杰克　巧用“三法寶”催生高產(chǎn)值

　　就是在這片僅有的70畝土地上，杰克有三樣法寶：一是信息化管理，二是技術(shù)創(chuàng)新，三是并購整合。

　　ＳＡＰ ＥＲＰ 臺州燈塔計劃

　　杰克的ＳＡＰ ＥＲＰ項目被稱為臺州的燈塔計劃，這也是臺州首家實施ＳＡＰ項目的民營企業(yè)。這套包括銷售與分析（ＳＤ）、財務(wù)會計（ＦＩ）、管理會計（ＣＯ）、物料管理（ＭＭ）、生產(chǎn)管理（ＰＰ）等眾多模塊集成的信息化項目把整個生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、銷售高度集成，鼠標(biāo)點點即可完成生產(chǎn)管理。ＳＡＰ上線后平均交貨周期從15天縮短到7天；平均結(jié)賬周期從原來的10天縮短到2天；固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)從80減少到60天；產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨率從96%上升到98%，前半年管理費用下降500萬。

　　從2000年至今，杰克先后投入2000多萬元用于提升信息化管理水平，先后導(dǎo)入了ＯＡ網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，ＣＡＤ、ＣＡＰＰ、ＰＤＭ和美國ＰＴＣ公司的Ｐｒｏ／ＥＮＧＩＮＥＥＲ、ＡＤＡＭＳ等設(shè)計分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計子系統(tǒng)、柔性制造子系統(tǒng)和質(zhì)量保證子系統(tǒng)的有效統(tǒng)一，最終實施計算機集成制造系統(tǒng)（ＣＩＭＳ），使管理與生產(chǎn)融為一個整體，現(xiàn)實研發(fā)邊制造，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平。

　　杰克并不滿足于此，能節(jié)約的我們決不浪費總裁阮積祥說。2005年5月，公司又投資88萬元全面推行了日本豐田公司的精益生產(chǎn)模式，從試點的包縫裝配，金工生產(chǎn)線兩天生產(chǎn)線看，其工時、工料廢、設(shè)備故障時間、設(shè)備夾具、流水線布局，庫存等方面都得到了改善。其中單臺工時從6月份的101.1分鐘／臺降到10月份81.5分鐘／臺；平均工廢從6月份的2.6%降到10月份的0.9%；設(shè)備故障時間從7月份的6057分鐘，降到10月份的1806分鐘，并且在生產(chǎn)人員減少近半的情況下，一條生產(chǎn)線日增產(chǎn)30臺。據(jù)精益生產(chǎn)項目負責(zé)人說，光這項就可以年增效160萬元，不到一年即可收回全部投資。

　　創(chuàng)新是企業(yè)的生命

　　杰克設(shè)立創(chuàng)新基金已有3年。創(chuàng)新級次分五級，從一星到五星，物質(zhì)獎勵從100元到1萬元不等，精神獎勵包括冠名權(quán)等。在杰克幾乎所有的員工都得到過創(chuàng)新獎勵。

　　從在員工中推行小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，到斥巨資請來三位日本專家，組建專業(yè)的研發(fā)隊伍，杰克始終以創(chuàng)新為使命，把我們一直致力于創(chuàng)新作為企業(yè)的理念。小到一枚螺釘改，大到光機電一體化開袋機的研發(fā)成功，只要你在車間，你都能看到員工創(chuàng)新的影子。員工邱利根發(fā)明的鉆床行程開關(guān)，1年給公司節(jié)省電費近60萬；員工李建國創(chuàng)制的旋轉(zhuǎn)工作臺徹底解決了一般數(shù)控機床不能多面加工的問題，大大提高了臺機加工效率。

　　為了激勵這樣的創(chuàng)造發(fā)明，公司不但拿出資金設(shè)立創(chuàng)新獎，他們還把誰發(fā)明的物件用誰的名字冠名。像這種冠名獎還有張萬庭倒送料軸套、尤顏喜賴小林氣壓自動添油器、王吉明整機看板等等。其中張萬庭倒送料軸套還獲得了技術(shù)專利。這一系列舉動極大的鼓勵了員工創(chuàng)造的積極性，為企業(yè)帶來了效率，在原材料漲價的情況下，企業(yè)的效益仍舊保持高速增長。

　　杰克每年投入科研費用都超過利潤的10%，去年超過1000萬元?？蒲型度氲男б婧苊黠@，僅去年開發(fā)國家級火炬計劃新產(chǎn)品2個、國家級重點新產(chǎn)品1個、省級重點新產(chǎn)品3個。杰克還引進了一批來自清華、北大、復(fù)旦的博士、碩士擔(dān)當(dāng)研發(fā)重任，還聘請了享受國務(wù)院津貼的縫紉機技術(shù)專家和3名日本縫紉行業(yè)的資深專家加盟杰克。目前公司已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)34項。光機電一體化技術(shù)和無油技術(shù)是今后縫紉機技術(shù)的發(fā)展方向。該公司品質(zhì)中心總監(jiān)邱衛(wèi)明說，目前該項技術(shù)已成功實施到ＪＫ－8990型平縫機、ＪＫ798型包縫機和ＪＫ－8668型繃縫機等產(chǎn)品，多項技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　新杰克集團總經(jīng)理郭如星說：要贏得市場，就必須自主創(chuàng)新。杰克能花資本、花精力，有破釜沉舟的魄力和勇氣。

　　產(chǎn)品成本降了，但價格反而高了，技術(shù)優(yōu)勢在產(chǎn)品的附加值中充分顯現(xiàn)。杰克光機電一體化開袋機盡管價格高達10多萬元，但是依然訂單不斷。

　　并購整合是捷徑

　　2005年12月14日，是一個極普通的日子，但對于江西杰克機床有限公司來說是一個非常特殊而又極其重要的日子。這一天江西杰克機床有限公司內(nèi)圓磨床Ｍ2110Ｃ、Ｍ215Ａ和曲軸磨床ＭＱ8260Ｈ順利下線。

　　董事長阮福德說：對一個工業(yè)企業(yè)來說，產(chǎn)出率總有一天會頂?shù)教旎ò?，所以我們必須尋求新的發(fā)展。杰克集團在自身發(fā)展到極限的時候，打破了無用地的束縛又將眼光放到了他地，用俗話來說就是并購整合。

　　104畝的工業(yè)用地，豐富的市場資源杰克以不足2000萬元的低成本成功并購江西吉安機床廠。在嫁接上杰克先進的管理模式和創(chuàng)新的企業(yè)理念后，僅一年的時間，江西吉安機床廠發(fā)生了翻天覆地地變化。他們投資上千萬元項目順利改造完畢，獲得來訪外商好評；新開發(fā)曲軸磨床系列產(chǎn)品3個，內(nèi)圓磨床產(chǎn)品2個，數(shù)控曲軸磨床1個，新產(chǎn)品訂單不斷；今年7月該公司就完成了去年全年產(chǎn)值，年底有望翻番。作為核心產(chǎn)品的曲軸磨在國內(nèi)的市場占有率從10%上升到40%。

　　目前，杰克還在上海、安徽、江蘇、陜西等地和和國內(nèi)老牌機床企業(yè)的收購談判也在進行中。;杰克負責(zé)人稱，想通過此方法擴張，整合國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)各種資源，通過重組、整合、合資、兼并等手段，引進關(guān)鍵技術(shù)和人才，進軍高精度的數(shù)控磨床市場。杰克之志還不只在此。實現(xiàn)杰克磨床產(chǎn)業(yè)的銷售達到全國磨床行業(yè)三成的目標(biāo)。

　　杰克董事長阮福德說：企業(yè)作為社會的一員，我們既要考慮經(jīng)濟效益，又要考慮社會責(zé)任，把國家給你的有限的土地資源盡可能地發(fā)揮最大作用，這是我們應(yīng)盡的義務(wù)。