ERP推動企業(yè)信息化全面升級

    浙江一家企業(yè)在應用ERP系統(tǒng)后，深感信息化解決了他最頭痛的兩件事：一是人才匱乏，因為由高級專家設(shè)計的控制軟件能解決許多生產(chǎn)難題；二是使ISO的管理思想通過系統(tǒng)得以貫徹，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了成本。

    近一兩年，一些在“九五”和“十五”期間信息化應用薄弱的行業(yè)企業(yè)也紛紛做了信息化可行性分析、規(guī)劃和應用調(diào)研。其中有政府和行業(yè)組織大力推動的因素，但更主要的是紡織企業(yè)在加入WTO后對國際競爭日益嚴峻這一趨勢有了清醒的判斷。

    企業(yè)的應用需求按技術(shù)領(lǐng)域分類，管理系統(tǒng)的信息化僅次于設(shè)備更新，在企業(yè)技術(shù)需求中呼聲最高，電子商務則以極快的速率增加，這些都表明企業(yè)對管理信息化的重視程度。

    但是，目前我國縫紉機行業(yè)信息化項目的分布很不均衡。從專業(yè)分布看，信息化項目多集中于大型企業(yè)，一些中小型企業(yè)對信息化建設(shè)還沒有提到日程。   

   目前我們的下游產(chǎn)業(yè)，許多紡織企業(yè)根據(jù)各自不同的特點和實際情況，應用了資源管理系統(tǒng)（ERP）、供應鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和輔助設(shè)計制造系統(tǒng)（DAD/CAM）等信息技術(shù)系統(tǒng)。這些信息系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)工藝管理、市場營銷、進銷管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)工藝過程控制等方面都發(fā)揮了很大作用，提高了企業(yè)的信息化水平和管理水平，也提高了企業(yè)的綜合競爭能力。

    中小企業(yè)是主要受益者

    信息技術(shù)的應用，首先應該說是可以大大提高中小企業(yè)市場應變能力。產(chǎn)品開發(fā)速度加快，開發(fā)周期縮短，企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品更好地應對快速變化的市場需求，實現(xiàn)對市場的快速響應。

    信息技術(shù)的應用，深刻地影響到企業(yè)的營銷運作。中小企業(yè)應用信息化管理系統(tǒng)，特別是ERP系統(tǒng)后，可以使生產(chǎn)過程中的管理水平得到較大提高。例如，可以將生產(chǎn)計劃安排得更加合理，生產(chǎn)調(diào)度更加靈活，對生產(chǎn)進度可以進行及時的跟蹤與控制；可以及時制訂營銷計劃，并安排指導生產(chǎn)，縮短了交貨周期。

    信息技術(shù)的應用，也加快了企業(yè)決策速度。例如通過快速預測訂單成本、加快企業(yè)信息處理速度、為決策提供綜合分析等，能夠使企業(yè)領(lǐng)導者的決策更加及時、科學，能夠?qū)焖僮兓氖袌鲎龀黾皶r、正確的響應。

    在“十一五”期間，中國縫制機械工業(yè)將信息化建設(shè)提到很高的角度，這對縫制機械加工企業(yè)的發(fā)展有直接指導意義，對中國縫制機械行業(yè)信息化建設(shè)的全面推進，對提高紡織行業(yè)的整體水平，提高行業(yè)核心競爭力具有極為重要的現(xiàn)實意義。