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分析:5億國(guó)人買(mǎi)不起安踏運(yùn)動(dòng)鞋

         中國(guó)市場(chǎng)太大,目前買(mǎi)不起安踏運(yùn)動(dòng)鞋的至少還有5億人,因此,未來(lái)幾年,進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然是我們的最大目標(biāo)。”10月17日,在NBA休斯敦火箭隊(duì)的史蒂夫·弗朗西斯簽約安踏的新聞發(fā)布會(huì)上,被問(wèn)及安踏是否會(huì)就此將重心轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)時(shí),安踏(中國(guó))有限公司董事局主席兼CEO丁志忠非常肯定地作出了上述表示。

        丁志忠說(shuō),安踏自今年7月在香港成功上市后,休斯敦火箭隊(duì)老板萊斯利·亞歷山大成為安踏最大的海外股東。這次成功和弗朗西斯達(dá)成協(xié)議,可以說(shuō)是雙方合作的直接成果。

        安踏公司品牌管理中心總監(jiān)徐陽(yáng)透露,根據(jù)安踏與弗朗西斯簽訂的協(xié)議,在未來(lái)的兩年中,弗朗西斯將在所有比賽和訓(xùn)練中穿著安踏專(zhuān)業(yè)籃球鞋,安踏將推出以弗朗西斯名字命名的籃球子品牌,并邀請(qǐng)國(guó)際著名的運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師比爾·彼德森為其設(shè)計(jì)鞋類(lèi)產(chǎn)品。

        徐陽(yáng)說(shuō),彼德森作為國(guó)際著名設(shè)計(jì)師,多年來(lái)致力于研究運(yùn)動(dòng)鞋的減震技術(shù),他開(kāi)創(chuàng)了“VisibleAir”技術(shù),從而誕生了可見(jiàn)式氣墊鞋。他曾為許多知名公司承擔(dān)新品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和在產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面提供戰(zhàn)略咨詢(xún)。彼德森在今年成為安踏品牌的合作伙伴,并成為安踏NBA專(zhuān)案的咨詢(xún)顧問(wèn),今后安踏鞋產(chǎn)品的設(shè)計(jì),尤其是為簽約球員設(shè)計(jì)的專(zhuān)屬系列球鞋都將按照世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品的模式,由彼德森親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。這次能夠成為安踏“弗朗西斯”子品牌的主設(shè)計(jì)師,他也會(huì)從籃球產(chǎn)品策略上給予指導(dǎo)。

        “與休斯敦火箭隊(duì)的合作是一種戰(zhàn)略上的合作,強(qiáng)調(diào)的是資源上的互補(bǔ)。”談到雙方的合作,丁志忠表示,和弗朗西斯的合作不是簡(jiǎn)單的企業(yè)形象代言人行為,“弗朗西斯”品牌產(chǎn)品將成為今后安踏籃球產(chǎn)品中的重要組成部分。安踏目前已經(jīng)擁有草根籃球資源、國(guó)內(nèi)聯(lián)賽資源等重要的資源,簽約弗朗西斯后,安踏的籃球營(yíng)銷(xiāo)金字塔已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模。他透露說(shuō),安踏已經(jīng)制定了一個(gè)面對(duì)未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)效的產(chǎn)品與品牌發(fā)展體系,簽約弗朗西斯僅是一個(gè)起點(diǎn),還會(huì)有一系列的發(fā)展計(jì)劃醞釀實(shí)施。

        “能夠和中國(guó)最優(yōu)秀的體育用品品牌合作,我深感榮幸。安踏的產(chǎn)品和服務(wù)都是一流的,我一直希望有一天會(huì)有一系列由我名字命名的產(chǎn)品,現(xiàn)在安踏幫助我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想。姚明之后,我又認(rèn)識(shí)了一個(gè)中國(guó)朋友——安踏,下次姚明在賽場(chǎng)上遇到麻煩時(shí),我會(huì)用中文告訴他:‘永不止步’。”弗朗西斯向中國(guó)球迷表達(dá)了簽約安踏后的興奮心情。

        2002年中國(guó)球員姚明加盟火箭隊(duì)以后,與弗朗西斯組成“弗朗西斯-姚明”組合,是當(dāng)時(shí)NBA的最佳組合之一,弗朗西斯也一度被中國(guó)球迷親切地稱(chēng)作“弗老大”。今天的火箭隊(duì)不僅是NBA賽場(chǎng)上總冠軍的有力爭(zhēng)奪者,同時(shí),也是中國(guó)乃至亞洲最具影響力的國(guó)際化球隊(duì),安踏選擇和該隊(duì)的核心球員弗朗西斯合作,無(wú)疑給這支球隊(duì)的國(guó)際化推廣起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。同時(shí),對(duì)于安踏的品牌國(guó)際化而言,亦是一個(gè)精彩的開(kāi)始。

        “上市后,安踏的綜合實(shí)力有了很大提升,尤其是企業(yè)的國(guó)際化方面,更是得到了長(zhǎng)足發(fā)展。”丁志忠表示,經(jīng)過(guò)十幾年的飛速發(fā)展,從CBA到NBA,安踏積累了豐富的運(yùn)動(dòng)用品制造和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),此次簽約弗朗西斯,更是邁出了品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。

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