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麥肯錫:中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可“中國(guó)制造”

        據(jù)《澳洲人報(bào)》報(bào)道,麥肯錫全球研究院(MGI)最新研究報(bào)告顯示,隨著城市消費(fèi)者的崛起,中國(guó)將實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)銷售”的跨越。
      
      麥肯錫調(diào)查顯示,大部分中國(guó)消費(fèi)者表示,他們更信任中國(guó)品牌。該項(xiàng)結(jié)果無(wú)疑令跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的民族主義情緒感到不安。盡管美國(guó)和歐洲一再指責(zé)中國(guó)產(chǎn)品缺乏安全性,然而調(diào)查結(jié)果卻表明,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品信心大增。只有電子和汽車產(chǎn)品成了受部分中國(guó)消費(fèi)者青睞的外國(guó)支撐品牌。
      
      麥肯錫研究認(rèn)為,在中國(guó)向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,新一代中產(chǎn)階層收入大幅增長(zhǎng),到2025年中國(guó)將成為僅次于日本和美國(guó)的全球第三大消費(fèi)市場(chǎng)。麥肯錫建議,跨國(guó)企業(yè)要想在中國(guó)市場(chǎng)取得成功,需傾聽(tīng)中國(guó)消費(fèi)者的聲音,建立當(dāng)?shù)仄放乒芾韴F(tuán)隊(duì),縮短更新品牌周期,繼續(xù)降低價(jià)格和成本,才能覆蓋消費(fèi)者并和他們建立關(guān)系。 
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