五類企業(yè)員工持股最有效

    新生的、發(fā)展導向的公司

    這被認為是高科技公司的秘密：提供股權(quán)，是吸引和留住高質(zhì)量人才的最佳手段，它可以補償在企業(yè)初期，員工一段時間內(nèi)不得不承受的低工資。如果沒有股權(quán)，他們根本無法承受這些人才的高工資支出。年輕、發(fā)展導向公司的特點是成長性好，這樣員工可以預期在短時間內(nèi)獲得的股票價值也快速增值。

    “天堂”般的公司

    這種公司提供很好的工作，廣泛的福利，支持的工作環(huán)境。員工持股對這類“天堂”般的公司就是再自然不過的事情，它順應(yīng)了員工導向的企業(yè)文化。最有代表性的例子就是Google.

    壓力下的公司

    身處競爭壓力下的公司，更需要建立“股東文化”。當員工真正把自己看做是公司的主人，并且明白怎樣做能提高公司業(yè)績，你會發(fā)現(xiàn)這種自下而上的力量是多么強大。

    發(fā)展緩慢的公司

    大多數(shù)的公司既不是處于破產(chǎn)的邊緣，也不是天堂般的公司。它們大多很穩(wěn)健，試圖成長。員工持股可以看做是一種方式，讓你從行業(yè)內(nèi)其他公司脫穎而出，給客戶選擇你的理由。牛津管理評論[oxford.icxo.com]

    需要良好聲譽的公司

    員工持股從道德層面，使公司與眾不同。舉例來說，有一些公司是為殘障人事提供服務(wù)的，但是由于其盈利性質(zhì)，得不到客戶的信任。而如果這家公司實行了員工持股，傳遞給外界的信息就變成我們做這個生意不只是追求利潤回報。事實上，在員工持股公司，由于員工在財務(wù)和運作上的監(jiān)視作用，使得公司更加透明，這也意味著公司不擇手段快速暴富的可能性大大降低。