積跬步以致千里

        記安徽繁昌縣恒勝服飾有限公司
　　

　　隨著孫村服裝產(chǎn)業(yè)的快速崛起，“安徽服裝第一鎮(zhèn)”在全國的知名度得到了顯著提高，建設(shè)中的安徽服裝產(chǎn)業(yè)集中區(qū)也迎來了前所未有的招商熱潮。大批品牌紛紛看好這個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、技術(shù)力量充足的加工基地，前來考察洽談的國內(nèi)外品牌服裝企業(yè)絡(luò)繹不絕。這對孫村當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)規(guī)模的本土服裝企業(yè)而言，可謂有喜有憂。“機(jī)遇和挑戰(zhàn)從來都是孿生兄弟。外來企業(yè)的進(jìn)入，在發(fā)展理念、機(jī)制方面對本土企業(yè)有著很好的借鑒作用，同時在資源上也可以共享。而競爭也將更加激烈。這樣才可以促進(jìn)本土企業(yè)在技術(shù)、人力、管理方式上的提升。”恒勝服飾有限公司總經(jīng)理艾亮認(rèn)為。

因地制宜 以服裝產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點(diǎn)

　　“和目前形成一定規(guī)模的本土服裝企業(yè)相比，恒勝還很年輕。但恒勝人接觸服裝時間很早。”艾亮介紹說，“恒勝服飾有限公司董事長艾永勝先生是孫村的老服裝人。”孫村服裝產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)８０年代末，經(jīng)過不斷發(fā)展壯大，到上世紀(jì)９０年代中期，孫村鎮(zhèn)已發(fā)展有３家規(guī)模服裝企業(yè)、十幾家配套小廠，已初步形成發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。隨著國有企業(yè)改制的深化，民營企業(yè)的發(fā)展空間充分解放出來，大量民間資本迅速聚集到服裝產(chǎn)業(yè)上，并逐漸呈現(xiàn)出充沛的發(fā)展后勁。從國有服裝企業(yè)中走出的艾永勝，看準(zhǔn)了服裝產(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景，創(chuàng)辦了繁昌恒勝服飾有限公司。
　　

　　繁昌恒勝服飾有限公司是一家專門從事出口針織服裝的生產(chǎn)加工企業(yè)。公司生產(chǎn)的服裝遠(yuǎn)銷歐美、南美等地。公司創(chuàng)建于今年１月，坐落于繁昌縣孫村輕紡工業(yè)園東側(cè)，占地面積１３畝，內(nèi)含綜合樓、生產(chǎn)車間、職工宿舍樓等，公司職工１２０人，年產(chǎn)值７００萬元。
　　

　　和孫村眾多本土服裝企業(yè)的經(jīng)歷相似，恒勝服飾公司最初也是從家庭作坊式開始。“可以說，做服裝生產(chǎn)是我們的必然選擇。孫村地理環(huán)境優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，既有內(nèi)陸寬松的發(fā)展環(huán)境，又有港口城市的開放格局。政府的引導(dǎo)扶持到位，這都是設(shè)立一個生產(chǎn)基地必不可少的前提。孫村這兩年的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趕上了最好的時候，當(dāng)?shù)亓己玫馁Y源和服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也為服裝業(yè)發(fā)展提供了便利。更重要的是它正在形成一個服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，產(chǎn)業(yè)相對密集，規(guī)劃日趨合理，是一個理想的服裝產(chǎn)業(yè)棲居地。而我們自身的條件對于創(chuàng)辦服裝企業(yè)也有著獨(dú)特的優(yōu)勢。我們從事過服裝廠一線流程工作，也做過業(yè)務(wù)，生產(chǎn)上我們可以親自動手指導(dǎo)，業(yè)務(wù)上擁有客戶源。在誠信合作的基礎(chǔ)上，一些老客戶都給予我們很多支持，因此不管從技術(shù)、生產(chǎn)流程還是業(yè)務(wù)都有一定優(yōu)勢，這些經(jīng)驗是我們選擇服裝行業(yè)的重要原因之一。對于一個有眼光的企業(yè)家來說，發(fā)展前景是第一位的。有了廣闊的發(fā)展前景，任何困難都是可以克服的。”艾亮的話道出了孫村本土企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)心聲。
　　
循序漸進(jìn) 以競爭為動力

　　孫村服裝業(yè)的迅猛發(fā)展，讓包括恒勝在內(nèi)的本土服裝企業(yè)看到了輝煌的未來，同時也越來越感覺到競爭的加劇。“隨著招商力度的加強(qiáng)，入駐的企業(yè)不斷增多，本土企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多、越來越艱巨。不僅有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭，外來企業(yè)也加入進(jìn)來。這些企業(yè)規(guī)模不等、定位各異，包括針織、繡花、漂染、梭織、輔料乃至印刷、物流各個方面，基本囊括了服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，形成了專業(yè)化、多元化、規(guī)?；姆b加工體系，而競爭同樣在所難免。如何把握機(jī)遇并和諧發(fā)展，在激烈的競爭中立足并取得長遠(yuǎn)發(fā)展，成為擺在孫村眾多服裝企業(yè)尤其是本土服裝企業(yè)面前最嚴(yán)峻的問題，但這是企業(yè)發(fā)展的必然階段。只有經(jīng)受住市場的洗禮，才能真正成長為具有競爭力的企業(yè)。”艾亮認(rèn)為，在當(dāng)前企業(yè)間競爭不斷升級的趨勢下，本土企業(yè)只有先立足才能求發(fā)展，恒勝預(yù)計用一年時間引進(jìn)先進(jìn)發(fā)展模式，在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，完善各項管理機(jī)制，靠產(chǎn)品立足市場，２００８年將向沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)軍。”
　　

　　艾亮認(rèn)為，除了企業(yè)自身的優(yōu)勢和政府對企業(yè)的支持外，人力也是企業(yè)能夠健康發(fā)展的重要資源。在孫村，人力資源的緊缺始終是企業(yè)發(fā)展頭疼的問題。特別是隨著外來企業(yè)和本土的入駐及創(chuàng)建，服裝企業(yè)越來越多，企業(yè)規(guī)模也日漸壯大，人力資源嚴(yán)重短缺。為集中解決這一難題，今年１月，孫村鎮(zhèn)政府曾跨省進(jìn)行技術(shù)人員的招聘，大大緩解了企業(yè)招工難的問題。
　　
        和諧興廠 以質(zhì)量為競爭力

　　作為有著多年外貿(mào)加工基礎(chǔ)的服裝生產(chǎn)基地，訂單一直是孫村眾多加工型企業(yè)維系發(fā)展的重要命脈。在孫村服裝加工行業(yè)的競爭尤為激烈，隨著孫村提出打造服裝產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，對入駐企業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理，這一局面有了較大改觀。加之人力資源的緊缺而造成的國內(nèi)服裝加工行業(yè)的競爭，以及中東地區(qū)一些中低檔服裝生產(chǎn)發(fā)展較快，對國內(nèi)服裝行業(yè)的沖擊，企業(yè)面臨著服裝市場供大于求的現(xiàn)狀。
   

　　“競爭大大加強(qiáng)了企業(yè)立足市場的難度。”艾亮總經(jīng)理認(rèn)為，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，不能完全依賴企業(yè)自身優(yōu)勢，而要加大管理力度。公司秉承“以人為本”的管理理念，實現(xiàn)人性化管理，工作上不僅對員工技術(shù)的熟練程度提出一定要求，還要著眼于人力資源的合理化配置，盡可能地因地制宜。公司各級領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在工作中反復(fù)灌輸“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的工作理念，來提升員工對質(zhì)量的重視程度，以一絲不茍的態(tài)度投入每一次生產(chǎn)過程。艾亮沒有空洞地去詮釋質(zhì)量的重要性，而是從恒勝企業(yè)的實際出發(fā)去表達(dá)自己對質(zhì)量重要性的理解：“質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的興衰存亡，它是企業(yè)的生命根源，尤其像我們這種中小型企業(yè)，在規(guī)模、硬件設(shè)施上與大型企業(yè)有一定的距離時，質(zhì)量是我們最大的競爭力。”
　　

　　不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。從艾亮總經(jīng)理質(zhì)樸而直率的表達(dá)中，恒勝服飾有限公司的發(fā)展宗旨已經(jīng)浮現(xiàn)。而從恒勝人腳踏實地、開拓創(chuàng)新的步伐里，為安徽服裝的乘勢而上吹響了前進(jìn)的號角。