人民幣升值 出口鞋企盈利如雪上加霜

    從匯改到現(xiàn)在才兩年時間，人民幣匯率就像脫韁的野馬一口氣升值了近7.5%，而且聽說勁頭十足。人民幣升值，成了勞動密集型出口企業(yè)的利潤“黑洞”。與其他類產(chǎn)品相比，鞋類產(chǎn)品在輕工出口比重中占著橋頭堡的位置，對外依存度非常高，作為輕工行業(yè)里的出口冠軍，鞋類企業(yè)在人民幣升值問題上的態(tài)度更具代表性。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2006年前11個月我國鞋類產(chǎn)品出口總額為190.8億美元，同比增長14.8％，增幅比上年同期降低12個百分點。同期，我國共出口各類鞋69.7億雙，同比增長11％，增幅降低7個百分點。

    在人民幣升值的浪口，對于鞋類出口企業(yè)來說顯然是最為黑暗的時刻，中國鞋類出口企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力如何？中國制鞋業(yè)如何走出去？如何實現(xiàn)出口可持續(xù)發(fā)展？這可能是所有外貿(mào)出口企業(yè)所面臨的重大課題。

    人民幣升值加速跑  微利出口企業(yè)"雪上加霜"

    在環(huán)環(huán)相扣的布雷頓森林體系崩潰之后，一個“穩(wěn)定”的世界消失了。貨幣與貨幣之間的相互走向變得越來越不可預(yù)期，在市場不失時機聰明伶俐地制造出層出不窮的衍生品的同時，每個開放經(jīng)濟體面臨的風(fēng)險加大了。這是一個充滿魅力、冒險、國際政治謀算，然而也難以背離商業(yè)邏輯的貨幣世界，匯率是每一個依賴出口的經(jīng)濟體無可回避的現(xiàn)實課題。

    對于中國而言，匯率更是一個極為特殊的課題。在水深火熱的亞洲金融危機期間，中國宣告人民幣不貶值，以固定匯率制樹立了一個負責(zé)任的大國形象。時移境易，由于經(jīng)濟快速增長所帶來的生產(chǎn)率提高，由于憑借低成本在全球產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸成形的“制造中心”地位，同時也源于以往吸引外資、鼓勵出口的政策傾向，經(jīng)常項目和資本金融項目的“雙順差”為正在工業(yè)化的中國帶來了源源不斷的升值壓力。同時，由于資本項目管制程度較高，固定匯率制下中央銀行不斷通過對沖來緩解“外匯占款”帶來的被動基礎(chǔ)貨幣投放，貨幣政策的獨立性受到一定掣肘，在這樣的背景下，2005年7月21日，中國啟動匯改，以一種漸進、可控、自主的姿態(tài)擁抱浮動匯率世界，同時穩(wěn)步升值。

    這個過程難度不小，需要精巧的安排和通盤協(xié)調(diào)把握，尤其是在國內(nèi)經(jīng)濟和國際經(jīng)濟的雙重坐標(biāo)之內(nèi)。改革有兩個維度：一為逐步浮動；二為穩(wěn)步升值（不只參考美元，也參考一攬子貨幣），兩個維度又相輔相成。如同大家所熱衷討論的那樣，流動性過剩、熱錢流入、匯率形成機制等等，成為匯改進程中的諸多關(guān)注點。當(dāng)然，從最高決策層角度著眼，外貿(mào)部門的承受力則是整個話題的核心所在。

    人民幣每升值10個百分點，出口增長速度受其影響大體上應(yīng)放慢3到4個百分點，對此，每家進出口企業(yè)對人民幣升值都繃緊了神經(jīng)。

    雖然業(yè)內(nèi)人士認為，升值可促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對勞動密集型出口企業(yè)而言，無疑是巨大的考驗，鞋業(yè)，就是勞動密集型產(chǎn)業(yè)中的一員。有關(guān)人士分析，人民幣升值每提高一個百分點，鞋企的利潤就下降一個百分點。成都鞋業(yè)的利潤空間略高于國內(nèi)其他城市，可以達到10個百分點。然而，從2005年7月21日匯改以來，匯率已累計攀升近7個百分點，企業(yè)利潤越來越薄。

    比如說，按以往8.26的匯率計算，15美元一雙鞋子兌換成人民幣近130元，如今只有110元，中間的差額至少有15元。

假如一家公司每年向俄羅斯運輸不下二十條柜鞋計算（一條柜最少裝一萬雙鞋），今年的損失，至少有300萬元。

    在人民幣升值的浪口，對于鞋類出口企業(yè)來說顯然是最為黑暗的時刻，中國鞋類出口企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力如何？中國制鞋業(yè)如何走出去？如何實現(xiàn)出口可持續(xù)發(fā)展？

    開發(fā)高附加值產(chǎn)品

    對于以美元結(jié)算的出口企業(yè)，人民幣升值無疑會造成其資產(chǎn)縮水，所以如何規(guī)避匯率風(fēng)險是出口企業(yè)應(yīng)對人民幣升值的關(guān)鍵。據(jù)了解，國內(nèi)大多數(shù)貿(mào)易企業(yè)特別是比重較大的紡織出口企業(yè)，平均利潤率在10%以內(nèi)，因此人民幣升值10%對其的影響將是“致命性”的。目前,有三分之一的企業(yè)選擇“開發(fā)高附加值產(chǎn)品”來規(guī)避風(fēng)險。 

    百屆廣交會結(jié)束不到幾天，震動內(nèi)地鞋界的另一個消息見諸于報端，引起不少躁動。據(jù)報導(dǎo)，廣州“天富科技”推出了一款名為圣福旅、售價高達88,888元人民幣的CEO能量鞋。行業(yè)人士將其出爐提升到非常高的戰(zhàn)略高度，認為將有助于打破現(xiàn)有中國走低價路線的“鞋業(yè)格局”。 

    這種天價鞋有兩個賣點，首先是價位創(chuàng)中國鞋價之最，也超過《福布斯》去年評出的全球最昂貴的男裝鞋─意大利貝路帝(Berluti)的1,083美元紀錄。其次，功能上有較大的突破，采用首創(chuàng)的“恒溫智能芯”芯片，能夠持續(xù)發(fā)出生物能，刺激足底穴位，產(chǎn)生強化新陳代謝、刺激細胞活力等生理作用。 

    業(yè)界有評論認為，制鞋行業(yè)設(shè)計思路一直拘泥于美觀和舒適，這種高價位鞋品的推出，將引導(dǎo)制造商將競爭的焦點轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵的更新上，而不僅僅在材質(zhì)與外觀的狹路上困斗。 

    據(jù)說，這種高價位鞋品反響不錯。歐盟經(jīng)銷商在圣福旅能量鞋研制成功后，已有所下單。其中，英國愛德鞋業(yè)有限公司以首批進貨量300萬英鎊為條件，拿到了圣福旅能量鞋在英國的總代理權(quán)。