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網(wǎng)上廣交會掘金的門道

           與往年不同,除了進(jìn)口展規(guī)模與檔次明顯擴(kuò)大和提高外,15日開幕的本屆廣交會似乎更多了一些“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的標(biāo)記,網(wǎng)絡(luò)開始發(fā)力將是本屆廣交會的一大特點(diǎn)。近日,中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者從商務(wù)部等有關(guān)部門獲悉:由商務(wù)部主辦、中國國際電子商務(wù)中心­CIECC承辦的在線廣交會網(wǎng)站(www.cecf.com.cn,簡稱CECF)將以全新面孔亮相本屆廣交會,而其中也將蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。
     
      “在線廣交會”升級
     
      據(jù)了解,為配合廣交會的更名,“在線廣交會”今年開啟了向“中國商品交易市場”深層次整合的帷幕。本屆秋季廣交會的亮相同時(shí)也將成為“在線廣交會”全面升級后的一次熱身行動。
     
      今年4月,廣交會由原來的“中國出口商品交易會”更名為“中國進(jìn)出口商品交易會”。為配合中國外貿(mào)的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,“在線廣交會”也進(jìn)行了資源整合,全面升級為“中國商品交易市場”。
     
      記者了解到,升級后的“在線廣交會”,能同時(shí)支持500萬家生產(chǎn)企業(yè)、采購商(貿(mào)易商)及貿(mào)易服務(wù)機(jī)構(gòu)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),除仍將繼續(xù)為我國外貿(mào)企業(yè)出口服務(wù)外,其戰(zhàn)略重點(diǎn)將向內(nèi)貿(mào)企業(yè)及海外企業(yè)轉(zhuǎn)移,為之提供展示、推廣和撮合服務(wù)。
     
      CIECC有關(guān)人士向本報(bào)記者介紹,CIECC與商務(wù)部駐全球206個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處保持著穩(wěn)定而深入的合作關(guān)系,并通過各經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處每天收集世界各地的大量貿(mào)易信息。此外,作為聯(lián)合國全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中國發(fā)展中心所在地,CIECC可以通過聯(lián)合國全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)獲得世界各國的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心的最新貿(mào)易信息,這些信息本身就是商機(jī)。
     
      有分析人士預(yù)計(jì),今秋廣交會期間,在線交易有可能進(jìn)一步取得新的突破。
     
      “網(wǎng)上廣交會”掘金,其實(shí)有門道
     
      和廣交會相似,“在線廣交會”同樣萬商云集,商機(jī)無限。
     
      廣州某家庭用品公司,是一家以外貿(mào)出口為主的生產(chǎn)型企業(yè)。多年來,為了進(jìn)一步開拓海外市場,該公司陳老板先后雇用了不少業(yè)務(wù)員,搞“人海戰(zhàn)術(shù)”,但事與愿違,生意非但沒有像預(yù)期的那樣節(jié)節(jié)高升,公司反而要為新招聘的員工支付大量的工資。
     
      就在陳老板進(jìn)退兩難之際,他無意中在網(wǎng)上看到了“在線廣交會”的網(wǎng)站。短短一年時(shí)間里,陳老板公司的成交額突飛猛進(jìn)地增長,由原來的200多萬美元增長到300多萬美元。同時(shí),運(yùn)營成本卻下降了30%。客商的來源也發(fā)生了很大變化,原來的客戶主要集中在美國,比較單一,受政治局勢、貿(mào)易政策等方面的影響比較大?,F(xiàn)在,通過每天收到的采購信息,陳老板的生意伙伴已經(jīng)擴(kuò)大到了歐洲、澳洲和日本。
     
      陳老板告訴記者,公司以前一直靠每年參加各地的展會來尋找國外的采購商,但是這樣的做法人力財(cái)力投入都很大,而且效果不明顯。自從加入“在線廣交會”之后,感覺就像參加了一個(gè)全年的大規(guī)模行業(yè)展會,買家信息源源不斷。只需要坐在辦公室登陸“在線廣交會”的網(wǎng)站就可以結(jié)識全球各地的客商,這樣的市場開拓方式不僅方便快捷,還能節(jié)省成本?,F(xiàn)在陳老板已經(jīng)不像以前一樣熱衷展會、每天到處飛來飛去地聯(lián)系業(yè)務(wù)了。
     
      那么,究竟如何做才能像陳老板那樣捕捉和把握此中商機(jī)?一些曾多次參加過“在線廣交會”的商界人士總結(jié)了如下經(jīng)驗(yàn):前期通過“在線廣交會”網(wǎng)站發(fā)布和了解信息,建立起客戶檔案,做到有的放矢,好讓客戶找你;收到信息反饋要及時(shí),把每個(gè)有過接觸的客戶資料整理成檔案,方便日后的管理,這份客戶檔案也許就是一筆不小的財(cái)富(因?yàn)楹芏鄷r(shí)候客戶因?yàn)榉N種原因暫時(shí)沒有下訂單,但是在日后的聯(lián)系中就有可能將訂單轉(zhuǎn)移給你);跟客戶溝通要耐心、仔細(xì),心態(tài)要放平,就像跟朋友聊天一樣,這樣,才能取得客戶的信任;報(bào)價(jià)要實(shí)際,等等。
     
       限性為了提高效率,某公司采取的辦法是,在每次參加現(xiàn)場廣交會前,先派出“先頭部隊(duì)”,即先在“在線廣交會”網(wǎng)站和自己的公司網(wǎng)站發(fā)布公司的產(chǎn)品和攤位號等信息,并將展位布展圖片事先也發(fā)布在網(wǎng)上和公司網(wǎng)站上,以便與會采購商能及時(shí)了解本公司的展位號和具體產(chǎn)品。
     
      “許多外商在廣交會前就通過‘在線廣交會’跟我們進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,先達(dá)成一個(gè)初步的意向,在廣交會期間就直接來攤位下訂單。”一位參展商對本報(bào)記者如是表示。  
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