現(xiàn)代機修工的吶喊

          一個好的機修工是保證企業(yè)設備正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的關鍵人物?，F(xiàn)在的問題是常年戰(zhàn)斗在縫紉機維修領域的縫紉機機修工，到底是屬于哪個行業(yè)？歸誰管？機修的業(yè)務水平靠什么進行評定？
   

　　自縫紉機走進中國，行業(yè)內(nèi)就沒有對機器維修方面的級別的嚴格定義，職稱的評定也不規(guī)范?？p紉機維修是手藝活，還是一個工種，機修工自己也吃不準。他們每天在企業(yè)工作，整天與縫紉機打交道，應該屬于技術工人，也確實被別人叫成維修工，但“工”在何處？真正能夠解釋的理由恐怕就只有一點，因為機修工是與機器打交道的人，而其他與機器打交道的人都是這個工，那個工的。機修工作與生產(chǎn)制造行業(yè)不同，每天接觸的機器種類多，型號雜，很難用一個象機加工行業(yè)那樣固定的技術評定模式來評定其技術水平。這使得機修工很尷尬，到一個企業(yè)應聘，待遇是與老板“商量”出來的，由于這是個體行為，機修工的工資水平現(xiàn)在越來越低，很多干了十幾年的機修已經(jīng)離開這個“行業(yè)”。
   

　　隨著服裝加工企業(yè)的數(shù)量不斷增加，從事縫紉機維修的人員不斷增加，年輕人越來越多，那么企業(yè)在使用機修的依據(jù)是什么？如何進行考核？由于現(xiàn)在由于沒有規(guī)范性的標準可依，造成目前企業(yè)在內(nèi)部提拔機修工和外聘機修工走后門、拍馬屁、送大禮的現(xiàn)象時有發(fā)生，破壞了機修工在人才市場的競爭規(guī)律，形成外行管、內(nèi)行恐的不良局面。
   

　　目前大型縫紉機生產(chǎn)廠家、服裝企業(yè)（國企以及民企、私企）在選用機修工時一般采用兩種方式：一種是內(nèi)部提拔；一種是外聘。現(xiàn)代企業(yè)在內(nèi)部提拔和外聘都是遵循“唯才是用”的原則。由于“才”的標準沒有，大家的能力只能在以后的工作中進行檢驗。如果機修工要換一家企業(yè)重新發(fā)展，那么他就只能被再一次進行檢驗。
   

　　高水平的縫紉機維修不是一年兩年就學得好的，學習縫紉機維修可以說是經(jīng)歷了千辛萬苦，其中的辛酸只有自己清楚。機修工的水平怎樣才能得到社會的接受？工作怎樣才能得到量化？縫紉機維修的技術水平什么時候能夠與技術職稱掛鉤？什么時候能有一種正規(guī)的技術證書證明自己的身份？期待著社會對縫紉機維修人員進行職業(yè)定位，如果有標準出臺，勢必使能者輕松上路，濫竽充數(shù)者步步為艱，機修工、企業(yè)老板也不用為聘用待遇問題發(fā)愁了。
   

　　服裝設備的品種、型號、規(guī)格多如牛毛，整體上分為：縫前、縫中和縫后。服裝企業(yè)是從其具體實際情況及經(jīng)濟實用的角度出發(fā)，從眾多同類服裝設備生產(chǎn)廠家中挑選性價比較高的知名設備來滿足自己的企業(yè)需要。
   

　　服裝企業(yè)日常需要購買的零配件主要集中在那些容易遺失、損壞、磨損以及一些外殼上的零配件。因為經(jīng)常要購買、更換這些零配件，故希望其質(zhì)量好、耐用，以減少購買和更換的頻率?，F(xiàn)在有好多服裝廠的設備是進口的，一旦那些常用易損的零配件損壞，購買進口原裝的零件又貴，甚至很難買到，所以總有人試圖尋找價廉物美的替代品填補空白，于是仿制品便大行其道?？上У氖鞘袌錾腺I來的那些產(chǎn)品價格雖然低了很多，但總不太好用，要花費很多時間和精力重新修磨改造才能使用。如果不是內(nèi)行的話，真的很難辨別其部件的真?zhèn)巍?br />    

　　由于服裝企業(yè)使用劣質(zhì)零件影響了其他零配件的精度，縮短了整個設備的使用壽命，從長遠來看極不劃算。為了避免這種現(xiàn)象繼續(xù)蔓延近來比較流行的做法是生產(chǎn)企業(yè)多采用少數(shù)核心部件選用進口或高質(zhì)量的零配件，其他非關鍵的零配件用國產(chǎn)中較好的配件，這樣比較經(jīng)濟實惠，顧客樂意買。但要強調(diào)的是，整機廠對于那些易損耗、易遺失、易折斷的零配件也應視為重要部件而采用質(zhì)量較好的，以方便使用與維修，如壓腳、針板、送布牙、機針、彎針等。
   

　　現(xiàn)在很多的整機企業(yè)都是依據(jù)市場的需求來生產(chǎn)各自擅長的產(chǎn)品，但每個廠家從整機的設計及生產(chǎn)、零配件的選配等沒有一個強制性的標準，往往為了搶占市場，蘿卜快了泥也帶出來了。