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中國(guó)時(shí)裝的三重突破

      中國(guó)服裝的品牌不再像以往空洞地顯擺自己的檔次,而是付之于設(shè)計(jì)創(chuàng)意的具體操作

      中國(guó)服裝業(yè),這個(gè)有著2萬(wàn)億元人民幣年產(chǎn)值的行業(yè)終于從普通的加工業(yè)大步邁向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。今年的北京國(guó)際時(shí)裝周作出了一個(gè)重要安排,將大部分展示日程放在北京798工廠區(qū),改變了以往以高檔酒店為主要的走秀場(chǎng)所的方式。這是一個(gè)信號(hào):中國(guó)服裝的品牌不再像以往空洞地顯擺自己的檔次,而是付之于設(shè)計(jì)創(chuàng)意的具體操作。

      在許多場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶不斷重復(fù)著一個(gè)詞:轉(zhuǎn)型升級(jí)。作為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),今年的北京國(guó)際時(shí)裝周在新型面料開發(fā)應(yīng)用于服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面做了許多引導(dǎo)。就像當(dāng)年迪奧與法國(guó)紡織巨頭的結(jié)合建立了迪奧品牌一樣,中國(guó)設(shè)計(jì)師與國(guó)內(nèi)外面料生產(chǎn)商的結(jié)合也是首要的突破口。因?yàn)?,這種結(jié)合能夠幫助中國(guó)服裝走在品質(zhì)與時(shí)尚的最前沿。

      商業(yè)模式的探尋也是本屆時(shí)裝周的主題。由于設(shè)計(jì)師與服裝工業(yè)的結(jié)合還不夠深入,在中國(guó)的設(shè)計(jì)師品牌也還不像在西方一樣成為服裝市場(chǎng)的主體。作為工業(yè)設(shè)計(jì)家,這些時(shí)尚人物必須善于為自己的創(chuàng)作找到產(chǎn)業(yè)依托。

      時(shí)尚的工業(yè)化突破

      60年前,在巴黎,41歲的克里斯汀•迪奧在棉花大王馬賽爾•布薩克的資助下開起了自已的服裝設(shè)計(jì)工作室,從此揭開了一個(gè)時(shí)裝商業(yè)帝國(guó)的序幕。

      20世紀(jì)四五十年代是克里斯汀•迪奧的輝煌時(shí)代。1947年,一場(chǎng)名為“新風(fēng)貌”的高級(jí)時(shí)裝展使迪奧聲名雀起,圓擺大長(zhǎng)裙、及斜斜遮住半只眼睛的帽子、性感的模特,打破了二戰(zhàn)后女裝保守古板的線條,轟動(dòng)了巴黎及西方時(shí)裝界。“郁金香造型”、“垂直造型”、“直筒裝”等幾個(gè)新的時(shí)裝設(shè)計(jì)理念,以及對(duì)紡織品新材料的使用迪奧成為女性時(shí)尚的代言人。20世紀(jì)50年代,迪奧將事業(yè)發(fā)展到了美國(guó)、墨西哥、加拿大、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)家,在短短幾年里在世界各國(guó)建立起龐大的時(shí)裝商業(yè)帝國(guó)。

      設(shè)計(jì)師品牌與紡織工業(yè)巨頭的結(jié)合是歐洲現(xiàn)代時(shí)裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要模式,而迪奧堪稱標(biāo)桿。在今年北京國(guó)際時(shí)裝周的一次新聞發(fā)布會(huì)上,中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶表示希望中國(guó)服裝業(yè)也實(shí)踐這種模式。

      本屆時(shí)裝周,中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)推動(dòng)了設(shè)計(jì)師劉薇與紡織巨頭日本旭化成集團(tuán)的合作。這家有著1200億元人民幣年銷售額的日本企業(yè)為劉薇提供了“賓霸”銅氨絲面料和里料。對(duì)時(shí)裝周來(lái)說(shuō),旭化成加入的意義在于,昭示了新型面料的重要性。劉薇如今是一家服裝設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng),“玫瑰黛薇”是她于2002年創(chuàng)立的品牌。“當(dāng)我們要提高產(chǎn)品品質(zhì)的時(shí)候,我們不僅要提高‘面子’的質(zhì)量,而且要注重‘里子’的質(zhì)量。而賓霸面料為我們帶來(lái)的高品質(zhì)的里子。”王慶說(shuō)。在王慶看來(lái),這次合作是創(chuàng)建中國(guó)版迪奧的開始,盡管離目標(biāo)還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。

      單就產(chǎn)業(yè)規(guī)模而論,中國(guó)是世界紡織業(yè)和印染業(yè)中產(chǎn)能最大的國(guó)家。這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)如今的課題是匯入世界性的“綠色紡織”潮流。去年,歐盟出臺(tái)了REACH法規(guī),這部化學(xué)品生產(chǎn)、貿(mào)易和使用安全的綜合性法規(guī),其內(nèi)容龐大復(fù)雜、程序繁冗,堪稱中國(guó)“入世”以來(lái)最大的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。在這個(gè)門檻面前,中國(guó)服裝必須戴著鐐銬跳舞。環(huán)保型技術(shù)的發(fā)展是大勢(shì)所趨,就像在動(dòng)物保護(hù)主義的潮流中,合成革代替真皮而成為時(shí)尚面料一樣,那些有著流行性外表的功能性產(chǎn)品本身就是時(shí)尚。

      這是一個(gè)必要的觀念轉(zhuǎn)變,因?yàn)闀r(shí)尚并不僅僅就是服裝設(shè)計(jì)文化這個(gè)“面子”。很難說(shuō),旭化成的面料技術(shù)和工藝水準(zhǔn)在多大程度上高于中國(guó)同行,但在中國(guó),紡織工業(yè)與設(shè)計(jì)師相結(jié)合的商業(yè)路徑還沒(méi)有發(fā)展成熟。

      時(shí)裝的設(shè)計(jì)突破

      中國(guó)服裝業(yè)的“面子”工程已經(jīng)做了多年,北京國(guó)際時(shí)裝周走過(guò)了11個(gè)年頭,已經(jīng)發(fā)展成為世界五大時(shí)裝周之一。從今年的時(shí)裝周來(lái)看,以往那些外表華麗、注重形式的、做得像戲服的作品比以往要少得多,代之而起的是與商業(yè)品牌相結(jié)合的實(shí)用風(fēng)格。服裝設(shè)計(jì)師已經(jīng)意識(shí)到,自己首先是工業(yè)設(shè)計(jì)家,而非藝術(shù)家。

      在北京飯店大堂,一家福建服裝企業(yè)的老板在和記者交談中頗為自豪地說(shuō):“我們企業(yè)現(xiàn)在有兩位屬于中國(guó)十大設(shè)計(jì)師之列。”事實(shí)上,這家企業(yè)并不擁有兩成中國(guó)頂尖設(shè)計(jì)師資源。不過(guò),“十佳”在很多地方傳成了“十大”,也足見(jiàn)設(shè)計(jì)師被重視的程度。自2001年以來(lái),中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)就開始了年度“十佳設(shè)計(jì)師”的評(píng)選,他是這個(gè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師工程的一部分,榜單上新人輩出。從今年時(shí)裝周即可看出,新生代設(shè)計(jì)師開始主導(dǎo)T臺(tái)。

      洪金山就是其中一位。這個(gè)生于20世紀(jì)70年代的年輕人來(lái)自福建的服裝家族,曾從事服裝生意多年。從去年起,他離開父輩獨(dú)自赴廣東發(fā)展。如今,他經(jīng)營(yíng)的品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)開設(shè)有近三百家高檔專賣店專柜。11月6日,在798藝術(shù)區(qū)D.PARK中央大廳,洪金山做了一場(chǎng)名為“鏡子”的發(fā)布會(huì),表達(dá)自己輕松隨性的時(shí)尚觀。

      和前輩設(shè)計(jì)師不同,新生代設(shè)計(jì)師盡管也注重時(shí)裝的表演形式,但他們一開始就更為務(wù)實(shí)地積極參與到商業(yè)實(shí)踐中去了。

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