奧康進(jìn)行個(gè)性化生產(chǎn)準(zhǔn)備條件，一場(chǎng)制鞋行業(yè)的科技變革開始露出端倪。
案例調(diào)研
8月27日，廣州花都，奧康集團(tuán)揮師南下，與有著“中國(guó)皮具之都”之稱的廣州花都獅嶺鎮(zhèn)簽約打造“國(guó)際時(shí)尚皮具城”。西部建都、中部興街、南部造城，這是完成布局西部、投資中部后，奧康在產(chǎn)業(yè)布局上又一重要舉措。在中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)整體產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的當(dāng)口，王振滔為何還四面出擊，高調(diào)展開一系列的投資活動(dòng)呢？
事實(shí)上，正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)鞋業(yè)的生產(chǎn)模式逐漸衰落促使奧康思考：原有的制鞋生產(chǎn)是否足以支撐奧康的持續(xù)發(fā)展，而如果要向產(chǎn)業(yè)鏈的前后延伸，那么生產(chǎn)環(huán)節(jié)如何創(chuàng)新，高端品牌如何打造，產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何趕超，這都是產(chǎn)業(yè)鏈深耕需要解決的一系列問題。
從單飛到集群開發(fā)
制鞋行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)奧康以此完成了原始積累后，要想繼續(xù)做大做強(qiáng)時(shí)，必然會(huì)碰到瓶頸。因此，溫州企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)聚集的特點(diǎn)開始顯現(xiàn)，奧康憑借對(duì)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)煜さ谋尘昂托酆竦馁Y金實(shí)力，開始構(gòu)思從一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗到打造完整產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的藍(lán)圖，由此重慶璧山進(jìn)入了奧康的視野。
2003年1月9日，奧康與璧山縣政府簽訂聯(lián)手打造“中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)”的協(xié)議，9月28日，園區(qū)主體工程正式奠基。在土地一級(jí)市場(chǎng)被政府壟斷的情況下，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)敢于投資10億元建一個(gè)2600畝的工業(yè)園區(qū)，這在全國(guó)開了先例。按照規(guī)劃，整個(gè)園區(qū)可容納上百家制鞋企業(yè)及近千家配套廠商，建成后年產(chǎn)皮鞋超億雙，年銷售收入將超過100億元。由于奧康的品牌效應(yīng)，該園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)帶動(dòng)了配套廠家和銷售商家的跟進(jìn)，溫州長(zhǎng)城鞋材、杭州興華皮革機(jī)械、重慶裕華鞋業(yè)等產(chǎn)值上億的12家鞋業(yè)驕子已經(jīng)正式入住，一期937畝工業(yè)土地已經(jīng)全部安排完畢。“西南鞋材交易中心”開盤之際，566間店鋪大部分都已被搶購(gòu)。
對(duì)于西部鞋都產(chǎn)生的巨大效益，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮評(píng)價(jià)指出：“奧康帶給西部的不僅僅是一個(gè)龍頭企業(yè)的效應(yīng)，而是搬進(jìn)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”
