國際化資本運作 紡織業(yè)任重道遠

　2001年我國加入了世界貿(mào)易組織。當(dāng)時很多人關(guān)注的重點在于我們從此可以享受紡織品服裝貿(mào)易一體化的成果，可以大批出口紡織服裝產(chǎn)品。其實，對于我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說，加入WTO更重要的意義是我們將可以在全球范圍內(nèi)進行資源的優(yōu)化配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　當(dāng)前，全球經(jīng)濟已進入新的增長時期。新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟規(guī)模和實力顯著增強，經(jīng)濟全球化向縱深發(fā)展，跨國公司成為促進生產(chǎn)要素全球流動和配置的主導(dǎo)力量，國際貿(mào)易和跨國直接投資迅猛發(fā)展。與此同時，我國的對外開放也進入全方位、多層次、寬領(lǐng)域的全面開放新階段。這種新的形勢，為我國紡織業(yè)積極實行國際化資本運作，在全球范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略布局提供了千載難逢的機遇。

　　我國紡織服裝業(yè)在國際上已占有舉足輕重的地位，2006年我國紡織品服裝出口額達到1440億美元，占全球紡織品服裝貿(mào)易總額的1/4以上。但紡織大國并不等于紡織強國。在我國57000多家紡織服裝出口企業(yè)中，絕大多數(shù)是中小企業(yè)，即使是規(guī)模較大的知名企業(yè)，與國際著名跨國公司相比也有較大差距。面對著沃爾瑪這樣的商業(yè)大鱷，我們的中小企業(yè)能把產(chǎn)品賣出去已經(jīng)感到萬幸，哪里敢與人家講價錢。2006年我國紡織業(yè)的平均利潤率僅為3.65%，在國際市場上，中國貨往往總是與廉價聯(lián)系在一起。這其中固然有產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低等方面的因素，但中國企業(yè)缺乏議價能力也是一個重要原因。市場競爭說到底是實力的較量，沒有國際化的企業(yè)和商業(yè)渠道，我們在國際市場上就沒有話語權(quán)。要想改變這種狀況，中國就必須有自己的“沃爾瑪”。

　　近30年來，我國紡織服裝業(yè)通過引進資金、引進技術(shù)、加工貿(mào)易、技術(shù)合作等方式，在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平方面取得了長足的進步。然而也正是這種代加工生產(chǎn)的經(jīng)營方式，使我們總是處于價值鏈的末端。近年來由于貿(mào)易摩擦層出不窮、人民幣持續(xù)升值、原材料價格上漲、用工成本上升，傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，一些實力不強的中小企業(yè)更是舉步維艱。對于我國紡織業(yè)來說，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高科技貢獻率和品牌貢獻率已是當(dāng)務(wù)之急。

　　國際競爭在很大程度上就是品牌的競爭，但面對當(dāng)前全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)僅憑自身的積累逐步發(fā)展，恐怕很難成為國際化的大品牌。在大魚吃小魚的博弈中，小魚只有盡可能地多吃其他的小魚、中魚，甚至大魚，才能不被吃掉，進而加速成長為大魚。因此，實行跨國資本運作，收購國際品牌，加速做大做強自有品牌，是一個值得嘗試的做法。從產(chǎn)品運作到資本運作，從購買技術(shù)到購買品牌，我國紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入新的歷史轉(zhuǎn)折期。

　　與傳統(tǒng)的資本運作方式相比，企業(yè)的重組、并購，在優(yōu)化資源配置、降低投資成本方面具有明顯優(yōu)勢。從全球來看，收購、重組已經(jīng)成為跨國投資的主要方式。在過去10余年間，全球跨國投資總額的2/3以上是通過收購、兼并實現(xiàn)的。國際上紡織服裝企業(yè)成功并購的例子不勝枚舉。如奧地利蘭精公司在2004年5月合并了英國考陶爾茲公司（Courtaulds）的“天絲”業(yè)務(wù)，不僅使蘭精公司Lyocell纖維的生產(chǎn)規(guī)模得到擴大，而且使其在纖維素纖維領(lǐng)域的領(lǐng)先地位進一步鞏固。再如，聞名于世界服裝業(yè)的CAD軟件供應(yīng)商———法國力克公司，2004年并購了行業(yè)內(nèi)世界排名第三的西班牙艾維斯公司。通過這次并購，力克公司不僅使其業(yè)務(wù)范圍一舉覆蓋全球，還加強了相對于競爭對手的規(guī)模優(yōu)勢。這些范例對于我國紡織服裝企業(yè)來說，是非常值得借鑒的。

　　一段時間以來，我國政府部門陸續(xù)出臺了一系列政策措施，鼓勵企業(yè)積極走出去參與國際競爭。一些紡織服裝企業(yè)在這方面也已經(jīng)開始了有益的嘗試。

　　不久前剛剛獲得“中國世界名牌”稱號的波司登，正在加快通過資本運作進軍國際金融領(lǐng)域的步伐，以實現(xiàn)更強勢的擴張，力爭成長為一個跨行業(yè)、跨國界并真正擁有國際信譽的中國自主旗艦品牌。今年8月8日，山東宏誠家紡有限公司在新加坡首次公開招股（IPO）市場成功上市。公司董事長、總經(jīng)理劉明說：“企業(yè)上市融入國際市場，意味著公司的經(jīng)營管理需要更高的水準(zhǔn)。我們將利用上市公司的品牌，樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)在國內(nèi)外市場的知名度，打造企業(yè)的國際品牌。”

　　總體來看，我國紡織服裝業(yè)的國際化資本運作還處于初級階段，正如中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞發(fā)言人孫淮濱所指出的，我國紡織服裝企業(yè)目前對外投資主要是境外加工、投資建廠、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，利用資本市場進行品牌并購、規(guī)模擴張的寥寥無幾。我國紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢主要是在生產(chǎn)加工方面，而在產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域少有話語權(quán)。在對外交往方面，我國企業(yè)大多停留在技術(shù)合作及貿(mào)易往來方面，在資本運作層面的交往很少，因此資本運作的經(jīng)驗和專業(yè)人員非常缺乏。此外，由于中國是世界上最大的紡織生產(chǎn)國和潛在市場，目前國際資本流動的主要趨勢還是外商到中國投資、并購，中國紡織企業(yè)對外投資則受到很大制約。

　　但隨著經(jīng)濟全球化向縱深發(fā)展，資源的跨國配置越來越重要。我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)要想在盡可能短的時間內(nèi)體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，就必須運用國際資本運作的方式向產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域滲透和開拓。為此，企業(yè)應(yīng)建立自己的國際化資本運作戰(zhàn)略，培育一支能夠在國際資本市場運作的專業(yè)隊伍，并且密切關(guān)注國際資本市場紡織及相關(guān)板塊的動向，通過并購國際強勢企業(yè)的品牌、技術(shù)及購銷渠道，或以合資、合作的方式向產(chǎn)業(yè)的制高點進軍，爭取通過進軍國際資本市場達到提升中國紡織產(chǎn)業(yè)的目的。