做品牌要“消極”

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都想做品牌，這當(dāng)然是一件好事。畢竟，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌作支撐，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青無(wú)從談起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式也很難轉(zhuǎn)變。但是，凡事過(guò)猶不及，我這里要給做品牌的企業(yè)提醒一句：現(xiàn)在做品牌，應(yīng)該“消極”些，不能過(guò)于“積極”，否則苦果最終要由自己承擔(dān)。為什么這樣說(shuō)呢？原因有四點(diǎn)。

　　其一，今天品牌專家誕生速度堪比光速，可以說(shuō)是專家滿天飛。企業(yè)不辨真假，不知高低，良醫(yī)治病，庸醫(yī)致命，萬(wàn)一上錯(cuò)了船，就錯(cuò)了醫(yī)，吃錯(cuò)了藥，必然會(huì)出現(xiàn)“悔之晚矣”的悲劇。所以，企業(yè)做品牌要“消極”，要冷靜，要遠(yuǎn)離沖動(dòng)，沉下心來(lái)選擇真正合適自己的咨詢機(jī)構(gòu)合作，寧可“慢”，不可“反”。

　　其二，不管企業(yè)選擇怎樣的品牌策略，企業(yè)都必須持續(xù)不斷的付出。盡管我們提出“一分錢做品牌”的超低成本品牌運(yùn)作理念，但是超低成本不等于零成本，企業(yè)仍舊需要付出，只是這種策略能夠大大提高的投入產(chǎn)出比，亦即企業(yè)在品牌塑造上的投資收益率。因此，企業(yè)在做品牌的時(shí)候必須務(wù)實(shí)，不能在目標(biāo)上“放衛(wèi)星”，在行動(dòng)上“沒(méi)信心”。換句話說(shuō)，企業(yè)做品牌要“消極”，要“降溫”，要認(rèn)清品牌不是一蹴而就的，也不是免費(fèi)的午餐，更不是拍拍腦袋就能解決問(wèn)題的，同時(shí)做好打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。

　　其三，欲速則不達(dá)，但是很多企業(yè)都希望品牌速成。我不是否定做品牌要盡快見(jiàn)效的意愿，而是強(qiáng)調(diào)凡事都要基于現(xiàn)實(shí)的綜合境況來(lái)分析和判斷。品牌塑造給企業(yè)帶來(lái)成效，其速度不能簡(jiǎn)單的用時(shí)間來(lái)衡量，而要綜合其它各種條件。例如，我們服務(wù)山葉電動(dòng)車一個(gè)月之后就卓有成效，銷量劇增，但是我們?nèi)S鋼構(gòu)就不可能在一個(gè)月之后讓其銷量劇增。很顯然，二者所處行業(yè)的特征不一樣，電動(dòng)車行業(yè)能夠一個(gè)月在銷售上見(jiàn)成效，鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域卻不可能一個(gè)月就在銷售上見(jiàn)成效。因此，我說(shuō)企業(yè)做品牌不可操之過(guò)急，要“消極”，要給企業(yè)多留一點(diǎn)積累和打基礎(chǔ)的時(shí)間，這樣才能更好的將方案落到實(shí)處。

　　其四，人的一生是來(lái)也匆匆，去也匆匆，幾十年后，一切的光榮與自豪都將灰飛煙滅，正如蘇軾在《念奴嬌•赤壁懷古》寫道：“大江東去，浪掏盡、千古風(fēng)流人物。故壘西邊，人道是、三國(guó)周郎赤壁。亂石崩云，驚濤裂岸，卷起千堆雪。江山如畫，一時(shí)多少豪杰。遙想公瑾當(dāng)年，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)，羽扇綸巾，談笑間、強(qiáng)虜灰飛煙滅。故國(guó)神游，多情應(yīng)笑我，早生華發(fā)。人間如夢(mèng)，一尊還酹江月。”明白了這一點(diǎn)，企業(yè)就會(huì)懂得做什么事情都要對(duì)得起良心，對(duì)得起社會(huì)。為什么這么說(shuō)呢？中國(guó)民間有句流傳很廣的話叫做，不修今生還要修來(lái)生，就是告訴人們?nèi)松喽?，轉(zhuǎn)瞬即逝，一定要對(duì)得住良心二字。加上蘇軾的“赤壁懷古”，我們更能夠體會(huì)到其中的無(wú)奈與蒼涼。因此，我說(shuō)，企業(yè)做品牌要有一個(gè)“消極”的心，這個(gè)消極不是消極避世，而是看到人的弱小與卑微，萬(wàn)萬(wàn)不可把自己的力量捧上天，甚至以為做了虧心事也不用怕鬼敲門。一旦企業(yè)擁有這種“消極”的心態(tài)，企業(yè)就會(huì)有一顆悲憫天下的博愛(ài)之心，就會(huì)做事頂天立地，無(wú)愧社會(huì)。中國(guó)有很多企業(yè)老板缺少這種悲憫天下的博愛(ài)之心，希望他們?cè)谧銎放茣r(shí)能夠擁有這種“消極”。

　　總而言之，我所提出的“消極”實(shí)際上是一種企業(yè)家面對(duì)紛繁世界的人生觀念，一種企業(yè)家處變不驚、從容不迫的處事修養(yǎng)，更是一種企業(yè)家徹底悲觀之后的達(dá)觀心態(tài)。當(dāng)然，企業(yè)家擁有這種“消極”之后，中國(guó)企業(yè)在品牌塑造過(guò)程中，依然需要以振興民族品牌為己任，“積極”打造品牌，“積極”努力工作，“積極”為提高中國(guó)品牌的國(guó)際地位貢獻(xiàn)力量。

　　謝付亮，著名品牌策劃專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，中國(guó)超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運(yùn)作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個(gè)品牌創(chuàng)造過(guò)業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī)；曾任跨國(guó)公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（www.yzpp.com）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。