全球化：服裝業(yè)如何“轉(zhuǎn)型”？

“品牌服裝秀平湖”落幕現(xiàn)場(chǎng)

    OEM的繁盛與隱憂(yōu)

    起步于上世紀(jì)80年代的服裝業(yè)，在紡織服裝業(yè)發(fā)達(dá)的平湖市經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，以O(shè)EM貼牌加工為主，缺少自主品牌，這使平湖服裝業(yè)陷入了“替人作嫁衣裳”的被動(dòng)局面。

    平湖年產(chǎn)服裝2.5億件(套)，占浙江省服裝總量的10%，占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的2%；服裝業(yè)年產(chǎn)值，更是占當(dāng)?shù)毓I(yè)總產(chǎn)值的26%。

    2006年，“悅?cè)R春”羊毛衫獲“中國(guó)名牌”稱(chēng)號(hào)，這是平湖服裝業(yè)的首個(gè)也是至今唯一一個(gè)中國(guó)名牌。同年，平湖繼2002年獲“中國(guó)出口服裝制造名城”之后，再獲“中國(guó)服裝跨國(guó)采購(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”。

    多年來(lái)，這一以O(shè)EM為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著平湖市最重要的產(chǎn)值來(lái)源。然而就在去年，剛投產(chǎn)不到幾年但附加值卻很高的光機(jī)電產(chǎn)業(yè)便躍居首位，服裝業(yè)屈居次席。不久前中國(guó)名牌揭曉，平湖兩家企業(yè)榜上有名，這一次不是服裝企業(yè)，卻是近年來(lái)上升勢(shì)頭很快的箱包企業(yè)。

    面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力和贏利難題，是繼續(xù)堅(jiān)守OEM陣地，還是轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)，打造自己的品牌？形式已經(jīng)使得平湖服裝業(yè)必須做出調(diào)整。但無(wú)論選擇哪一種道路，依靠原來(lái)的簡(jiǎn)單加工都無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的需要，服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型提升都是不可回避的課題。這一次，平湖服裝走到了轉(zhuǎn)型提升的岔道口。

       遲來(lái)的“品牌覺(jué)醒”

    今年九月底的一天，平湖迎來(lái)了當(dāng)?shù)匾荒暌欢鹊某鞘泄?jié)日———“西瓜燈文化節(jié)”。夜幕降臨，由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)贊助的西瓜燈點(diǎn)亮平湖，璀璨奪目，吸引了很多市民前來(lái)賞燈。

    然而，更為引人注目的是，9月24日晚，一場(chǎng)以“品牌服裝秀平湖”命名的大型時(shí)裝展演閃耀登場(chǎng)。

    在近兩小時(shí)的展演活動(dòng)中，“都市暢想”、“動(dòng)感街頭”、“巔峰之旅”、“時(shí)尚浪漫”四幕服裝秀先后亮相，200多套由伴宇實(shí)業(yè)有限公司、茉織華實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司等平湖本地的15家服裝企業(yè)制作的時(shí)裝博得了全場(chǎng)陣陣熱烈的掌聲。

    “即使與國(guó)外的大型走秀活動(dòng)相比，這樣一臺(tái)絕美的服裝秀也不差。平湖不僅會(huì)做服裝，而且會(huì)創(chuàng)作服裝，平湖服裝與世界服裝接軌指日可待。”專(zhuān)程從上海趕來(lái)的著名服裝設(shè)計(jì)師王新元看完演出后，給出了這樣熱情洋溢的評(píng)價(jià)。

    事實(shí)上，這也是一場(chǎng)推動(dòng)平湖服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的時(shí)裝展演。因?yàn)?，從表面上看，這場(chǎng)演出是由平湖市人民政府主辦，平湖市經(jīng)貿(mào)委、平湖市服裝協(xié)會(huì)承辦的，其背后卻是平湖服裝企業(yè)高漲的創(chuàng)牌熱情。

    對(duì)此，平湖服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、嘉興市悅?cè)R春羊絨衫時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)費(fèi)永華解釋道：“平湖正處于從服裝大市向服裝強(qiáng)市轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略階段，舉辦一場(chǎng)由本土服裝當(dāng)主角的服裝秀，可以鼓勵(lì)更多有條件的企業(yè)走創(chuàng)自主品牌之路，加快平湖服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。”

    從“替別人作嫁衣”到自己做品牌，讓平湖企業(yè)看到了實(shí)實(shí)在在的收益，帶動(dòng)了平湖服裝企業(yè)的品牌意識(shí)的覺(jué)醒。

    “2006年，悅?cè)R春從北京捧回了一個(gè)中國(guó)名牌，一年下來(lái)，在沒(méi)有增加固定成本的情況下，銷(xiāo)售量卻上升了100多萬(wàn)件，單件價(jià)格提高了20%。這讓一些同行為之一振，創(chuàng)牌熱情一下被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了‘讓我創(chuàng)牌’到‘我要?jiǎng)?chuàng)牌’的觀念轉(zhuǎn)變。