美國供應(yīng)鏈管理大師Tom Wallace訪華

　　21世紀(jì)的競爭是供應(yīng)鏈之間的競爭。如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，從策略上創(chuàng)造競爭優(yōu)勢使之協(xié)助實(shí)現(xiàn)公司的營運(yùn)目標(biāo)，成為擺在企業(yè)高層管理者面前的首要任務(wù)。11月上旬，應(yīng)聯(lián)韜管理咨詢（國內(nèi)唯一由 APICS 美國營運(yùn)管理協(xié)會授權(quán)的官方機(jī)構(gòu)及合作伙伴）和金蝶軟件的共同邀請，美國供應(yīng)鏈管理大師Tom Wallace先生首次來到中國-這一世界制造業(yè)的中心, 于上海和深圳兩地展開為期兩天的主題研討會，與國內(nèi)同仁們分享了世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　Tom Wallace 是一位專注在銷售運(yùn)營計(jì)劃，銷售預(yù)測，需求管理和資源計(jì)劃領(lǐng)域的作者及教育家。編著了了一整套關(guān)于如何進(jìn)行銷售運(yùn)營計(jì)劃，需求預(yù)測，主生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)用工具書，幫助企業(yè)的管理者們掌握在復(fù)雜多變的環(huán)境下進(jìn)行決策的流程和工具。這套系列工具書由《銷售與運(yùn)營計(jì)劃》、《為客戶需求制造》、《二十一世紀(jì)之主生產(chǎn)計(jì)劃》等書籍組成，已被APICS美國營運(yùn)管理協(xié)會列為CPIM --"生產(chǎn)與庫存管理認(rèn)證"參考書。

　　本次研討會的話題--"按客戶需求制造"和"銷售及運(yùn)營計(jì)劃"吸引了來自華東、華南、以及香港地區(qū)八十多位企業(yè)高管參加。世界最大的紡織機(jī)械制造商--卡爾邁耶在華生產(chǎn)基地的總經(jīng)理?xiàng)钤雠d先生、圣東尼（上海）針織機(jī)器有限公司的總經(jīng)理Gianpietro Belotti先生、深圳市大族激光科技股份有限公司副總經(jīng)理范勁松先生等金蝶客戶代表紛紛表示，這一話題對他們非常適用。當(dāng)今的中國，市場的震蕩，往往會帶來生產(chǎn)的震蕩，要想從根本上平衡供需，保證低庫存、快交付、高質(zhì)量，必須在公司整體的運(yùn)營策略上進(jìn)行變革。Mr. Wallace關(guān)于延緩生產(chǎn)的概念；通過速度/簡易矩陣工具找到應(yīng)該在哪里延緩生產(chǎn)；精益制造、模塊化生產(chǎn)設(shè)計(jì)、銷售與運(yùn)營計(jì)劃、雙級主生產(chǎn)排程等一系列延緩生產(chǎn)的工具等對他們都很有啟發(fā)。

　　Mr. Wallace談到，從60，70年代開始，美國企業(yè)就開始使用MRP、MPS、TQM、TPM等工具，到了90年代末期，企業(yè)發(fā)現(xiàn)需要更高階的計(jì)劃來平衡供應(yīng)和需求的關(guān)系，因此SOP應(yīng)運(yùn)而生并逐漸流行起來。當(dāng)Mr. Wallace獲知，金蝶K/3 ERP中囊括了SOP，看板，MTO，作業(yè)成本等一系列功能時，非常贊賞。他高興地說，APISC就是通過軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品作為載體，來向客戶和外界傳播供應(yīng)鏈知識。 通過APISC系統(tǒng)培訓(xùn)后的顧問，不僅能向客戶提供產(chǎn)品方案級的咨詢，同時他能夠基于供應(yīng)鏈管理的角度向客戶提供更有價值的建議和方法。金蝶CPIM學(xué)員代表也表示：TOM授課的內(nèi)容高度概括了CPIM理念，對他們?nèi)绾稳プ龊卯a(chǎn)品，如何給客戶做咨詢確實(shí)提供了非常大的幫助。

　　活動結(jié)束后，Mr.Wallace先生受金蝶高級副總裁金卓君女士之邀，參觀了金蝶位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的深圳研發(fā)中心，并給金蝶在產(chǎn)品規(guī)劃和國際化發(fā)展方面提出了建設(shè)性的意見，與金蝶和聯(lián)韜一道共同推動中國制造企業(yè)信息化的進(jìn)步。