小企業(yè)快速死亡的八大原因

    第一 出生的時(shí)候就弄巧。

    這是我們?cè)趧?chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候不可避免的大問(wèn)題，許多的企業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)之初就資金不足，為了能辦下來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，就開始弄虛作假，委托財(cái)務(wù)公司造假的注冊(cè)資金。原本就沒(méi)有太多的錢，還要搞一個(gè)很有規(guī)模的企業(yè)，注冊(cè)的開始就注定了風(fēng)云飄搖，基礎(chǔ)不牢，誠(chéng)信有問(wèn)題，發(fā)展還有多少的后勁？

    第二 最難過(guò)的是資金的瓶頸。

    沒(méi)有錢還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，這是許多的中小企業(yè)者所面對(duì)的共同的問(wèn)題。沒(méi)有錢如何創(chuàng)業(yè)？這在我國(guó)幾乎是無(wú)解的問(wèn)題。盡管現(xiàn)在有了政府所謂的小額貸款扶持，但是，又有多少人有機(jī)會(huì)獲得？而且手續(xù)麻煩，申請(qǐng)困難。尤其是銀行貸款的困難就更大，銀行現(xiàn)在典型的嫌貧愛(ài)富，喜歡給有實(shí)力的大企業(yè)貸款，中小企業(yè)發(fā)展資金的困境由來(lái)已久，一直無(wú)法解決。

    第三 政府忽視了對(duì)小企業(yè)的扶持。

    政府口口聲聲地要為中小企業(yè)發(fā)展助力，創(chuàng)造有利于發(fā)展的環(huán)境。怎么幫助小企業(yè)發(fā)展？有沒(méi)有更好的政策？許多的政策都是在制約小企業(yè)發(fā)展，而不是促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展。比如稅收問(wèn)題，小企業(yè)的稅收是不是可以進(jìn)行大幅度的減免？許多小企業(yè)靠自身的能量來(lái)發(fā)展，能有機(jī)會(huì)活著就很不錯(cuò)了，還要繳納許多稅費(fèi)，承擔(dān)過(guò)多的所謂的社會(huì)義務(wù)，還不等發(fā)展起來(lái)就被稅費(fèi)搞黃了。在新加坡小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，幾乎是全免除各項(xiàng)費(fèi)用及稅，當(dāng)你的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有達(dá)到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請(qǐng)到政府的資金方面的支持，甚至是免費(fèi)給你提供創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所。

    而我們的中小企業(yè)在沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候就承擔(dān)了很多的社會(huì)義務(wù)，負(fù)擔(dān)過(guò)重是導(dǎo)致小企業(yè)的倒閉的直接原因。

    第四 軟環(huán)境的不利因素的影響。

    現(xiàn)在的官員的風(fēng)氣很不正，這是人所共知的。許多的權(quán)利部門的官員到小企業(yè)那里去找茬挑毛病，讓你膽戰(zhàn)心驚，就是讓你過(guò)不上安穩(wěn)的日子，你不給好處就讓你無(wú)法活下去。企業(yè)主不是社會(huì)的主人，在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業(yè)主就是這樣死掉了。

    第五 難過(guò)的人才關(guān)。

    人才是中小企業(yè)發(fā)展的一大難關(guān)，企業(yè)根本發(fā)展在于人才，沒(méi)有人才你拿什么來(lái)發(fā)展？更多的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期只好自己去培養(yǎng)人才，在人才問(wèn)題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養(yǎng)出來(lái)了一批優(yōu)秀的人才因?yàn)榇龊蜅l件的問(wèn)題又無(wú)法將人才長(zhǎng)久地留下來(lái)。最后成了別人的人才庫(kù)和培養(yǎng)基地。

    第六 難過(guò)的管理關(guān)。

    小企業(yè)主更多的人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的企業(yè)管理教育，許多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是無(wú)師自通，都是摸索了來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，還有更多的管理是拍腦袋來(lái)的。這樣的管理問(wèn)題自然就多，教訓(xùn)也就更多，代價(jià)往往是很沉重的。

    第七 企業(yè)者的不成熟。

    企業(yè)主的幼稚病是導(dǎo)致企業(yè)短命的又一因素。家族式的管理，制約了人才的發(fā)展空間。壓榨式的管理，永遠(yuǎn)也形成不了自己強(qiáng)大的管理的核心團(tuán)隊(duì)。心胸狹隘，目光就短淺往往就容易錯(cuò)過(guò)發(fā)展的機(jī)遇。不學(xué)習(xí)，只想投機(jī)取巧。不講誠(chéng)信，沒(méi)有自己核心的經(jīng)營(yíng)文化和思想………..沒(méi)有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)…….

    第八 致命關(guān)是沒(méi)有創(chuàng)新。

    創(chuàng)新是小企業(yè)快速發(fā)展的利器，許多小企業(yè)只會(huì)跟在別人的后面跑，而沒(méi)有學(xué)會(huì)創(chuàng)新，甚至根本就不懂什么是創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)多半都是短命的，根本就不會(huì)有什么強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)新是決定企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵的積極因素。

    環(huán)境，還是環(huán)境的問(wèn)題。沒(méi)有一個(gè)良好的適宜的發(fā)展環(huán)境，小企業(yè)就是死的快。全民創(chuàng)業(yè)可不是簡(jiǎn)單的一句話，有多少人空有一腔創(chuàng)業(yè)的激情，到后來(lái)還是一場(chǎng)空。連政府也明白，小企業(yè)才是社會(huì)發(fā)展的主流，是解決就業(yè)問(wèn)題的法寶，拿什么來(lái)保護(hù)小企業(yè)發(fā)展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其實(shí)一點(diǎn)也不實(shí)用。